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Fabienne GAUDY

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Capgemini Financial Services GBU - Responsable Ressources Humaines

    2010 - maintenant Responsable Ressources Humaines

    RRH de 450 collaborateurs sur plusieurs sites
    - Recrutement
    - GPEC
    - Rémunération
    Relations Sociales
    Projets RH Transverses France et International
    Membre du comité de Direction
  • Babel Consulting - Consultante RH

    2009 - 2010 Formation et Accompagnement sur les problématiques de :

    - Mise en place de politique Handicap
    - Mise en place d'accord ou de plan d'actions sur l'emploi des Seniors
    - Prévention des risques psychosociaux
  • Groupe ON-X - Responsable Ressources Humaines

    2008 - maintenant Ressources Humaines :
    Membre du Comité de Direction
    Management de l’équipe RH composée de 4 collaborateurs
    Animation aux CE et CHSCT
    Gestion administrative du personnel (contrats, gestion des litiges)
    Mise en place d’une politique Handicap
    Mise en place d’une démarche des Risques Psychosociaux
    Formation : mise en place de périodes de professionnalisation
    Participation à la certification ISO 9001 V2000 pour la GRH
    Évaluation : mise en place de matrices de compétences pour tous les postes, animation des comités d’évaluations
    Rémunération : état des lieux, mise en place d'une politique globale de rémunération
    Turn –Over : actions sur la communication, la fidélisation, la rémunération des collaborateurs

    Recrutement :
    Mise en place d’une stratégie de recrutement pour le Groupe ON-X
    Réorganisation du service recrutement : outils, process, suivi budgétaire
    Mise en place d’un parcours d’Intégration

    Gestion de projets :
    Refonte totale du site internet en collaboration avec une société de communication
    Préparation et coaching des consultants pour les entretiens clients
    Staffing : création de partenariats avec des sociétés de Conseil en Management et des sociétés IT pour optimiser la gestion des inter contrats

    Consulting :
    Accompagnement de clients externes dans la mise en place de Politique Handicap, Politique Seniors et Gestion des Risques Psychosociaux ( diagnostic, plan d’actions, accompagnement des PME)
    Apport d’expertise sur l’optimisation de la cellule « Recrutement » auprès de clients externes
  • Capgemini Consulting - Responsable recrutement

    Paris 2000 - 2008 Recrutement :
    Définition de la stratégie et des objectifs de recrutement avec la DRH et reporting au Comité de Direction
    Sélection des CVs, entretiens de recrutement (profils juniors et expérimentés)
    Pilotage opérationnel des recrutements avec les entités du cabinet : définition des profils, bilan, actions spécifiques, amélioration du sourcing, des flux et du rythme des intégrations
    Formation des collaborateurs aux techniques d’entretiens et pilotage des sessions de recrutement
    Gestion des partenariats avec 4 Cabinets de Chasse et suivi des contrats
    Relations Ecoles (écoles catégorie A) : pilotage et suivi des plans d’actions avec les Campus Managers et les écoles, mise en place de partenariats éducatifs, animation d'ateliers RH pour les étudiants, gestion d’évènements (Trophées Développement durable, Création Produit Innovant)

    Communication RH :
    Développement de la notoriété du cabinet auprès de nos cibles privilégiées de recrutement
    Mise en place d’un plan de communication recrutement : refonte site Internet, plan média, rédaction d'articles pour la presse écrite

    Gestion de projets :
    Projets de communication interne : rédaction de la newsletter mensuelle RH du cabinet, création d’un livret d’accueil, création et animation de la communication pour la cooptation interne
    Création de la plaquette RH du cabinet en collaboration avec une agence de Publicité
    Chef de projet « 1jouretdemi » : gestion d'une équipe de 12 consultants pour un événement annuel du cabinet rassemblant 50 étudiants, 30 consultants sur une résolution d’un cas concret de transformation d’entreprise

    Missions RH :
    Participation aux comités d’évaluation des collaborateurs,
    Création du parcours d'intégration des collaborateurs
    Management d'équipe : montée en compétences et formation de deux chargées de recrutement
    Participation aux Comités de Direction, reporting hebdomadaire et négociation du budget

Formations

Réseau

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