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Fabienne CHOPARD

PARIS

En résumé

Ce qui me motive c'est de faire de l'entreprise, la RH et les collaborateurs de véritables partenaires en vue d'une gestion plus humaine de la performance.

Mes compétences :
Accompagnement
Conduite du changement
développement RH
Fidélisation
Gouvernance
Implication
Management
Marketing
Marketing social
Motivation
Organisation
Performance
Projet RH
Santé
Stategie
Transversalité

Entreprises

  • Clinique Saint Jean de Dieu - Adjointe au RRH

    2010 - maintenant La clinique Saint Jean de Dieu est un établissement de 140 salariés.

    Conduite de projets
    GPEC :
    - Création d'un répertoire des métiers et mise en évidence des passerelles
    - Création et mise en place du passeport orientation formation
    Plan sénior :
    - Création et mise en place de l'entretien de seconde partie de carrière
    Outils RH :
    - Refonte des supports d'entretien
    Législation :
    - ANI 26 mars 2010 : lutte contre le harcèlement et la violence au travail
    - Modifications du RI
    - Plan d'action égalité Homme/Femme
    - Diagnostic pénibilité
    - DPC
    Développement durable :
    - volet social

    Participation aux réunions des Instances du personnel

    Travail en collaboration avec la RRH :
    - Participation à l'élaboration du plan de formation et suivi, DIF
    - Recrutement
    - Gestion administrative de la clinique: DUE, contrat, STC, gestion des intérimaires, visite médicale, arrêt maladie, portabilité...

    Rédaction et diffusion d'une news letter RH à destination des salariés

    Veille sociale

    Travail en partenariat avec les responsables de service

  • Le printemps Haussmann - Manager des ventes

    2005 - 2010 Encadrement d'une équipe de 90 personnes
    Accompagnement des collaborateurs dans leur évolution professionnelle
    Entretien annuel
    Conduite de réunions
    Gestion des conflits/relation délégués du personnel
    Gestion de planning
    Reporting
    Recherche et application de leviers de CA
    Négociation
    Conduite de projets
    Relais de la stratégie d’entreprise

  • Célio - Directrice de boutique

    Saint Ouen 1999 - 2005 Management d’une équipe de 4 à 8 personnes
    Recrutement
    Formation des équipes, des futurs Responsables adjoints de magasin
    Animation de sessions de formation
    Entretien d’évaluation
    Suivi administratif et financier
    Suivi et analyses des résultats commerciaux - reporting
    Définition des objectifs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :