Menu

Fabrice BIOT

REIMS

En résumé

Issu de la filière plasturgie, j’interviens dans les domaines de la production, des méthodes et de la Supply Chain.Je conçois et met en œuvre postes de travail, équipements périphériques et lignes de fabrication. Je propose des gains de productivité à court et moyen terme, en m’appuyant sur l’analyse des process de fabrication et leur moyen. Je crée tous documents support de production, renseigne dans l’ERP les données méthodes de base. Pour ce faire, j’utilise les outils propres au technicien d’étude du travail (chrono-analyse, cotation ergonomique) et ceux du Lean Manufacturing. Je manage également des équipes de production.

Entreprises

  • GRAVOTECH MARKING - Chef d'équipe

    2013 - maintenant En poste depuis deux ans, je peux enfin parler de réalisations marquantes. Si 2013 a été consacrée à la mise en place de nouvelles méthodes de travail, d'indicateurs clés, et au renforcement des compétences de l'équipe, 2014 à permis de mesurer et de valider les orientations prisent. En quelques points : chute des réclamations clients (-70%), augmentation de la productivité (+15%), stabilisation des heures MOD, accroissement du taux de service. De bons résultats, obtenus grâce à l'adhésion de l'équipe et avec le soutien de ma hiérarchie. Désormais un nouveau challenge se profile : le maintien et le renforcement des performances.

  • Ancelin sarl - Chef atelier

    2010 - 2012 J'ai élaboré et mis en oeuvre le plan de retour à l'équilibre de l'entreprise à partir de novembre 2010. Après deux exercices difficiles, le retour à l'équilibre a été atteint en 2011.
    J'ai secondé le gérant pendant 2ans et 8 mois, je suis intervenu en production, réalisais les plans de divers ouvrages de serureries, participais à la pose et intervenais en réunion de chantier au côté du maître d'oeuvre et d'ouvrage.

  • Petit Bateau - Technicien méthodes distrubution

    Troyes 2008 - 2010 Chargé de redéfinir les temps alloués des activités de préparation de commandes, lancement, approvisionnement de picking, chargement et déchargement.
    J'ai transféré la gestion de la personnalisation de commandes du site historique de la marque sur le site logistique, rationnalisé les modes de calculs des coûts et de détermination des périmètres applicables.Pour cette action, l'effectif alloué à cette tâche est passé d'un temps complet à un 1/3 temps.
    J'ai également contribué au développement de la zone de préparation de commandes internet, en réorganisant la zone de prélèvement et les postes de travail: doublement des cas de picking, accroissement de la productivité des colis préparés de 30%, sans investissement particulier(réemploi de matériels disponibles)

  • EUROSTYLE - Animateur HSE

    2006 - 2008 Pour cette création de poste, j'ai eu a mettre en oeuvre des actions de prévention des risques et préparer la démarche d'obtention de l'iso 14001.
    Pendant cette période, j'ai réalisé le bilan environnemental du site, sous l'autorité du responsable de projet iso 14001 du groupe. J'ai également mise en oeuvre le document unique du site de Falaise, protocole de sécurité et plan de prévention des risques.
    J'ai crée des supports pour auditer périodiquement les installations du site, participe aux programmes de formation liés à la prévention des risques et aux différentes habiltations. Formateurs d'équipiers de 1ère intervention, membre du CHSCT et SST.

  • MÖLLERTECH - Technicien méthodes

    2003 - 2006 Réalisation les documents utilisés par la production : fiches d'implantation de poste, consignes, modes opératoires.
    Participation au plan de productivité par l'étude des postes de travail et des process: chrono-analyse, etudes de faisabilité moyens nouveaux, rédaction cdc.
    Intervention sur vie série et industrialisation.
    Missionné de janvier 2006 à septembre 2006 pour conduire l'externalisation de l'atelier d'assemblage de planches de bord sur un site plus proche du client. J'ai réalisé l'étude d'implantation du nouveau site de production, évalué les besoins en prestations externes, puis dirigé le transfert et l'installation des moyens de production de la nouvelle unité.

  • MÖLLERTECH - Coordinateur technique

    2001 - 2003 Management d'un atelier d'injection sur tissu d'une vingtaine de personnes.Ordonnancement /lancement de la production sur logiciel GPAO.
    Atelier composé de 5 presses à injection séquentielles, 2 lasers de découpes ainsi que plusieurs postes d'assemblages.

  • LIR FRANCE - Régleur sur presse

    2000 - 2001

  • VALEO VISION - Régleur sur presse

    Paris 1997 - 2000

  • Gouaix plastiques - Chef d'équipe/ régleur

    1994 - 1997

  • HELIOT SA - Dessinateur d'étude

    1992 - 1992

Formations

Réseau

Annuaire des membres :