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Groupe Sandvik - AUSTRALIE
- Project/Contract Manager
2014 - maintenant
Projet d’installation d’une nouvelle usine d'agrégats dédiés au marché de la construction pour la région VIC et l’agglomération de Melbourne en Australie de la société BORAL
Projet d'un montant total d'environ 27M$AUD.
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Groupe Sandvik - AUSTRALIE
- Construction Site Manager
2013 - 2014
Projet d’installation d’une usine de granulats dédiés au marché de la construction pour la région NSW et l’agglomération de Sydney de la société BORAL
Regroupant 3 projets d'un montant total d'environ 70M$.
Rattaché au Project Manager, je suis en charge de l’organisation générale du site pendant la phase de construction.
Nombre de sous-traitants: #20 incluant les sous-traitants mécanique,électricité générale (MCC, HV LV), équipements annexes (Silos, réservoirs, bardage,…), le montage, manutention, asservissements généraux (eau, air, incendie…), génie civil...
Management direct d’environ 15 personnes, et responsable de la sécurité et des conditions de travail de 150/170 personnes travaillant sur le site.
Je m’assure avec l’aide du EHS Manager :
- De l'application de la législation et de la réglementation HSE en mettant en place les instructions de sécurité du site pour tous les employés et sous-traitants.
- Que toutes personnes entrants sur le site, soient bien qualifiés et ayant les certificats adéquates pour réaliser le travaille à faire qui leur est assigné.
- Que tous les documents de sécurité nécessaires à la réalisation du travail sont correctes (White card, Induction, HSEA, SWMS, ATW, confined space,…)
- Reporter tous les accidents du travail du site suivant la gravité des accidents et éviter tout LTI (Lost Time Injuries).
Assister le chef de projet dans le programme, lui report des coûts engagés et lui signaler toutes dérives et écarts
Tenir des réunions hebdomadaires (HSE et coordination) avec les sous-traitants et le client
M'assurer que les sous-traitants remplissent les prestations incluses dans leurs contrats
Fournir un soutien technique permanent sur le site de construction avec l'aide de nos superviseurs mécanique et électrique
Organiser et coordonner les interventions de tous les prestataires extérieurs
Updater le planning des interventions des sous-traitants et suivre l'état d'avancement de la construction
Organiser les fabrications locales
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Groupe Sandvik
- Project Manager
Orléans Cedex 2
2012 - 2012
Chef de projet pour la société SANDVIK, multinationale leader dans le secteur du concassage et criblage, pour les mines ouvertes, les sablières et les carrières.
Management de projets pour la mise en place d'installation complète et clé en main de concassage/criblage (projets de 1M€ à 4M€) de la prise des commandes à la réception définitive des installations. Projets en France et à l'étranger.
Dans ce poste j'assure la gestion complète des étapes de mise en place des ces installations en contact direct avec les clients :
- Prise en main du contrat, des budgets et du procès choisi,
- planification des jalonnements du projet, mise en place planning et études des contraintes,
- suivi des études et choix techniques en collaboration avec le bureau d’études,
- établissement des dossiers de consultations,
- suivi budgétaire en collaboration avec le service financier,
- choix des sous-traitants en collaboration avec le service achats
- suivi de la fabrication
- choix et planification des différents intervenants sur l'installation,
- suivi de montage en collaboration avec le superviseur de montage,
- anticipation des problèmes, analyse des risques,
- organisation des essais, de la mise en route des installations, jusqu'au test de performance, réception provisoire puis définitive.
Intervention récente: Intervention de 2 mois sur un projet en difficulté pour son achèvement. Travail de chef de projet, de chef de chantier pour l'encadrement d'environ 80 monteurs et de supérviseur d'études pour l'encadrement de 3 dessinateurs.
- Projet aux Philippines.
Projet en cours: Mise en place d'une installation de concassage criblage en Norvège (Projet de 6,5 M€.)
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Groupe Sandvik - POLOGNE
- Project Manager
2010 - 2012
Chef de projet pour la société SANDVIK, multinationale leader dans le secteur du concassage et criblage, pour les mines ouvertes, les sablières et les carrières.
Management de projets pour la mise en place d'installation complète et clé en main de concassage/criblage (projets de 1M€ à 4M€) de la prise des commandes à la réception définitive des installations. Projets en France et à l'étranger.
Dans ce poste j'assure la gestion complète des étapes de mise en place des ces installations en contact direct avec les clients :
- Prise en main du contrat, des budgets et du procès choisi,
- planification des jalonnements du projet, mise en place planning et études des contraintes,
- suivi des études et choix techniques en collaboration avec le bureau d’études,
- établissement des dossiers de consultations,
- suivi budgétaire en collaboration avec le service financier,
- choix des sous-traitants en collaboration avec le service achats
- suivi de la fabrication
- choix et planification des différents intervenants sur l'installation,
- suivi de montage en collaboration avec le superviseur de montage,
- anticipation des problèmes, analyse des risques,
- organisation des essais, de la mise en route des installations, jusqu'au test de performance, réception provisoire puis définitive.
Projet réalisé: Mise en place d'une installation de concassage criblage en Pologne pour fournir en agrégats un projet de réalisation d'autoroute et de réseaux ferrés pour le compte d'un client local. (Projet de 9 M€.)
- Poste de détaché en Pologne de Septembre 2009 à Mai 2012.
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ALTELIOS Technologie
- Chef de Projet / Project manager
2009 - 2010
Chef de projet pour la société SANDVIK, une multinationale leader dans le secteur du concassage crible, pour les mines et les carrières.
Management de projets pour la mise en place d'installation complète et clé en main de concassage/criblage (projets de 1M€ à 4M€) de la prise des commandes à la réception définitive des installations. Projets en France et à l'étranger.
Dans ce poste j'assure la gestion complète des étapes de mise en place des ces installations en contact direct avec les clients :
- Prise en main du contrat, des budgets et du procès choisi,
- planification des jalonnements du projet, mise en place planning et études des contraintes,
- suivi des études et choix techniques en collaboration avec le bureau d’études,
- établissement des dossiers de consultations,
- suivi budgétaire en collaboration avec le service financier,
- choix des sous-traitants en collaboration avec le service achats
- suivi de la fabrication
- choix et planification des différents intervenants sur l'installation,
- suivi de montage en collaboration avec le superviseur de montage,
- anticipation des problèmes, analyse des risques,
- organisation des essais, de la mise en route des installations, jusqu'au test de performance, réception provisoire puis définitive.
Projet Réalisé: Mise en place d'une installation de Concassage / Criblage de 1200 T/h, pour la construction du barrage hydroélectrique Gibe III Dam en Ethiopie. (Projet de 7 M€)
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ASSYSTEM
- Chargé d'affaires / Chef de projet
Courbevoie
2008 - 2009
Chef de projet pour une entreprise leader dans le secteur du concassage crible, pour les mines et les carrières.
Management de projets pour la mise ne place complète d'installation de concassage/criblage (projets de 1M€ à 4M€) de la prise des commandes à la récéption définitive des installations.
Dans ce poste j'assure la gestion complète des étapes de mise en place des ces installations en contact direct avec le client :
- Prise en main du contrat, des budgets et du process choisi,
- Planification des différentes étapes du projet,
- Suivi en parrallèle des études et choix techniques,
- établissement des dossiers de consultations,
- suivi budgétaire,
- choix des sous-traitants
- suivi de la fab
- choix et planification des différents intervenants sur l'installation,
- suivi de montage,
- organisation des essais, de la mise en route des installations, jusqu'au test de performance, réception provisoire puis définitive.
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TEFSA - ESPAGNE
- Responsable de projet / Chargé d'affaires
2003 - 2008
Chef de projet pour la PME « Technicas de Filtracion », dans le secteur de la filtration industrielle.
- Aout 2007 / Mars 2008 : Chargé d’affaires / chef de projet - Développement commercial du marché francophone, étude des appels d’offres, définition des projets, planification et coordination techniques des projets obtenus.
- mi 2005/ Aout 2007 : Responsable de projet sur une nouvelle installation de traitement chimique en Tunisie, pour le Groupe Chimique Tunisien. (Projet de 3M€) - Gestion global du projet depuis les études, le suivi de production dans les ateliers en collaboration avec le responsable de production, la préparation des chantiers jusqu’au commissioning. Adaptation selon les exigences du client et des travaux à réaliser, collaboration et coordination avec l’ingénierie générale locale.
Période de Septembre 2006 à Aout 2007 : Localisé principalement en Tunisie
Travaux réalisés : Essais en laboratoire, CAO/DAO, coordination et planification du développement des différentes étapes du projet, sélection de la sous-traitance, management d’équipes techniques et de montages, achats, logistique, contrôle fin de montage, réglages et mise en marche des installations jusqu’au commissioning de celles-ci en collaboration avec le technicien de mise en route.
- Fév2004/mi 2005 : Responsable projet d’installations de filtrations d’eaux industrielles et autres liquides industriels, Espagne + autres pays francophones. (Projets de 200 K€ à 400 K€)
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FORMATYPE
- Organisation, management, qualité
LE PORT CEDEX
2000 - 2003
Prospection commerciale; Suivi d’affaires et visite de clientèle; Etude de marché; Audit de communication; Diagnostic interne; Elaboration et mise en place de supports commerciaux; Mise en place de tableaux de bord et indicateurs internes pour le passage du renouvellement de la certification ISO 9000 - V2000 de l’entreprise.
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PHILIPS DISPLAY
- Dessinateur - Projeteur
1998 - 2000
Chargé d’affaires; Conceptions, réalisations et mise en place de machines de production ; Modifications de bâtiments ; Améliorations de systèmes de fabrication de l’usine.
