Fabrice DÉGOULANGE

En résumé

Entreprises

• Entrepreneur - Créateur d'entreprise

  2012 - maintenant Lancement d’un dispositif médical d’épilation par lumière pulsée, d’origine malaisien, en France
  Cible commerciale: centres d’esthétique, clubs de forme, particuliers
  Projet abandonné en raison de menaces légales & réglementaires

• Viva Santé - Urgo Santé - Directeur Asie - Selfcare

  2011 - 2011 Définition et management de la stratégie de conquête et développement dans les 9 pays majeurs de la zone
  Management des équipes en filiale et au siège (juridique, ARE, marketing central,…): 20 personnes dédiées + 10 partagées
  Business Development: Prospection de nouveaux marchés/partenaires & négociation de contrats
  Lancements de produits et de marques du portefeuille produit groupe: Urgo, Humex, Juvamine, Mercurochrome, Intimy, …

• Urgo Santé - Bras drois du Directeur Général

  2010 - 2010 Définition du Plan Stratégique à 5 ans (CA: 120M€)
  Coordination du Plan Moyen Terme 2011 (budget, objectifs, …)
  Optimisation des ressources pour les services: marketing, achats, supply chain, …
  Rationalisation du portefeuille produit international
  Prospection Asie

• Capgemini Consulting - Consultant en Statégie et Management

  Paris 2008 - 2009 Acteur du transport maritime: Amélioration de Performance Opérationnelle
  - Audit interne: départements Flotte et Commercial
  - Formalisation de recommandations d’ordre organisationnel, méthodologique et technologique
  Acteur de l’emploi: Gestion de projets et analyse financière
  - Analyse financière afin de dégager des marges de manœuvre dans un contexte de réduction budgétaire et de fusion
  - Pilotage et coordination de 10 projets d’un budget annuel de 8,5M€
  Compagnie gazière: Mission Stratégie et Innovation
  - Mise en place d’une cellule et d’une méthodologie d’innovation sur 3 axes majeurs: Innovation business, Innovation technologique et Amélioration continue
  Cabinet de conseil: Création d’une BU Financial Services mondiale
  - Identification et sélection des ressources à transférer
  - Etude d’impact sur les différents comptes de résultats
  - Gestion de la relation avec les partenaires sociaux

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 2007 - 2008

• Imperial College London (London)

  London 2006 - 2007

• Imperial College Of Science And Technology (Londres)

  Londres 2006 - 2007 Materials/Entrepreneurship
  
  Master of engineering

Réseau

• Alice TAFFIN

• Alix BL.

• Arnaud WEISBECKER

• Benjamin PAGET

• Charles JULLIEN DE POMMEROL

• Claire-Cécile MANS

• Igor VOUREY

• Marie-Pierre BUCHET-LURINE

• Nicolas DAVID

• Olivier TACHOIRES