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Fabien ROUMEAUX

ORANGE

En résumé

Basée à Sparks (Maryland), McCormick Inc. fut fondée en 1889 à Baltimore et est le numéro 1 mondial de la fabrication, la commercialisation et la distribution d’épices, de condiments et d’arômes pour la restauration et l’industrie alimentaire jusqu’à la vente en magasin. Son chiffre d’affaires est de 3 milliards de dollars en 2007. Il compte environ 8000 salariés dans le monde, dont 2300 en Europe. McCormick France SAS est représentée en France et en Europe par les marques Ducros, Vahiné.

Au sein de la division Opérations, je suis en charge de la Supply Chain Planning.

Mes compétences clefs sont :
- Connaissance approfondie des opérations et de la Supply Chain,
- La gestion et la conduite de projets multifonctionnels techniques, informatiques ou business,
- Le management d'équipes multiculturelles et trasnverses,
- Systèmes d'informations (SAP, MacPac, Movex) et les logiciel Supply Chain

N'hésitez pas à me contacter pour de plus amples renseignements.

Mes compétences :
Chaine logistique
Chef de Projets
Distribution
ERP
Logistique
Management
Manager
Ordonnancement
Planification
Planning
Prévisions
Process
Sales
SAP
STOCK'
Supply chain
Supply Chain Management
Supply Chain Manager

Entreprises

  • McCormick SAS - Directeur Supply Chain Planning

    2011 - maintenant - Gestion d’équipe de 5 subordonnés directs-31 personnes pour les activités de prévisions, approvisionnement, planification, ordonnancement, produits vieillissants/ruptures, flux inter compagnies, sous traitance et des projets Supply Chain.
    - Gestion de 115 M€ d’approvisionnements annuels, 3100 Skus produits finis pour 24 pays/4500 Skus matières premières-emballages avec 160 fournisseurs, 64 sous-traitants répartis dans 10 pays pour un total de 390 Muc et 23 000 tonnes d’herbes et épices processées.
    - Responsable de la mise en place d’un S&OP retail Europe.

  • McCormick SAS - Responsable projets stratégiques Opérations & Supply Chain EMEA

    2008 - 2011 - Management de projets globaux : Système d’information (SAP), mise en place d’indicateurs SCOR, ….
    - Suivi de l’utilisation des budgets d’investissement (CAAP) et des ressources humaines rattachées aux projets sur une base 3 ans.
    - Représentant EMEA pour les comités de pilotage informatique Corporate pour la production, la qualité, les achats, la supply chain.

  • McCormick SAS - Chef de Projet Supply Chain Europe

    2006 - 2008 - Management de projets opérationnels et stratégiques en Supply Chain pour les 6 sites de production, les 10 centres de distribution.
    - Etudes et propositions d’organisation industrielle et logistique en accord avec la stratégie moyen et long terme.

  • Mastére Management Agro-Industriel - Analyste Supply Chain Corporate Division Aviaire

    2005 - 2006 Analyse stratégique Manufacturing & Supply du principal concurrent :
    • Analyse et modélisation de la Supply Chain pour les processus et éléments clefs (produits, flux, capacités, unités de production, planification…).
    • Identification de ses avantages compétitifs, comparaison avec la Supply Chain de Mérial et proposition d’un plan d’action stratégique au Board de la division.

  • McCormick SAS - Chef de projet Ingénierie/Operations

    2001 - 2005 - Management de projets multi-disciplinaires jusqu’à 3 M€ de la rédaction du business case jusqu’à la réception industrielle.
    - Expert en électricité, automatisme et informatique industrielle auprès des usines Européennes et du service ingénierie.

  • Clemessy - Automatique & Industries - Sirap Industries - Chargé d'affaires en Installations Industrielles

    1995 - 2001 - Gestion commerciale et de portefeuille (12 clients) : prospection, chiffrage, négociation, objectif de CA de 750 k€.
    - Management de projets jusqu'à 450 k€ et d’équipe jusqu'à 10 personnes : ingénieurs, techniciens et électriciens

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