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Fabien PINOT

BONDUES

En résumé

Expert en Achats Industriels aves expérience internationale de plus de 20 ans, dans de nombreus secteurs d'activité (Automobile, Ferroviaire, Energie, Chimie, Cimenterie, Mécanique...) au sein de groupes mondiaux et de moyennes PME.

Ayant exercé des responsabilité dans les Achats Famille, Projets, Ingénierie, dans des projets supports aux Achats (ERP, process, outils, formation) et cela sur toutes les typologies d'achat:(Production grande et petites séries, MRO/CAPEX, EPC, services)

Je suis depuis 2006 CONSULTANT ACHAT FREELANCE positionné sur
- Le Management de transition
- Les grands projets complexes et en situation de crise
- La professionalisation de la fonction Achat
- L'optimisation des performances Achat

Je privilégie une approche opérationnelle et pragamatique orientée résultat, en immersion chez le client et suis mobile sur l'Europe.



Mes compétences :
Sourcing
Clairvoyance et sens de la Négociation
Négociation
Management
Logistique
Achats
Capital Expenditures
coordination planning
Procurement
Consolidations
Commodity Management
Audit

Entreprises

  • FREELANCE - CONSULTANT ACHAT & MANAGER de TRANSITION

    2006 - maintenant Infrastructure Ferroviaire CONSOLIS Europe
    7 mois

    Mise en place du Commodity Management (12 pays, 15 sites)

    Automobile FAURECIA Munich/Sochaux/ Pays Bas 3 ans

    - coordinateur Achat au sein d'une task force européenne transversale axée sur gain de compétitivité
    * coordinateur Achat dans le cadre de fermetures de sites et transferts de production
    *resourcing globaux de fournisseurs européens vers l'Asie (Inde, Chine)
    * 33 sites - objectif: 40M€ de savings cumulés fin 2017 => objectif atteint fin 2016
    - Etudes Make or Buy
    - Gestion de crises: plans de sécurisation suite faillite, uptures relationnelles, démarrages séries en difficultés sur projet critique

    Transports Publics KEOLIS Paris 4 mois
    - rédaction de manuels de bonnes pratiques achat de prestations de service (GENEX)

    Pharmaceutique nucléaire IBA MOLECULAR Saclay 3 mois

    - Identification et mise en œuvre opérationnelle d’un plan d’économie additionnel
    (doublement de l’objectif budgétaire annuel )

    Electronique, Téléphonie ANOVO Beauvais (3 mois)

    - Audit de la fonction Achat, préconisations, création outils de pilotage

    Equipementier Nucléaire DAHER VANATOME Belgique (3 mois)
    Missions d’expediting et gestion de litige sur fonderie pour robinetterie nucléaire

    Constructeur Machines agricole Mondial AGCO Beauvais (4 mois)
    Strategic Project Purchasing Leader : tracteurs low costs développés en France et construits en Chine

    - état des lieux des achats /appros et reporting au Management du projet
    - analyse des risques, identification des points critiques, création et animation de plans d’actions
    - création d’un outil de monitoring et suivi de plan d’actions hebdomadaire,

    Groupe Agrochimique (CA : 3,5Mds €) ROQUETTE Lille (6 mois)

    1) Analyse et diagnostic du portefeuille Prestation Intellectuelles. 7M€/an

    - Préconisations : stratégie et méthodologie + création tableau de bord
    - Lobbying vers clients internes pour augmenter la gouvernance achat

    2) Support à la réorganisation des achats : séparation Sourcing / Procurement


    - Coaching et préconisations au Responsable des Achats Industriels
    - Support à la mise en place de la fonction Appro

    Equipementier Nucléaire Mondial ALSTOM Paris (18 mois)
    Procurement Manager Projet E.P.R. Flamanville 3

    - Sécurisation des approvisionnements : monitoring, identification des risques, respect du planning
    - Mise ne place et ilotage des actions correctives si dérive
    - Prise en main directe de fournisseurs stratégiques et dossiers critiques
    - Gestion des claims et des éventuelles renégociations



    Equipementier Ferroviaire rang 1 (4j/semaine) COMPIN Evreux (10 mois)

    - Management de transition (7 pers) + 1 fonctionnel en Pologne
    - Productivité : mise en place réservoir de 1 M€
    - Cash : diminution de 60% de l’en cours et stock
    - Redéfinition du Panel notamment vers LCC
    - Redesign de la nouvelle organisation

    Equipementier Ferroviaire rang 1 (1j/sem) SOFANOR Valenciennes (11 mois)

    - Coaching du Responsable Achats
    - Création du package contractuel achat
    - Pilote Achat pour mise en place nouvel ERP

    Conseil en Ingenierie des Grands Projets LGM Paris (4 mois)

    Dans le cadre d’un contrat de Soutien Logistique Intégré d’un navire (M.C.O.)
    - Création d’un package contractuel achat et technique
    - Coaching et formation des chargés d’affaires à l’achat CAPEX

    Equipementier automobile mondial de 1er rang : VALEO Suède (6mois)
    - Mise en place, process et monitoring sur projet critique à délai court
    - Gain : 20% sur budget
    - Initiation du sourcing outillages en Asie

    Séminaires de formation à la négociation: Paris (6 mois)
    - Clients : VALEO, P.S.A., CARREFOUR

    Groupe cimentier mondial B.U. France / Bénélux HOLCIM Bruxelles (9mois)
    Commodity Manager de transition (12 sites)
    - Mise en place de contrats cadres multi-sites : M.R.O.
    - Négociation achats investissements lourds : CAPEX

  • FAURECIA - Manager Achats Projets

    2004 - 2006

  • ARBEL FAUVET RAIL - RESPONSABLE ACHATS et COSTING

    2001 - 2003

  • ARBEL FAUVET RAIL - Responsable Achats et Costing

    2001 - 2003 ARBEL FAUVET RAIL Ferroviaire : const. wagons 500 pers 73M EUR
    (7+4 pers) Budget : 40M EUR
    VISTEON INTERIOR SYSTEMS Industrie Automobile 80 000 pers 10Mds EUR 2000/2001

    Commodity Manager Europe Pièces Plastiques (5pays, 12 sites) Budget : 70M EUR Lille

    VALEO SECURITY SYSTEMS Industrie Automobile 45 000 pers 7,50Mds EUR 1997/1999

    Ingénieur Achats Production Budget : 15M EUR Nevers

  • VISTEON - Commodity Manager Europe Plastic Parts

    PARIS LA DEFENSE 1999 - 2001

  • VALEO - Ingenieur Achat Production

    Paris 1997 - 1999

  • FREELANCE - Consultant

    1994 - 1996 Formation en Gestion IAE associée à des missions ponctuelles de

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