Menu

Fabien MODOLO

Montrouge

En résumé

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Courtage
Leadership
Organisation
Analyse
Management
Gestion de projet
Business development
Transmission d'entreprise
Direction des ressources humaines
Webmarketing
Techniques bancaires
Synthèse
Assurances

Entreprises

  • Crédit Agricole Consumer Finance - Direction des Assurances - Responsable Juridique & Financier

    Montrouge 2013 - maintenant Manager une équipe de 8 collaborateurs au sein d'un pôle intitulé "Expertise & Assurance"
    Assurer les relations contractuelles et financières avec les assureurs / assisteurs (contrats, protocoles de gestion, examen des comptes techniques ...)
    Valider la communication publicitaire et les scripts de commercialisation
    Gérer les projets de la direction des assurances (validité juridique, prise en charge des aspects techniques ...)
    Garantir le contrôle permanent de niveau 2
  • BC Finance - Directeur Finance & Opérations

    2012 - 2013 BC Finance est un courtier, acteur incontournable du rachat de crédits en France, filiale du Crédit Agricole.
    Ma responsabilité est de diriger l'ensemble des fonctions "support" (finance, RH, marketing, informatique et moyens généraux).
  • Crédit Agricole Consumer Finance - Responsable Résultats & Planification Financière

    Montrouge 2010 - 2012
  • Finaref (groupe Crédit Agricole) - Responsable contrôle de gestion

    2007 - 2010 Manager une équipe de 15 collaborateurs (tous cadres dont 3 managers opérationnels) répartis dans 3 services différents : Budget et Suivi Financier, Etudes Economiques et Financières, Outils et Modélisation ;
    Intervenir dans le traitement des dossiers les plus sensibles ;
    Aider et conseiller les dirigeants de l’entreprise ;
    Représenter la société auprès de tiers extérieurs (Commissaires aux comptes, ASF ..)

    Missions transverses :
    - Chef de projet pour une mission de réflexion sur l’identification de nouveaux produits ;
    - Participation au business plan du rapprochement Finaref / Sofinco (création de CACF) ;
    - Gérant de la société Argence Management (GIE employeur des cadres dirigeants de Finaref).
  • Caisse d'épargne - Responsable contrôle de gestion

    2003 - 2007 Manager une équipe de 5 collaborateurs ;
    Assurer la fiabilité de l’information de gestion ;
    Assurer le pilotage du suivi de l’activité commerciale et le contrôle de gestion RH ;
    Animer le processus budgétaire par la confirmation de la pertinence des objectifs et leur valorisation, la vérification de la fiabilité des calculs ALM ;
    Proposer toute action correctrice permettant d’améliorer les performances de l’entreprise.

    Missions transverses :
    - Participation à l’élaboration du business plan de rapprochement des 3 caisses du Nord-Pas de Calais ;
    - Prise en charge du chantier d’organisation du contrôle de gestion issu de la fusion des 3 caisses ;
    - Refonte du système de tarification des prêts immobiliers dans le cadre d’une mise aux normes Bâle 2.
  • BNP Paribas - Responsable Contrôle de Gestion

    Paris 1999 - 2003 Manager une équipe de 5 collaborateurs ;
    Etablir les tableaux de bord du réseau ;
    Participer à l’élaboration des budgets ;
    Contrôler la rentabilité des principaux clients (gestion privée et entreprises) ;
    Proposer toute action correctrice permettant d’améliorer les performances de l’entreprise.
  • BNP Paribas - Responsable service crédit

    Paris 1996 - 1999 Manager une équipe de 15 collaborateurs ;
    Garantir le traitement des actes de crédit selon les délais et les normes fixées par l’entreprise ;
    Assurer le suivi du contentieux (gestion des relations avec les avocats, huissiers, tribunaux, sociétés de recouvrement …) ;
    Garantir le respect des normes de risque et de délégations propres à l’entreprise ;
    Analyser les dossiers d’engagement les plus importants et/ou complexes pour avis au décisionnaire final.

Formations

Réseau