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Fabrice ADAMKIEWICZ

HEM

En résumé

Agent Commercial Indépendant dans le Conseil en Investissement Immobilier Professionnel et Patrimonial de défiscalisation et ce depuis 2008.
Métier précédent: cadre bancaire pendant 30 ans dans les domaines de la finance, du marketing, animation de réseau, directeur d'agence, directeur gestion patrimoine.

Mes compétences :
COMBATIF
RIGOUREUX ET ORGANISE
GOUT DU CHALLENGE
BON SENS RELATIONNEL

Entreprises

  • SAS D - INDEPENDANT

    2013 - 2016 Commerce de dépôt de pains, sandwicheries, traiteur etc etc
    Croissance de 4 fois le CA
  • AFCONSEILS - CONSEILS EN INVESTISSEMENT

    2008 - maintenant Constituer et animer un réseau d'apporteurs
    Développement des partenariats avec des professionnels de l'Immobilier
  • Moi-Même - CONSEILLER EN INVESTISSEMENT PATRIMONIAL

    2008 - maintenant CONSEILLER INDEPENDANT EN INVESTISSEMENT IMMOBILIER
    -Activités
    .développement et animation d'un réseau d'apporteurs d'affaires
    .animation de réunion de formation commerciale et d'analyse de patrimoine
    .prospection de clientèle sur recommandation et sur rendez vous achetés
    - analyse globale et fiscale du patrimoine ;
    - commercialisation de produit d'investissement immobilier
  • CA NDF - Directeur Projet

    2004 - 2008 Déploiement d'un concept d'agence en terme techniques; administratifs et commercial.
    Projet transversal dans l'entreprise où 80% des services du siège étaient impactés pendant la période de réalisation. Création de process destinés aux collaborateurs ainsi qu'aux 3 contractants généraux
    Organisation de comités de pilotages, de tableaux de bord pour la Direction Générales
  • CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE - RESPONSABLE DU NOUVEAU CONCEPT AGENCE

    LILLE 2004 - 2008 mission : mettre en œuvre un déploiement de 60 agences PROXIMA par an
    .création des outils de déploiement destinés aux Contractants Généraux choisis par appel d'offres ainsi que pour tous techniciens Crédit Agricole « QUI FAIT QUOI ET QUAND »
    pour la réalisation d'agence.
    .création de plans d'actions de déploiement commercial destinés au réseau de distribution, de l'achat immobilier au plan marketing jusqu'à la remise des clés au Directeur d'Agence en passant, par la formation commerciale et d'immersion au concept PROXIMA
    .création de tableaux de bord budgétaire et de déploiement pour la Direction Générale, de suivi
    d'activités pour le réseau de distribution ainsi que de plannings généraux.
  • CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE - DIRECTEUR DU CENTRE D AFFAIRES GESTION PATRIMOINE

    LILLE 2001 - 2004 management de 12 collaborateurs dont 4 Conseillers Experts
    -mise en place de la politique marketing de la Direction par l'élaboration d'un plan de
    développement
    -montage juridique, fiscal et financier d'opérations immobilières pour le compte de la clientèle
    -vente de produits immobiliers et mobiliers pour le Crédit Agricole et la clientèle
    -responsable de la réalisation des objectifs
  • CA NDF - DIRECTEUR CENTRE D AFFAIRES GESTION PATRIMOINE

    2000 - 2004 Mise en place de la politique Marketing de Développement
    Management de 8 Conseillers Privés
    Formation des collaborateurs et des conseillers en gestion de patrimoine
    Mise en place d' offres pour les dirigeants d'entreprises
    Recrutement dans les écoles de commerces
    Démultiplications d'offres immobilières pour le réseau
    Responsable des objectifs qualitatifs et quantitatifs
  • CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE - DIRECTEUR MARCQ EN BAROEUL

    LILLE 1996 - 2000 management de 18 collaborateurs dont 5 experts sur 3 points de vente
    -mise en place de la politique commerciale définie par la Direction Générale, élaboration d'un plan de développement local et d'un tableau d'objectifs par marchés
    -interlocuteur unique du monde économique local et responsable de l'atteinte des objectifs
    -gestion humaine et sociale des collaborateurs (trices)
    -vente des produits immobiliers et mobiliers
  • CA NDF - DIRECTEUR MARCQ EN BAROEUL

    1996 - 2000 Manager d'une équipe de 15 personnes réparties sur deux points de ventes
    Elaboration du plan de Développement en adéquation de la politique Marketing de l'entreprise.
    Interlocuteur économique sur le secteur
    Formation du personnel
    Conquête du marché de l'Entreprise
  • CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE - DIRECTEUR LA MADELEINE

    LILLE 1992 - 1996 mission identique à la précédente mais avec 6 collaborateurs et un point de vente
  • CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE - DIRECTEUR ADJOINT LILLE

    LILLE 1991 - 1992 responsable de l'organisation commerciale et de la réalisation des objectifs
    -suivi de l'activité de 4 commerciaux itinérants et de 15 sédentaires
    -formation des collaborateurs dans les domaines de l'Immobilier Direct ou SCPI et des valeurs
    mobilières
  • CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE - RESPONSABLE MARCHES PROFESSIONEL ET PARTICULIER

    LILLE 1987 - 1991 Département Marketing et Communication

    -conception, réalisation et analyse des études
    -élaboration du plan marketing de l'entreprise sur ces marchés
    -réalisation des supports d'aide à la vente et formation du réseau de distribution
    -gestion d'un budget de 1,5 millions d' EUR uros
    -organisation d'opérations commerciales, de la mise en œuvre et du suivi
  • CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE - ANIMATEUR COMMERCIAL

    LILLE 1984 - 1987 Département des réseaux de distribution

    -gestion de l'activité commerciale de 18 agences (70 commerciaux)
    -élaboration et suivi d'opérations commerciales
    -conception et animation de séminaires de vente
  • CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE - PROSPECTEUR COMMERCIAL

    LILLE 1981 - 1984 conquête de nouveaux clients et gestion d'un portefeuille clients
  • CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE - ASSISTANT ADMINISTRATIF

    LILLE 1976 - 1981

Formations

  • Lycée Saint Exupery LILLE

    Lille 1970 - 1976 BAC BEPC

    J'ai également un diplôme bancaire et suivi beaucoup de séminaires professionnels dans des domaines de management, gestion, marketing etc etc

Réseau

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