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Gregory SCHUELL

BERCK SUR MER

En résumé

Cette expérience professionnelle fait suite à 7 années acquises en tant que responsable logistique de la société CAMPHES (centrale d'achats des magasins Kandy), société spécialisée dans l'importation et la distribution de biens d'équipements de la maison et de la personne.

Après une maîtrise de langues étrangères appliquées (LEA), j'ai intégré le programme ISLI option European Supply Chain Management(Institut Supérieur de Logistique Industrielle) au sein de l'ESC Bordeaux. Pour finir j'ai obtenu en 2007 l'Executive MBA délivré conjointement par l'ESSEC et l'Université de Mannheim (Allemagne).

Mes compétences :
Achat
Anglais
autonome
Chine
Direction Filiale
Encadrement
ERP
Espagnol
International
Logistique
Management
MBA
SCM
Supply chain
Supply Chain Management

Entreprises

  • CAMPHES - Directeur Général

    2010 - 2018 La société CAMPHES est une centrale d'achats, société familiale créée en 1981 doté d'une plate-forme logistique de 12.000m² avec notre propre réseau de distribution, soit 60 magasins situés dans la partie nord de la France sous les enseignes
    KANDY, la surface moyenne de nos points de vente est de 800m². Nous y vendons des articles concernant l'équipement de la maison et de la personne (hors textile). Les gammes principales sont : cuisine, décoration, cadeaux, jouets et accessoires pour animaux; soit environ 10.000 références à prix modérés
    JOYEUSES FEES, cette enseigne se concentre sur le secteur de la décoration de table, de la cérémonie et des déguisements sur une surface de 500m²
    La seconde activité est une activité de négoce. Nous proposons entre autre aux adhérents de l'enseigne "Marché aux Affaires" des gammes de produits d'importation ainsi que des prospectus
    Nous importons d'Asie environ 40% de nos besoins

  • CAMPHES SA - Responsable logistique

    2000 - 2007 La société CAMPHES est la centrale d'achats des magasins Kandy (plus de 50 points de ventes ) situés sur le quart nord ouest de la France. Ces magasins sont spécialisés dans la vente de biens d'équipement de la maison et de la personne. Les surfaces varient de 150m² à 1500m².
    Les flux de marchandise sont décomposés en trois parties : l'import (essentiellement en provenance d'Asie), les achats Europe (généralement auprès de grossistes) et les référencements pour lesquels la marchandise est livrée directement auprès des points de vente.
    J'ai accompagné la transformation de la société en mettant en place une nouvelle organisation logistique basée sur l'implantation d'un ERP.

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