Fabien CATTIAUX

En résumé

Entreprises

• CFAI Sifor Oise

  maintenant

• La Maison du Bois - Chargé de mission

  2017 - maintenant Je suis en charge de la valorisation de la filière Bois/Transformation, surtout dans la construction, en utilisant les essences issues de nos territoires.

• Marcanterra - Chef d'équipe

  2015 - 2016 Construction d'ouvrage en bois : pont, passerelle, platelage, abris ornithologique, aménagements extérieurs...

• Pentair - Technicien qualité

  Minneapolis 2013 - 2014

• COVANORD - Chef de chantier

  2013 - 2013

• Trait d'Union - Chef d'équipe

  2009 - 2012 Encadrer une équipe d’agents de tri, en insertion professionnelle et superviser le bon fonctionnement des opérations et des équipements.
  
  Mes missions :
  => Encadrer une équipe de 15 à 20 personnes, en cohérence avec le projet social
  => Accueillir et former les nouveaux arrivants
  => Réaliser les prestations de tri, de conditionnement et de chargement
  => Veiller à la conformité de la qualité des prestations
  => Superviser la maintenance de 1er niveau des véhicules et des équipements
  => Superviser les moyens de production
  => Gérer les plannings en tenant compte des impératifs de production
  => Assurer le suivi des tableaux de bord

• ARMOR S.A. - Chef de projet qualité

  Nantes 2005 - 2008 Coordonner dans une logique de gestion de projet, en lien avec la production et les services connexes, la réduction des rebuts et des pertes matières.
  
  Mise en place d’un système de vision industrielle avec : formation des utilisateurs, création de tableaux de bord, mise en place de la gestion informatique des données, amélioration des performances qualité (aucun retour client), conservation des performances initiales de la production (TRS).
  
  Mise en place d’outils de résolution de problèmes au niveau opérationnel : instructions de travail, développement de méthodes sur le terrain, création d’une base de données conservant l’historique des résolutions.
  
  Gestion des propositions opérateurs : création d’une base de données, suivi et mise en place des actions.
  
  Mise en œuvre d’outils : 5S, SMED, Kanban

• ZF Sachs - Technicien méthode/maintenance

  2003 - 2005 Mise en conformité d’un point de vue sécurité de machines de production.
  
  Calcul du coût énergétique (électrique, gaz et eau), afin d’optimiser la répartition des coûts.
  
  Réception de nouveaux moyens de production, création du préventif (travaux, listes de pièces).

• Sanofi Aventis - Technicien de qualification des installations industrielles

  Paris 2002 - 2003 Élaborer les dossiers de validation des équipements généraux et suivi des équipements validés.
  Travaux d’amélioration continue et résolution des problèmes sur les équipements en place.

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  La Roche Sur Yon 2005 - 2008 Gestion de production, gestion de projet
  
  Stage chez la CAVAC : revoir les flux de grains, redimensionner les équipements et accroitre la pérennité du site.
  
  Stage chez Atlantic Agencement : valorisation des déchets bois et établir le CdC d'un broyeur et de ses équipements périphériques.

• CFAI OISE

  Beauvais 2003 - 2005 BTS Assistance Technique de l'Ingénieur
  
  En apprentissage

• SIFOR Oise

  Compiegne 2000 - 2002 Technicien qualité
  
  En apprentissage

• CFAI OISE

  Senlis 1997 - 1999 BAC PRO PSPA
  
  Pilotage de Systèmes de Production automatisée
  
  En apprentissage

• Lycée Mireille Grenet

  Compiegne 1995 - 1997 BEP MSMA
  
  Maintenance des Systèmes Mécaniques Automatisés

Réseau

• Alexandre GAQUERE

• Alexis AUDOUIN

• Anthony ROBBE

• Julien LANDREAU

• Maxime LEROY

• Mélanie LEMAIRE

• Nicolas BRIFFAUD

• Romain DONNART

• Vincent DILLINGER

• Vincent MULLIEZ