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Bombardier Transportation
- Chef de Projet
Crespin
2017 - maintenant
Chef de Projet Matériel Roulant - Client SNCF
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Bombardier Transportation
- Chef de Projet
Crespin
2009 - 2017
Chef de Projet Matériel Roulant - Client RATP
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BOMBARDIER TRANSPORT SAS
- Chef de Projet
2008 - 2009
Au sein de la division Bogies, animer et orienter l'équipe projet pluridisciplinaire vers les objectifs à atteindre en terme de coûts, délais, qualité, dans une logique d'optimisation de la satisfaction client et de rentabilité du projet
Assurer le rôle d'interface avec les clients internes et externes
Etablir et adpater le plan de management de projet et assurer sa planification
Assurer l'adéquation du projet au processus de gestion des risques
Initier et garantir une démarche de management du changement
Animer les réunions de l'équipe projet
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BOMBARDIER TRANSPORT SAS
- Chef de Projet
2003 - 2007
Piloter les phases d’études, de développement et de production des 161 rames de métros MF2000 pour la Régie Autonome des Transports Parisiens (Chiffre d’Affaires = 230 M€) dans le respect des objectifs Qualité, Coûts, Délais.
Assurer l’interface avec les partenaires membres du Consortium et les divisions Bombardier
Assurer la liaison directe avec le Client (Réunions d’avancement, Interface technique)
Assurer la gestion contractuelle, Garantir le respect du cahier des charges, Gestion des risques et opportunités,
Gérer les évolutions et amendements au Contrat (Estimations : économique, technique, délai)
Assurer un reporting interne
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ALSTOM TRANSPORT SA
- Responsable Planning Projets
1999 - 2003
Pour le compte des chefs de projets, planifier et coordonner les projets de construction de matériels roulants ferroviaires.
Coordonner les différents métiers (Etudes, Achats, Industrialisation, Méthodes, Fabrication)
Gérer les interfaces avec les co-traitants et les entités Alstom Transport.
Réaliser un reporting à destination des chefs de projet et du directeur des projets.
Elaborer et suivre les plans d'actions pour assurer la maîtrise des délais.
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LA POSTE
- Ingénieur Planning Projets
Paris-15E-Arrondissement
1998 - 1999
Sous la responsabilité du Responsable du Système d’Informations Ressources Humaines, planifier et contrôler les critères coûts/délais des projets de développements informatiques
Mettre en place une standardisation des outils et méthodes de planification coûts/délais, Réaliser un reporting à destination du Responsable du Système d’Informations, Assister les chefs de projet Maîtrise d’Ouvrage dans le suivi des développements informatiques (délai, coûts)
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E.D.F. Unité des Techniques de l’Information - St Denis (93).
- Chargé de Projet
1996 - 1996
Mise en place d'une structure PMO
Réaliser un guide méthodologique informatique d’aide à la gestion de projets
Identifier le besoin, Rencontrer les acteurs projets, Capitaliser l’expérience, Concevoir, Développer le logiciel, Promouvoir le produit.
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Centre d’Applications des Lasers Flandres-Artois
- Chargé d’études
1995 - 1995
Etudier un système de contrôle en temps réel des défauts de soudure par laser
Rechercher les informations, Concevoir et réaliser le montage expérimental, Effectuer la campagne d’essais, Analyser les résultats, Etudier la faisabilité industrielle.
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Renault S.A. - Département Montage - Usine de Douai (59).
- Auditeur
1995 - 1995
Auditer les dysfonctionnements de la chaîne de montage ayant une incidence sur l’expédition des véhicules :
Analyser, Proposer des solutions, Elaborer un plan d’actions et de recommandations
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Renault S.A. - Département Emboutissage - Méthodes- Usine de Douai (59).
- Chargé de suivi
1995 - 1995
Mettre en production le projet de raboutage par laser
Suivre le chantier, Coordonner la relations entre les différents intervenants (internes / externes)
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Neu Systèmes Ferroviaires
- Chargé d'études
1994 - 1994
Etudier expérimentalement l’amélioration des ventilateurs centrifuges :
Concevoir et réaliser le montage expérimental, Effectuer la campagne d’essais, Analyser les résultats.
