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Fabien LAFARGUE

TOULOUSE

En résumé

------ DOMAINES DE COMPETENCES ------

ORGANISATION ET MANAGEMENT :
· Gestion de Projet
Gestion de projet en mode GPP, Dimension internationale, Gestion budgétaire, Encadrement d'équipes de maîtrise
d'oeuvre, Réunions d'avancement et d’intégration, Gestion de la sous-traitance, Gestion prestations off-shore
· Analyse Fonctionnelle
Accompagnement au changement, Prise en charge des besoins business, Organisation de Workshops, Proposition et
définition de solutions, Rédaction du cahier des charges, Pilotage du développement de solutions, Organisation et
suivi des recettes, Formation Utilisateurs
· Savoir Être
Adaptabilité, Diplomatie, Analyse et Synthèse, Rigueur, Initiative, Autonomie

METIERS :
· Supply Chain Logistics : Procurement, Qualité, Gammes, Nomenclatures
· Gestion documentaire : Préparation et Authoring, Sources documentaires, Illustrations
· Gestion de Production : Planification, Calcul des besoins (MRP), Gestion de stock, Ordonnancement,
· Contrôle de Gestion : Valorisation des coûts, Gestion budgétaire, Tableaux de bord
· Création d’entreprise : Création de la SARL Wynova avec 3 associés.

SOLUTIONS :
· ERP SAP: QM, DMS, PM, MM, WM, PP, HR, CO, PS, ABAP, authorisations, LSMW.
· HP Quality Center
· MS Office

------ REFERENCES SIGNIFICATIVES ------

AIRBUS :
Depuis 09/2011 - ARP Supply Chain & Logistics - ICT Leader - Parasitic/Secondary Flows
& Quality Inspection

AIRBUS (sous-traitant):
· Supply Chain
De 06/2009 à 08/2011 – Project Leader sur la refonte du process qualité lors des réceptions marchandises – SII « Streamline Incoming Inspection ».
- Traduction dans les solutions informatiques locales d’un business process harmonisé.
- Projet Power 8 visant à réduire de manière significative le nombre des inspections qualité chez Airbus.
- Management d’équipes transnationales pour mener à bien le déploiement.
- Intégration de ce process dans le programme ARP (SCL – WP Supply Product – Control Suppliers).
· Other domains
De 09/2008 à 05/2009 –Consultant Technico-Fonctionnel SAP pour la mise à disposition des données du bureau
d’étude pour Techdata.
De 05/2007 à 08/2008 – Project Leader pour le déploiement transnational d’un outil dédié au suivi de la rédaction
des manuels de Maintenance et Wiring.
De 04/2005 à 03/2007 –Consultant Technico-Fonctionnel SAP sur un projet de gestion des incidents sur les avions
en exploitation.

NESTLE WATERS BELGIUM (pour Capgemini) :
De 04/2007 à 05/2007 –Consultant SAP – Déploiement en Belgique après implémentation de la solution en France.

SARL ROUX-JOURFIER :
De 10/2004 à 03/2005 - Intégrateur GPAO - Déploiement de Procad GPAO dans une PMI.

LA POSTE :
De 04/2004 à 08/2004 – Contrôleur de Gestion - Optimisation budgétaire pour les régions Centre / Massif Central.

------ FORMATION ------

2005 : MASTER « Management et Gestion des Entreprises » – Orienté Supply Chain Management
IUP Management et Gestion des Entreprises à Clermont-Ferrand (63)

1999 : Baccalauréat Economique et Social – Spécialité Mathématiques
Lycée Bossuet à Brive-la-Gaillarde (19)

------ LANGUES ------

Anglais professionnel: lu /écrit / parlé - Espagnol : niveau de base

Entreprises

  • Airbus SAS - Chef de projet

    2011 - maintenant
  • Sopra Group - Consultant SAP

    2010 - 2011
  • SARL Wynova - Consultant SAP - Associé

    2008 - 2009
  • CapGemini - Consultant SAP

    SURESNES 2005 - 2008

Formations

Réseau