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Marie-Philippe ROLLET

ASNIÈRES SUR SEINE

En résumé

J'accompagne les différents acteurs de l'entreprise dans la définition et la mise en oeuvre d'une politique handicap et diversité efficace (diagnostic, bilan, sensibilisation, formation, communication, coordination).

Mon profil : excellent relationnel, sens de la relation client, aptitudes pédagogiques

N'hésitez pas à me contacter!

Domaines de compétences :
- Ingeniérie de formation et ingeniérie pédagogique
- Animation et évaluation d'actions de formation
- Gestion de projets
- Management d'équipe projet (hiérarchique et transversal)
- Maitrise des outils de management et de développement des ressources humaines
- Très bonne connaissance du secteur industriel (et plus particulièrement des métiers de la Santé)
- Très bonne connaissance des champs de la diversité
- Conseil en prévention des risques psychosociaux
- Maitrise des outils bureautique
- Anglais niveau opérationnel

Mes compétences :
Ressources humaines
R&D
Risques psychosociaux

Entreprises

  • DFD Consulting - Consultante Handicap et Diversité

    2012 - maintenant Conseil aux entreprises dans le domaine du handicap et de la diversité
    - réalisation de diagnostics conseil et d'audits
    - réalisation de bilans d'accords
    - accompagnement de missions handicap et diversité
    - organisation et animation de forums de sensibilisation et de formations
    - accompagnement au maintien dans l'emploi
    - gestion de la communication

  • MHJ Conseil - Consultante RH

    BOUGIVAL 2010 - 2010 > Accompagnement d'une PME au label égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
    > Elaboration de propositions commerciales et offres de service pour le cabinet de conseil RH
    > Réalisation et présentation d’un mémoire intitulé « L’égalité professionnelle hommes/femmes dans la Recherche Industrielle : une nécessité pour l’avenir ».

  • Bio-Rad Laboratories - Consultante GPEC

    Marnes La Coquette 2009 - 2009 Détachée auprès de la Responsable Développement RH pour cartographier les emplois-types de la filière R et D, construire le référentiel de compétences et identifier les compétences clés par emploi type, les aires de mobilité et les problématiques emplois/compétences de demain, avec l'aide d'une équipe de managers experts

  • Bio-Rad Laboratories - Directrice de Projets Recherche et Développement

    Marnes La Coquette 2005 - 2009 Développement, production et commercialisation de dispositifs médicaux de diagnostic in vitro (réactifs et instruments)- 6900 salariés à l'international - 1200 salariés en France répartie sur 7 sites - CA : 1.8 milliard de $

    > Gestion de projets :
    Budget annuel de 1.4 million d'euros
    - Coordination globale du projet de la phase de développement à la phase de commercialisation du dispositif médical
    - Participation à l'amélioration du contenu des procédures de gestion de projet

    > Management d'une équipe de 12 personnes (3 cadres et 9 techniciens): recrutement, intégration, formation, développement des compétences, évaluation de la performance, animation de réunions techniques et de fonctionnement,...

    > Veille des pratiques et des évolutions du secteur

  • Bio-Rad Laboratories - Chef de Projet Senior Recherche et Développement

    Marnes La Coquette 2002 - 2004 > Gestion de projets :
    Budget annuel de 700 keuros
    - Coordination globale du projet, de la phase de développement à la phase de production et d'évaluation du dispositif médical
    - Formation/conseil du client lors de la phase d'évaluation clinique du produit

    > Forte participation à la création du service en 2002 et à sa croissance : aménagement du laboratoire, constitution de l'équipe (8 personnes en 2002, 25 personnes en 2005)

    > Management d'une équipe de 6 techniciens

  • Sanofi Diagnostics Pasteur - Chef de Projet Recherche et Développement

    1988 - 2001 Développement, production et commercialisation de dispositifs médicaux de diagnostic in vitro (réactifs et instruments)

    > Gestion de projets : coordination R et D du projet, de la phase de développement à la phase de production du dispositif médical

    > Management d'une équipe de 3 à 6 techniciens

    > Conseil organisationnel et audit de 1997 à 2000 :
    - Formation au métier d'auditeur et application aux secteurs R et D et Production
    - Participation à l'amélioration du process d'audit

Formations

Réseau

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