Fabrice CARTRON

En résumé

Entreprises

• Logica - Manager

  COMPIEGNE 2008 - maintenant Expériences majeures :
  
  1) Pour un client Allemand du secteur métallurgique, refonte du système d’information (SAP tous modules + outil de gestion d’atelier (MES)) pour les 4 sites du Groupe (Allemagne, Etats-Unis, France, Italie) : cadrage, refonte des processus, développement de la solution sous l'ERP SAP + SAP APO + outil MES (Siemens), roll-out sur 3 sites (France, Allemagne, Italie), support post go-live.
  
  Rôle : intégrateur fonctionnel de la solution mise en oeuvre et coordinateur d’une équipe de 5 consultants fonctionnels.
  
  2) Pour un acteur majeur du secteur de l'énergie, mise en oeuvre d'une solution supportant la centralisation de la gestion du stock de pièces de rechange.
  
  Rôle : intégrateur fonctionnel et coordinateur d'une équipe de 4 consultants.

• Plastic Omnium - Chef de projet - Accompagnement du changement

  Levallois-Perret 2006 - 2008 Rôle : responsable pour l’ensemble des usines en Europe, de la mise à niveau et de la maintenance évolutive sur le domaine « Planification et Production ».
  
  Actions menées : analyse des impacts organisationnels liés à la mise en place de SAP sur les usines, formations des ‘key users’ sur le domaine Logistique, support pour le démarrage d’une nouvelle usine en Argentine.

• Altadis - Chef de projet SAP

  Paris 2002 - 2006 Projet : mise en oeuvre de l'ERP SAP pour la France & l’Espagne dans le but d’harmoniser les processus et le système d’information au niveau Groupe; périmètre concerné : usines françaises, espagnoles et polonaise.
  
  Refonte des processus, développement de la solution sous SAP 46C, roll-out sur 11 sites (France (4), Espagne (6), Pologne (1)), support Post go-live.
  
  Rôle : responsable de la mise en place du module SAP-PP pour l’ensemble des sites du Groupe (11 usines déployées). Animation d’une équipe de 3 ‘process analysts’ sur le domaine « Production ».
  
  Actions menées : paramétrage complet de la solution SAP PP, rédaction des spécifications fonctionnelles pour les développements et états de reporting; gestion de l’intégration du module SAP-PP avec les modules CO-PC (contrôle des coûts de production), MM-WM (gestion des stocks et des mouvements dans le magasin), APO PP/DS (Planification et ordonnancement de la production).

• CSC Peat Marwick - Consultant

  MONTAUBAN 2001 - 2002 Expérience majeure :
  
  Pour un client du secteur métallurgique, aide au choix d’un outil de configuration des produits (depuis la prise de commande vers l’expression du besoin en termes techniques pour la production)
  
  Rôle : A.M.O.A (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage). Définition et animation d’ateliers d’expression des besoins fonctionnels, rédaction du cahier des charges, travail conjoint avec les éditeurs.

• Ortems - Consultant après-vente

  1999 - 2001 Rôle : consultant en charge de l'implémentation du progiciel de planification avancée Ortems : paramétrage du progiciel, en intégration avec l’outil ERP préexistant , optimisation et formation du key User Planification.
  
  Maquettages, présentations avant-vente et support fonctionnel apporté aux Commerciaux.
  
  Expérience majeure : dans le cadre d’un C.S.N.E (Coopération en Entreprise), support au développement de la filiale Ortems UK Ltd, basée à l'ouest de Londres
  
  

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Mines De Saint-Etienne

  Saint Etienne 1996 - 1999 Ingénieur généraliste - spécialité Gestion Industrielle

• Lycée Clemenceau

  Nantes 1994 - 1996 Mathématiques Spéciales section M

• Lycée La Coliniere

  Nantes 1992 - 1994 Baccalauréat général mention Bien
  
  Mathématiques, physiques

Réseau

• Celine MARTY

• Edouard LEPOUTRE

• Eric BERARDO

• Geoffrey WRIGHT

• Jean-Louis RICHARD

• Laurence BAECKEROOT

• Laurent BEDRA

• Thierry JOURDAN

• Thomas DHORNE