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Fabrice DANQUIGNY

COURBEVOIE

En résumé

Passionné par l’optimisation de la performance des processus métiers grâce à la mise en place d’outils de hautes technologies, j’ai ainsi acquis une expérience confirmée au sein de grands groupes internationaux.
En construisant mon parcours professionnel, j’ai acquis des compétences fonctionnelles et managériales aussi larges que complémentaires telles que :
• Management d’équipes pluridisciplinaires
• Optimisation de la performance économique
• Accompagnement dans le lancement de nouvelles activités à très forts enjeux
• Analyse et anticipation des évolutions technologiques et de leurs impacts sur les systèmes d’information
• Négociation d’objectifs puis planification et contrôle des activités pour les atteindre
• Pilotage de projets transverses de SI (Systèmes d’Informations) en France et en Europe
• Conseil et analyse des besoins métiers (front, middle et back office)
• Détermination des orientations stratégiques et techniques du SI
• Responsable du contrôle de gestion et de l’audit.

D’une manière générale, j’ai conforté les principales aptitudes au management que sont la satisfaction du client, la rigueur financière ou le sens de l’organisation.

Fort de mes expériences, je souhaiterais maintenant mettre à profit l’ensemble de mes compétences pour créer, reprendre, lancer ou accompagner une nouvelle entreprise.

Je peux aussi ponctuellement assurer des missions :
• d’accompagnement (coaching),
• de formation sur le management ou sur les nouvelles technologies,
• de conseil en management et en organisation.

Mes compétences :
Business
Coaching
Création
Entrepreneur
Formation
Innovation
Intelligence collective
Intelligence économique
Internet
Lobbying
Management
Microsoft Business Intelligence
Microsoft Technologies
Nouvelles technologies
Systèmes d'Information
Veille
Web
Web Services

Entreprises

  • GDF SUEZ - GrDF - Responsable du Pôle Gestion des Interventions

    COURBEVOIE 2012 - maintenant Doter l’ensemble des techniciens de proximité (intervention et clientèle) de GrDF d’une solution de :
    - Mobilité qui intègre les outils nécessaires à leurs missions au quotidien,
    - Planification et d’optimisation de leurs activités afin de diminuer les trajets nécessaires et qui permettra de mieux équilibrer les activités d’intervention sur le réseau gaz et de techniques clientèles.

    Piloter la feuille de route des interactions entre le SI de GrDF et celui de sa filiale commune avec ErDF pour l’adapter aux évolutions de leurs contextes.
  • GDF SUEZ - BEE - Responsable de l’« IS Service Center Global Energy »

    2012 - 2012 Suite à la création de la BEE, prise en charge des activités de SI liées à GDF SUEZ Global Energy et organisation de la structure en services partagés,
    - Définition des rôles et compétences, du périmètre, du budget…
    - Développement de la performance vis-à-vis des exigences métiers,
    - Mise en œuvre des solutions de l’entreprise au plus près des réalités des équipes de terrain,
    - Développement de l’activité…
  • GDF SUEZ - B3G - Adjoint au Directeur SI en charge de l'Intelligence Technologique

    2010 - 2012 En charge de la mise en place et de l'animation d'une démarche d'Intelligence Technologique au sein de la branche GLOBAL GAZ & GNL du Groupe GDF SUEZ avec pour objectif Identification des nouvelles technologies ayant un impact sur la création de valeur pour l'ensemble des métiers de la branche.

    - Mise en place et pilotage de la démarche innovation dans le cadre de la démarche Groupe et mobilisation des énergies,
    - Participation aux travaux sur les politiques et standards du Groupe GDF Suez,
    - Identification des impacts des nouvelles technologies sur la création de valeur métier,
    - Veille sur les préoccupations SI des concurrents et sur l’évolution des marchés,
    - Pilotage du Schéma Directeur,
    - Participation à l'élaboration d'une démarche « Green IT ».

    => Anticipation et contribution aux orientations stratégiques et à la performance du SI.

    (http://www.gdfsuez.com/fr/groupe/organisation-operationnelle/global-gaz-et-gnl/global-gaz-et-gnl/)
  • GDF SUEZ - B3G - Responsable du Service Urbanisme et Assistance

    2005 - 2009 Mise en place du maillon essentiel entre la compréhension des enjeux métiers et la construction d’un système d’information réactif et évolutif, tout en maintenant un haut niveau de fiabilité.

    - Création de la structure et de son offre de services (Conseils et appui pour l’émergence et le suivi des projets),
    - Alignement stratégique, architectures fonctionnelle et applicative du SI,
    - Animation et formation de la filière MOA SI.

    => Amélioration de la relation entre les Métiers et le SI, gestion d’un portefeuille de 70 projets
  • Gaz de France - Direction Négoce - Chef de projets transverses

    2002 - 2005 Chef de projet senior pour appuyer le métier pour développer de nouvelles opportunités d’affaires pour le groupe Gaz de France.

    - Pilotage, coordination de projets transverses aux Métiers et avec les filiales Européennes (déploiement d’outils de gestion, adaptation aux contraintes locales, …)
    - Conception et mise en place du SI (Système d'information) d’une nouvelle activité de production et de commercialisation d’Electricité (pilotage d’unités de production, facturation, équilibrage réseaux, suivi des ventes, …) en France et en Espagne.
    - Correspondant pour la mise en place d’une infrastructure d’échange entre l’ensemble des acteurs énergéticiens Européens.

    =>Soutien au développement de nouvelles activités du Groupe
  • Gaz de France - DT - CNE - Responsable du contrôle de gestion et de l’audit

    1998 - 2002 - Création de la structure de contrôle de gestion,
    - Élaboration du Contrat d’objectifs de l'entité et son suivi,
    - Mise en place de la solution de gestion d’entreprise SAP.

    => Contrôle d’un budget annuel de 300 M €
  • Gaz de France - DT - CNE - Responsable de la Division Informatique Industrielle

    1990 - 1997 - Pilotage du projet de renouvellement des dispatchings de Gaz de France, impliquant 11 sites et plus de 100 utilisateurs pour une disponibilité 24h sur 24, 7j sur 7,
    - Lancement et suivi de la consultation pour les choix des matériels, des prestataires,
    - Management d’équipe pluridisciplinaires internes et prestataires,
    - Responsable de la maintenance et de la conduite de ces systèmes.

    => Management de 20 personnes et de 35 prestataires
  • Gaz de France - Centre de Recherche - Ingénieur Chercheur

    1985 - 1990 - Ingénieur systèmes, responsable des réseaux informatiques et assistance technique aux utilisateurs,
    - Participation à un projet de conduite assistée d'un réseau de distribution d’énergie et réalisation d'un logiciel de visualisation et d'analyse de données,
    - Membre du conseil de suivi des normes industrielles.

    => Anticipation des évolutions technologiques pour aider au développement de nouvelles opportunités d’affaires
  • CHRU de Lille - Assistant des Hôpitaux et de la Faculté

    Lille 1984 - 1985 - Chargé de cours au Centre Hospitalier Universitaire,
    - Développement de logiciels et de matériels pour le Service de Médecine Nucléaire,
    - Développement et paramétrage d'un système expert d'aide au diagnostic du diabète.
  • Université de Lille I - Préparation d'un Doctorat en Sciences

    1983 - 1984 - Contrat avec la Société Essilor,
    - Deux brevets internationaux déposés,
    - Chargé de Travaux Pratiques au C.H.U. de Lille.

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