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Fabienne CHAPUIS

Senlis

En résumé

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Entreprises

  • Office Depot - Key Account Manager

    Senlis 2014 - maintenant Dirige et coordonne un portefeuille clients grand comptes ( FONCIA, Ministère de la Culture, Renault...) conquête de nouvelles parts de marché, réponse aux appels d offres, analyse stratégique , mise en place de plans d actions opérationnels et relationnels .Pilotage des déploiements et accords. Négocier, développez de la valeur ajoutée , fidéliser .
  • Office Depot - Chargée de clientèle Grands Comptes

    Senlis 2012 - 2014 Gestion de la base client (126 comptes)
    Déploiement des accords cadres
    Présentation de l'offre globale (fournitures, mobilier, consommables informatiques...)
    Déploiement des outils de commande adaptés et formation
    Formalisation des attentes et contraintes logistiques
    Gestion du recouvrement
    Développement économique et réponse aux devis clients
    Animation (salon, formation, JPO...)
    Reporting à la hiérarchie directe et indirecte

  • OFFICE DEPOT - Chargée de clientèle

    Senlis 2008 - 2012 Gestion de portefeuille client
    Prospection, négociation
    Suivi et fidélisation
    Client B to B sur le 17ème arrondissement de Paris
    Marché de la fourniture de bureau et mobilier
  • LYRECO LYON - COMMERCIALE COMPTES CLES

    2005 - 2008 Gestion du portefeuille : CA 2007 : 660 K€ annuel pour 70 groupes soit une progression de + 6%,
    Clientèle : Groupe Mousquetaire, Vivarte, filiale de la Banque Populaire , Filiale de la Caisse des dépôts et consignations privés, KPMG, Fidal, APRR, TNT, Manitowoc, Aoste, Hermès, Brake, BPI Méderic,Editis
    Plan de prospection (physique ou téléphonique), moyenne de 6 nouveaux clients / mois
    Négociation nationale et régionale : produit et prix
    Analyse du client
    Fidélisation, et suivi du portefeuille client : Adhésion aux Contrats Cadres Nationaux
    Développement de la gamme de produits et anticipation des besoins du client.
    Animation : Afin de promouvoir l’image de marque de Lyreco, nouveautés.
    Analyse et prévision mensuelle du CA.
    Reporting, plan de tourné, relance paiement
    Mise en place d’outils d’aide à la vente (commande via internet, bon de commande type.)
    Gagnante de différents challenges commerciaux ( points concordes..)
  • ENERGIE INTERIM LYON - COMMERCIALE B TO B

    2002 - 2003 Etablir un plan de prospection (physique, téléphonique.)
    Créer un portefeuille clients: moyenne 4 à 5 clients/mois
    Aide au recrutement des intérimaires.
    Négocier avec les PME/PMI
    Fidéliser la clientèle.
  • SACI PARIS/ LYON - COMMERCIALE B TO B

    1999 - 2002 Etablir un plan de prospection (physique, téléphonique.) moyenne de 8 clients/mois
    Gestion du portefeuille clients
    Analyse du client
    Fidéliser la clientèle
    Négocier avec les PME/PMI, grands comptes
    Augmentation du chiffre d’affaires : 152000€ la 1ère année, 182900€ en 7 mois la 2ème année et 115000 € la 3ème année.
    Reporting, plan de tournée
    Gagnante de différents challenges commerciaux (voyages, week-end..)
  • BENETTON / SISLEY - Responsable de magasin / Ventes

    1993 - 1998 Responsable de magasin SISLEY (1996 1998)
    Animer l’ensemble des activités du magasin (approvisionnement, prix, ventes.)
    Appliquer la politique commerciale
    Manager une équipe de 3 à 4 personnes.
    Responsable de caisse.
    1 ère Vendeuse BENETTON (1993 1996)
    Accueillir, vendre, réassortir
    Caisse.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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