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Fabienne SCHWEITZER

REIMS

En résumé

Depuis octobre 2013 , j'ai pris en charge l'activité commerciale de Saica Pack pour le Champagne et la Champagne et l'île de France aussi. Saica pack à Venizel est la filiale du groupe familial espagnol Saica de près de 10 000 personnes spécialisé, dans le carton ondulé, les papiers et la collecte et tri de déchets.

Il m'est donc possible d'étudier et de répondre à vos développements techniques, graphiques, et de travailler sur vos sujets de mécanisation, de productivité et d'ergonomie.

Vous pouvez prendre contact dès maintenant pour toute demande d'information.

Il me semble important de compléter plus longuement ma présentation.

Je fais la différence à titre commercial grâce
- à une grande adaptabilité à de nombreux secteurs, environnements , et personnes,
- à une réelle empathie,
- avec beaucoup d'énergie et d'enthousiasme

Je vais porter votre projet et vous représenter en interne.

Cette mission est établie sur une grande compétence technique, un sens du conseil , du service, beaucoup de disponibilité. Je n'oublie pas non plus la bonne humeur et le positivisme.

J'ai aussi acheté plusieurs années des emballages mais aussi des pièces automobiles et traiter de suply chain et gestion de projets .

Pour terminer quelques mots qui me résument :
Engagement, Résilience , Empathie, Fiabilité, Performance, Réactivité

A bientôt donc.

Fabienne SCHWEITZER

Mes compétences :
Business development
Commercial
Chef de projet
Développement commercial
Industrie

Entreprises

  • SAICA PACK FRANCE - TECHNICO COMMERCIALE CHAMPAGNE ARDENNES

    2013 - maintenant Développement du chiffre d'affaires sur un axe de prospection fort et sur des ventes en cycle long (fortes contraintes de machinabilité et de graphisme).

    Réalisation les 12 premiers mois : + 44 nouveaux clients
    - grandes maisons de champagne,
    - coopératives,
    - distributeurs,
    - industriels (dont prestataires logistiques )

    Moyen/ Méthode :
    - Forte présence terrain,
    - Analyse du marché, des équipements internes et de la concurrence,
    - Support du BE et d'une équipe commerciale sédentaire

    Réalisation les 12 mois suivants :
    - 4 signatures d'importants contrats d'exclusivité
    - top 10 : 7 nouveaux clients
    - CA : + 45 %

    Méthodes supplémentaires :
    - ajout de la dimension logistique à l'offre
    - développement de nouvelles solutions techniques avec les services études, méthodes et production. Innovation.


  • SUDPACK MEDICA - RESPONSABLE TECHNICO-COMMERCIALE

    2010 - 2013 - Prospecter l'ensemble du marché potentiel (fichiers clients et prospects).
    + 10 clients par an parmi une centaine.

    - Déterminer et coordonner les moyens à développer pour assurer la réalisation du chiffre d'affaires en volume de produits, montant, et marges suivant les directives de la Direction commerciale groupe : Ouverture vers de nouveaux secteurs et création de partenariat avec des sociétés d'activités complémentaires
    Réalisation 2012 : +6% sur le chiffre d'affaire et + 2 % sur la marge

    - Elaborer les dossiers de réponse aux appels d'offres
    Réalisation 2012 : panel du laboratoire n°1 français

    - Suivre le déroulement des contrats, assurer le suivi des clients et veiller au respect des engagements contractuels
    Réalisation 2012: planification semestrielle et annuelle des commandes pour plus de visibilité

    - Conseiller techniquement et anticiper les besoins potentiels de la clientèle et les critères de qualité afin d'y répondre de façon adaptée.
    Réalisation 2012 Dépôt s'envelopper Soleau.

    - Observer le marché en vue de corriger les actions, d’actualiser et enrichir les offres
  • MS ENERGY - RESPONSABLE GRANDS COMPTES ASSOCIE

    2009 - 2009 Etude de création d’une SARL d’Import/Export entre le Moyen Orient et l’Europe de transformateurs
    - Etude de marché, Business Plan, Mise en relation, Aspects juridiques et administratifs, Recherche de subventions
  • ETUDE NOTARIALE - RESPONSABLE NEGOCIATION

    Toulouse 2005 - 2009 Honoraires de négociation HT supérieurs à 200 K€ soit 60 % CA du service
    - Mise en place de méthodes de travail communes plus dynamiques, réactives associant confiance, fidélité,
    sérieux, conseil, disponibilité, et partenariats.
    - Prospection, négociation et vente de biens immobiliers (habitation, commerces bureaux, immeubles de rapport,
    locaux industriels), conseils en patrimoine, fiscalité et juridique.
    - Gestion des outils de communication et de promotion
  • TREVES - CHARGE D'AFFAIRES

    2003 - 2005 SEPT03/AVRIL05 CHEF DE PROJET/CHARGE D’AFFAIRES
    Unité négoce
    - Définition des objectifs, construction d’équipes. (3x6pers)
    - Missions achats et commerciales en vie série pour CA 10 millions d’€ par an /marge entre 5 et 10 %
    Pièces injectés « d’aspect », pièces en métal, pièces en feutre
    - Conception et utilisation de business plan, revue de projet, tableau de bord, budgets, plannings
  • TREVES - CHEF DE PROJET LOGISTIQUE

    2001 - 2003 CHEF DE PROJET LOGISTIQUE (direction logistique, 51)
    - Mise en place et optimisation des flux physiques et informatiques du projet Mégane II, 200 références
    make or buy, 7 pays 2 continents - CA : 10 millions € gains obtenus : 15 % réduction des coûts.
    - Réalisation d’audit dans les usines du Groupe et chez les prestataires
  • TREVES - RESPONSABLE EMBALLAGE ET CONDITIONNEMENT

    1995 - 2001 INGENIEUR PUIS RESPONSABLE EMBALLAGE (R&D, 51)
    - Mise en place et animation d’un service de 2 Ingénieurs emballages (recrutement, intégration, formation)
    - Concevoir, imaginer, innover, développer, maquetter, valider en interne et externe, acheter les emballages
    - Vendre la prestation d’étude et de conception -Brevet -
  • TREVES - INGENIEUR METHODES

    1994 - 1995 - Mise en place de moyens de contrôle et d’un laboratoire

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