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Fabrice DALLA MUTA

Paris

En résumé

Mes compétences :
Supply chain

Entreprises

  • Capgemini consulting - Directeur Operations Excellence

    Paris 2013 - maintenant
  • CAPGEMINI Consulting - Senior Manager

    Paris 2010 - 2012
  • Newton.Vaureal Consulting - Consultant senior

    2007 - 2010 Nombreuses missions de conseil à dimension stratégique et organisationnelle réalisées dans les secteurs de l’industrie et de la distribution à un niveau européen :

    -Optimisation des process et des coûts de transport.
    -Définition du Schéma Directeur Logistique pour un leader de la Distribution en France.
    -Elaboration de la politique de gestion des stocks.
    -Gestion de projets complexes.
  • BIC - Responsable Logistique EMA

    Clichy 1999 - 2007 Missions :

    -Transfert de 2 sites logistiques (interne et externe) situés en France vers une nouvelle plate forme logistique externalisée Européenne d’une capacité de stockage de 40 000 palettes.
    -Réduction des coûts de distribution (stockage, préparation de commandes et transport).
    -Amélioration du taux de service client (réduction du délai de livraison, mise en place de réunions de travail avec les clients au niveau Européen).
    -Revue des procédures avec les fournisseurs et identification d’axes d’amélioration.
    -Appels d’offre, négociations et sélections de prestataires logistiques Européen.


    Résultats :

    -Transfert du site BIC au prestataire logistique au 1er Janvier 2006 sans mouvements sociaux et démarrage de la nouvelle plateforme logistique conformément au planning et au budget initial.
    -Fermeture des plates formes de distribution au Benelux, au Royaume Uni, en Allemagne et en Autriche. Choix des prestataires transport pour les livraisons clients à partir des plates formes françaises. Harmonisation du SI des filiales en collaboration avec le département informatique.
    -Externalisation des plates formes en Grèce, Suisse et Pologne.
    -Rationalisation du nombre de transporteurs.
    -Gain de 7% sur les coûts de stockage et de préparation de commandes.
    -Amélioration de 10% du taux service.

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