Fabienne GUILLOU

En résumé

Entreprises

• LINXENS - Human Resources & Internal Communication Director

  Mantes la Jolie 2011 - 2014 Membre du Comité Exécutif et du Conseil d’Administration
  Participation au processus de mise en vente de l’ex Division FCI Microconnections dans le cadre d’un L.B.O.
  Participation au processus de constitution d’un groupe indépendant : management des incidences sur le plan ressources humaines et communication interne
  Mise en place d’une stratégie ressources humaines et communication interne commune aux quatre entités du Groupe
  

• Telindus France - Belgacom ICT - Directeur des Ressources Humaines

  LES ULIS 2001 - 2011 Directeur des Ressources Humaines
  
  Membre du Comité de Direction (COMEX)
  Définition de la politique RH Telindus France
  Gestion des relations Sociales
  Management de l'équipe RH (9 pers.)
  Participation à l'ouverture d'une agence au Maroc
  
  Directeur Développement des Ressources Humaines :
  
  Participer aux processus de Fusion entre Telindus France SA et Arche Communication (650 pers.) :
  Participation à la mise en place d’une organisation commune
  Participation à l’harmonisation des packages de rémunérations et pratiques R.H.
  Elaboration et suivi du PSE dans son intégralité (+ 50 pers)
  Gestion des Relations Sociales (Informations/consultations CE)
  Définition et mise en œuvre de la politique Emploi / Recrutement et Mobilités Internes :
  Mise en place du politique de partenariats Ecoles
  Mise à jour des processus d’évaluations annuelles
  Mise en place d’un séminaire d’intégration
  Gestion des mobilités internes
  Mise en place d’un référentiel de compétences selon la méthode HAY
  Mise en place d’un SIRR de Gestion de recrutement
  Pilotage de deux chargées de recrutement (+ de 100 recrutements en 2006)
  Définition et mise en œuvre de la politique Formation et Gestion des Compétences :
  Participation à la refonte d’un système de Gestion des Compétences et CV-thèque interne
  Mise en place d’un cursus Management pour l’intégralité des managers de l’entreprise (+80 pers.)
  Pilotage d’une responsable de Formation
  Membre du Comité de Direction
  Management de 3 pers.

• Telindus France SA - Directeur Ressources Humaines

  2001 - 2005 Directeur des Ressources Humaines Gestion des Ressources Humaines : 300 personnes réparties sur 12 sites en France et au sein de 6 entités juridiques différentes
  
  Membre du Comité de Direction
  Participation à la politique d’unification en une entité juridique unique
  Gestion de deux Plans de Sauvegarde de l’Emploi
  Gestion des Comités de pilotages
  Gestion des Relations Sociales (CE, DP et CHSCT)
  Gestion des processus disciplinaires
  Gestion des départs transactionnels
  Gestion des dossiers prud’homaux en relation avec le conseil de l’entreprise
  Mise en place de l’organisation RH
  Management de 2 pers.
  Gestion des recrutements de cadres supérieurs
  Mise en place de programmes de formation dans le cadre des nouvelles orientations stratégiques de l’entreprise
  Participation à des projets de rachat de sociétés – audit R.H. dans le cadre de Data Room

• UPS - Directrice des Ressources Humaines

  Plaisir 1994 - maintenant

• MOTOROLA - EREsponsable Ressources Humaines

  Gif sur Yvette 1994 - 1999 Responsable Ressources Humaines
  
  MOTOROLA Tel.co Gestion des R.H. d’une business Unit de 170 pers.
  Membre du Comité de Direction
  Gestion d’un transfert d’activité dans le cadre de l’art. L122.12
  Gestion d’un plan social de +100 pers. dans le cadre d’une cessation d’activité
  Gestion des relations sociales (CE, DP et CHSCT)
  Mise en place de la politique salariale
  Création d’un référentiel de compétences / métiers spécifiques aux fonctions de centres d’appels
  Coordination des évaluations annuelles
  Coordination des mobilités internes
  Management de 3 pers dont les Services Généraux
  
  Responsable Recrutement
  
  Divisions Informatique
  industrielle, Radiotéléphonie Cellulaire, Infrastructure Cellulaire et Système d’information. Position transversale de consultante interne (+100 recrutements positions cadres et non-cadres)
  Gestion de la politique de recrutement de A à Z (de la définition des besoins et de la stratégie de recrutement jusqu’à la constitution de la short list )
  Coordination de l’agence de communication de recrutement
  Mise en place d’un assesment center interne pour le recrutement de certaines positions non-cadres
  Gestion des relations avec les E.T.T. / Cabinets de recrutements
  Certifiée au test P.AP.I (PA Consulting Group)
  Gestion des Relations Grandes Ecoles
  Coordination de la politique stagiaire
  Participations aux forums étudiants et Séminaires
  
  Responsable Recrutement et Formation Création des plans de formation individuels et par service
  Design de programmes de formation
  Sélection des organismes de formation
  Suivi logistique et opérationnel des formations
  Création d’une lettre interne trimestrielle « INFO FORMATION »
  Gestion du suivi légal de la formation (Présentations aux IRPP / déclaration 2483)
  
  Assistante Ressources Humaines Missions généralistes d’assistanat Ressources Humaines

Formations

• GROUPE PGSM (Paris)

  Paris maintenant

Réseau

• Bruno RIGUET

• Dominique PINON

• Frédéric MAHIEU

• Jean Luc MEUROU

• Laurent CASTELAO

• Michael KOSKAS

• Philippe AMBROISINE

• Philippe DOAZAN

• Sandra BREYSSE

• Vincent BERGERE