Fabienne VAIE

En résumé

Entreprises

• Groupe JBT - Responsable RH

  MOLINGES 2016 - maintenant Mission : « développer la fonction Ressources Humaines » sur le site de Molinges (180 salariés) ainsi que sur l’ensemble des filiales du Groupe (environ 700 salariés).
  Quelques réalisations :
  - Harmonisation des procédures sur le siège (Molinges) ainsi que sur les filiales françaises (réalisation d’une documentation unique afin d’avoir un suivi et des indicateurs identiques)
  - Paramétrage du logiciel de gestion des temps (Kelio/Bodet) dans le but d’effectuer les transferts d’informations dans le nouveau logiciel de paie (Silae)
  - Réalisation de plus de 10 actions de recrutement par semestre (Mécanicien ajusteur, Agent de maintenance mécanique, Technicien ilot, Technicien de maintenance, Responsable Maintenance, Chef de Projets, Chef de projet méthodes, …)
  - Préparation et négociation des NAO (février/mars 2018)
  - Elaboration et réalisation des entretiens professionnels (partie Production) sur le siège ainsi que sur certaines filiales – Programmation de plus de 80 entretiens sur 2018
  - Accompagnement du Directeur d’une filiale française pour la mise en place et la réalisation de 4 licenciements économiques sur 2017/début 2018
  - Management de deux collaboratrices (réorganisation des missions au sein de l’équipe RH)
  

• Charal - Responsable RH

  Cholet 2010 - 2016 Missions : « mettre en musique » la politique du Groupe BIGARD sur le site de Nozay (160 salariés)
  Dont missions particulières :
  - Fermeture d'un site (Derval) : négociation avec les représentants du personnel du plan de transfert vers le site de Nozay - (80 personnes transférées d'un site vers l'autre)
  - Accompagnement des salariés lors de la mise en place de la complémentaire santé/ prévoyance
  - Animation de groupes de travail (congés payés, sécurité, qualité de vie au travail, ...)
  - Encadrement d'une collaboratrice
  
  

• SCEA René BRIAND - Gestionnaire RH

  2005 - 2010 SCEA René BRIAND (producteur de Plants Maraîchers)
  Missions : « mettre en place la fonction Ressources Humaines » pour 120 permanents et 80 saisonniers (saison haute)
  Dont :
  - Ré écriture des contrats de travail saisonniers dans le respect du cadre légal
  - Elaboration d'une politique de gestion des emplois et des compétences en collaboration avec les différents responsables : définitions des besoins et des moyens, recrutement, formations, mise en place du tutorat, ...

• PCM - Assistante RH

  Levallois-Perret 2004 - 2005 Missions de conseil et d'assistance RH :
  - Recrutement des saisonniers (annonces, entretiens, sélections, …)
  - Gestion administrative du personnel (validation des contrats, gestion des heures, saisie de la paie d’environ 160 personnes, …)
  - Gestion et suivi du plan de formation
  - Mise en place des élections professionnelles
  - Rédaction du Livret d’Accueil
  - Conseil aux managers et aux salariés (juridique, social, …)
  - Reporting
  

• NEC COMPUTERS - Assistante RH

  2003 - 2004 - Identification des besoins en intérimaires
  - Relation avec les agences
  - Gestion administrative de 400 intérimaires (validation des contrats, gestion des heures, …)
  - Suivi et validation de la facturation
  - Reporting (absentéisme, disponibilités, …)
  

• SPECTOR PAYS DE LOIRE - Assistante Administrative

  2000 - 2000 SPECTOR PAYS DE LOIRE (laboratoire de développement photos)
  - Procédures comptables : factures, encaissements, suivi des dossiers comptables
  - Déclarations sociales, rédaction des contrats de travail …
  - Suivi des dossiers en cours (rédaction de comptes rendus…)
  

• MANPOWER - Assistante d'Agence

  Nanterre cedex 2000 - 2001 - Recrutement : annonces, recherche de profils spécifiques, entretiens (de 8 à 16 par jour)
  - Evaluation des compétences avec un outil MANPOWER : tests Ultradex (simulation de travail dans une entreprise industrielle)
  - Sélection, détachement et suivi de 130 puis de 250 collaborateurs intérimaires
  - Gestion administrative de ces collaborateurs : contrats, paies, factures, visites médicales, intégration des nouveaux collaborateurs sur le site de production, gestion du temps (badgeage, résolution des anomalies), gestion des réclamations
  - Gestion d’un fichier de 600 collaborateurs
  - Accueil / standard (8 lignes, 300 appels par jour)
  

Formations

• Université D'Angers UFR Droit Economie Gestion

  Angers 2001 - 2002 D.E.S.S. Management International des Ressources Humaines
  
  Stage de 6 mois : SCANIA Production ANGERS (assemblage de camions) : « Le système d'information et de communication de la GPEC chez Scania »

• Université D'Angers UFR Droit Economie Gestion

  Angers 1997 - 1998 Maîtrise Administration Economique et Sociale (AES)
  
  Stage de 3 mois : CUFCO - Centre Universitaire de Formation Continue : « Constitution d'un fichier regroupant les concurrents et les partenaires financiers potentiels du CUFCO »

Réseau

• Aymeric DELESALLE

• Denis HURSTEL

• Houda SALIHI

• Jonathan GIRARD

• Manai HAITHEM

• M. Lénaïc BERTHELOT

• Philippe FERRIERES

• Sebastien VAIE

• Valérie LACROIX