Saint-Nazaire
Gestion stratégique
• Adapter les structures au niveau du chiffre d’affaires.
• Maintenir les marges bénéficiaires.
• Diriger la certification ISO.
• Initier et conduire à bien, de nombreux projets.
• Négocier régulièrement les tarifs Clients .
• Analyse concurrentielle.
• Analyse détaillée des marges et coûts.
• Mise en place des tableaux de bord.
Gestion opérationnelle
• Analyse des besoins.
• Définitions des moyens.
• Actions correctives.
• Animation des services.
• Suivi de la satisfaction Client.
Vous avez travaillé avec Fabien dans une entreprise qui n'apparaît pas dans son parcours ?
N'hésitez pas à lui suggérer d'ajouter cette expérience en lui envoyant un message.
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