Fabienne LAM

En résumé

Entreprises

• SOCIETE GENERALE - Contrôleur de gestion informatique

  PARIS 2008 - maintenant Contrôleur de Gestion central IT rattaché à la Direction Financière
  
  Activité de 600 M€ sur un périmètre international (France, Europe, Etats Unis, Asie). Effectif de 5 600 personnes : 7 Départements IT
  
  Outil et Processus :
  
   Revue des processus de gestion, documentation des interactions entre applications
  
   Budget révisé année N : Aide aux utilisateurs, intégration du budget révisé et suivi
  
   Budget année N+1 : Initialisation, chargement, test sur spécifications
  
   Coordinateur financier pour la mise en place du nouvel outil de suivi des ressources et découpage par activité
  
  Clôture :
  
   Participation à la mise en place d’un processus de stabilisation et contrôle des coûts : (Calcul de provisionnement, suivie de facturation, correctifs)
  
   Diffusion des bonnes pratiques financières auprès de la DSI et de la communauté financière
  
  Contrôleur de Gestion opérationnel rattaché à la DSI : Département Risque Référentiel Finance Activité de 130 M€ sur un périmètre international. Effectif de 1000 personnes
  
   Construction budgétaire annuel selon la méthode ABC : coordination et mise en place du process, collecte des besoins, analyse du budget, saisie dans les bases financières, reporting
  
   Clôture mensuelle : fiabilisation comptable et imputation analytique
  
   Réalisation de la prévision fin d’année en effectif et en €
  
   Suivi et analyse du consommé et de la prévision par rapport au budget initial et révisé
  
   Reporting mensuel au management et aux clients internes

• EXANE - Stage contrôle de gestion

  Paris 2008 - 2008 Contrôleur de gestion IT chez EXANE (Société de bourse). Porte feuille de 30 M euros
  
   Participation à l’implémentation d’un ERP achat/finance (Qualiac) : analyse des écarts et propositions correctrices de paramétrage de l’outil.
   Suivi budgétaire : analyse des écarts, calcul des clés analytiques et reprévision budgétaire fin d’année des charges technologies (informatique). Suivi des investissements informatique.
   Rapprochement des comptes comptables et des comptes de gestion des produits financiers.
  

• COMPASS - CONTROLEUR DE GESTION

  Châtillon 2006 - 2006 Contrôleur de gestion au siège sociale de COMPASS GROUP (Restauration collective)
  1 Milliard d’euros de Chiffre d’affaire, 16 000 collaborateurs, 2 000 restaurants
  
   Aide à l’élaboration du budget, forecast
   Analyses mensuelles
   Reporting commercial
   Elaboration d’états financiers pour la direction
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Amal SAHBAN

• Florence BERNET

• Frederic LY

• Jeremy DOMPNIER

• Julie LEVY

• Kamel KONE

• Lenny SAEN

• Meryem CHMITI