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Fabrice BAUWENS

Crespin

En résumé

Réseau APEC/Linkedin
http://www.linkedin.com/in/fabricebauwens

Mes compétences :
Analyse de la valeur
CPM
Management
Management de projets
Management du changement
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Ms project
MS Project …
PMI
Project Management Institute
Six Sigma

Entreprises

  • Bombardier Transportation - Chef de Projet

    Crespin 2017 - maintenant Chef de Projet Matériel Roulant - Client SNCF
  • Bombardier Transportation - Chef de Projet

    Crespin 2009 - 2017 Chef de Projet Matériel Roulant - Client RATP
  • BOMBARDIER TRANSPORT SAS - Chef de Projet

    2008 - 2009 Au sein de la division Bogies, animer et orienter l'équipe projet pluridisciplinaire vers les objectifs à atteindre en terme de coûts, délais, qualité, dans une logique d'optimisation de la satisfaction client et de rentabilité du projet
    Assurer le rôle d'interface avec les clients internes et externes
    Etablir et adpater le plan de management de projet et assurer sa planification
    Assurer l'adéquation du projet au processus de gestion des risques
    Initier et garantir une démarche de management du changement
    Animer les réunions de l'équipe projet
  • BOMBARDIER TRANSPORT SAS - Chef de Projet

    2003 - 2007 Piloter les phases d’études, de développement et de production des 161 rames de métros MF2000 pour la Régie Autonome des Transports Parisiens (Chiffre d’Affaires = 230 M€) dans le respect des objectifs Qualité, Coûts, Délais.
    Assurer l’interface avec les partenaires membres du Consortium et les divisions Bombardier
    Assurer la liaison directe avec le Client (Réunions d’avancement, Interface technique)
    Assurer la gestion contractuelle, Garantir le respect du cahier des charges, Gestion des risques et opportunités,
    Gérer les évolutions et amendements au Contrat (Estimations : économique, technique, délai)
    Assurer un reporting interne
  • ALSTOM TRANSPORT SA - Responsable Planning Projets

    1999 - 2003 Pour le compte des chefs de projets, planifier et coordonner les projets de construction de matériels roulants ferroviaires.
    Coordonner les différents métiers (Etudes, Achats, Industrialisation, Méthodes, Fabrication)
    Gérer les interfaces avec les co-traitants et les entités Alstom Transport.
    Réaliser un reporting à destination des chefs de projet et du directeur des projets.
    Elaborer et suivre les plans d'actions pour assurer la maîtrise des délais.
  • LA POSTE - Ingénieur Planning Projets

    Paris-15E-Arrondissement 1998 - 1999 Sous la responsabilité du Responsable du Système d’Informations Ressources Humaines, planifier et contrôler les critères coûts/délais des projets de développements informatiques
    Mettre en place une standardisation des outils et méthodes de planification coûts/délais, Réaliser un reporting à destination du Responsable du Système d’Informations, Assister les chefs de projet Maîtrise d’Ouvrage dans le suivi des développements informatiques (délai, coûts)
  • E.D.F. Unité des Techniques de l’Information - St Denis (93). - Chargé de Projet

    1996 - 1996 Mise en place d'une structure PMO
    Réaliser un guide méthodologique informatique d’aide à la gestion de projets
    Identifier le besoin, Rencontrer les acteurs projets, Capitaliser l’expérience, Concevoir, Développer le logiciel, Promouvoir le produit.
  • Centre d’Applications des Lasers Flandres-Artois - Chargé d’études

    1995 - 1995 Etudier un système de contrôle en temps réel des défauts de soudure par laser
    Rechercher les informations, Concevoir et réaliser le montage expérimental, Effectuer la campagne d’essais, Analyser les résultats, Etudier la faisabilité industrielle.
  • Renault S.A. - Département Montage - Usine de Douai (59). - Auditeur

    1995 - 1995 Auditer les dysfonctionnements de la chaîne de montage ayant une incidence sur l’expédition des véhicules :
    Analyser, Proposer des solutions, Elaborer un plan d’actions et de recommandations
  • Renault S.A. - Département Emboutissage - Méthodes- Usine de Douai (59). - Chargé de suivi

    1995 - 1995 Mettre en production le projet de raboutage par laser
    Suivre le chantier, Coordonner la relations entre les différents intervenants (internes / externes)
  • Neu Systèmes Ferroviaires - Chargé d'études

    1994 - 1994 Etudier expérimentalement l’amélioration des ventilateurs centrifuges :
    Concevoir et réaliser le montage expérimental, Effectuer la campagne d’essais, Analyser les résultats.

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