Fabien LORANT

En résumé

Entreprises

• Carestream Health - European Operations Director

  NOISY LE GRAND 2012 - maintenant Responsabilité des fonctions FP&A, gestion des ventes, appels d’offres, plans de commissionnement, des commandes à travers une équipe de 35 personnes en Europe
  
  • Analyse et mise en place en collaboration avec les directeurs européens des Go To Market modèles
  • Gestion de la politique de prix européenne
  • Établissement de nouveaux modèles opérationnels pour garantir une meilleure productivité des ventes
  • Développement des outils de mesure de l’activité commerciale
  • Prévision et suivi du chiffre d’affaires européen
  

• Carestream Health - Président

  NOISY LE GRAND 2010 - 2012 Président de la société Carestream Health France SAS

• Carestream Health - Directeur financier France Bénélux

  NOISY LE GRAND 2007 - 2012 Finance Director , Carestream Health France
  
  Création et Responsabilités des départements crédit, trésorerie ,comptable de la nouvelle société CSH France , Belgique et Hollande ( 100M€ de chiffre d’affaires )
  Management direct de 7 personnes au sein de la structure comptabilité finance.
  Etroite collaboration avec le directeur national des ventes et le président du groupe ainsi que le management européen et international
  Relation directe avec les différents partenaires extérieurs : Banques, Auditeurs, Distributeurs
  Mise en place du nouvel outil d'analyse financière BMI au niveau mondial
  

• Kodak - European Finance manager

  Maisons-Alfort 2006 - 2007 Responsable Finance Europe pour la gamme de produits numériques d’ imagerie médicale
  Création et organisation de la structure HCIS au niveau européen
  Mise en place d’outils et de modèles d’analyse financière pour la région Europe
  Reporting financier et gestion du P&L vers le siège mondial USGestion des budgets européens
  

• Kodak - HG Finance & Operations Manager France Bénélux

  Maisons-Alfort 2003 - 2006 Prise de responsabilité pour le département opération : Service client, Dispatching et Appel d’offres
  Management direct et indirect d’une équipe de vingt personnes Mise en place d’outils et de normes de gestion et de communication entre les services
  Implémentation et certification des normes Sarbanes-Oxley
  

• Kodak - HG Finance Manager France Bénélux

  Maisons-Alfort 2001 - 2003 Mise en place des reportings et outils financiers pour la division
  Analyse de profitabilités des offres en collaboration avec le directeur des ventes nationales
  Gestion du compte de résultat de la division, des budgets de fonctionnement
  Participation aux décisions organisationnelles et stratégiques au sein du comité de direction
  

• Kodak - Analyste financier

  Maisons-Alfort 1998 - 2001 Gestion des budgets co-op et locaux européens : 2M€
  Analyse de profitabilité du réseau de distribution européen
  Mise en place d’outils de contrôle de gestion sur des bases Lotus Notes
  Développement de PLV et objets publicitaires
  Création et développement du contrôle de gestion à partir du Sales Analysis System de SAP pour chaque Business Unit (BU) France - Bénélux

Formations

• Université Paris 2 Pantheon Assas

  Paris 1997 - 1998 DESS finance

Réseau

• Alexandra HERBON

• Denis BOUILLET

• Johanna BOULÉ

• Karine BASSEREAU

• Olivier SAUZET

• Patricia BAUDIER

• Richard GENDREAU

• Thierry ANDRIEUX

• Thomas HAUTESSERRES

• Tony TONGOURIAN