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Fabrice DELBART

PARIS

En résumé

J'ai débuté ma carrière professionnelle dans le domaine de la conception de logiciels et de progiciels en SSII puis dans les secteurs de la distribution et de la répartition de produits pharmaceutiques en tant qu'analyste-programmeur, puis rapidement comme responsable d’applications.

Dans le cadre d’un schéma directeur, ces premiers postes m’ont permis d’intégrer un grand groupe pour ma plus longue expérience où je me suis spécialisé dans le domaine des bases de données avec un rôle transverse et appris la coordination de projets en tant que Concepteur technique puis Chef de projet technique. Garant de la qualité des logiciels développés et des composants livrés en production, cette expérience m’a permis de me structurer dans le seul objectif de la satisfaction client par rapport au service attendu.

Après cette expérience enrichissante, j’ai rejoins une SSII en tant que Chef de projet intégration dans le domaine des ERP avec l’objectif de rendre exploitable les solutions installées pour de grands comptes dans le secteur de l’industrie aéronautique.

Dans la continuité de ma précédente expérience, j’ai intégré un grand groupe du secteur bancaire où j’ai occupé la fonction de Responsable du Pôle Normes et Standards d’Intégration renforçant ainsi ma connaissance des best practice ITIL sans le savoir, prélude à une certification en 2008.

Tout naturellement, mes précédentes expériences m’ont conduit à prendre en charge le poste de Responsable Méthodes dans le secteur de la distribution. Ma mission a consisté à définir et promouvoir une nouvelle méthodologie de gestion de projet.

Depuis 2005, j'ai pris de nouvelles responsabilités en créant ma propre structure au sein de laquelle j’interviens pour de grands comptes en tant que Consultant en Management de Projets en environnement mainframe et systèmes distribués dans les domaines ITIL, Infrastructure, Architecture, Production, Migration et Intégration de SI.

Mes compétences :
Architecture
Audit
Audit processus
BPM
Conduite du changement
Infrastructure
Intégration
ITIL
Linux
Mainframe
Production
Test
UNIX

Entreprises

  • BPCE - Directeur de Projets

    PARIS 2011 - maintenant Responsable de l’ensemble des projets d’infrastructure et d’intégration des SI pour les domaines décisionnel et transverse de BPCE-SA. Gestion budgétaire et des ressources projets. Correspondant unique pour les équipes AMOA.
    - Situation et enjeux :
     Mise en place de la solution IIS d’IBM dont l’ETL DataStage en tant que Middleware de gestion de l’ensemble des flux de données applicatifs et de gestion des référentiels de BPCE-SA.
     Migration des applications SAS vers la solution SPSS d’IBM (Modeler Server et CADS).
     Etude solution de Fédération d’Identités pour BPCE-SA.
    - Mise en place ETL DataStage :
     Elaboration architecture applicative et technique du nouveau socle DataStage.
     Pilotage de la mise en œuvre de l’infrastructure et de l’intégration des SI sur le nouveau socle.
     Responsable de la mise en œuvre de DataStage du programme FEERIE (gestion actif/passif).
    - Evolution des applications SAS vers SPSS :
     Elaboration architecture applicative et technique de la nouvelle solution en relation avec IBM.
     Pilotage de la mise en œuvre de l’infrastructure et de l’intégration des SI sur SPSS.
     Rationalisation des environnements SAS.
    - Etude solution de Fédération d’Identités :
     Pré-étude de la solution en relation avec les équipes AMOA, NATIXIS, I-BP et GCE-Tech.
     Réalisation d’un POC (solutions des éditeurs CA, Microsoft et IBM).
    Environnement technique : Systèmes Linux Redhat et Windows, Citrix, DB2, ORACLE, SQL Server, TERADATA, DataStage 8.5, SPSS, Cognos, SAS.

  • RTE - Architecte SI

    2010 - 2011 Refonte du référentiel d’architecture technique du SI, Support et conseil sur la définition des architectures.
    - Situation et enjeux :
     Evolution et Migration du référentiel technique du SI de RTE de JCMS (Jalios) vers Sharepoint.
     Support et validation des dossiers d’architecture issus des projets.
    - Refonte du référentiel technique du SI :
     Elaboration et mise en œuvre sous Sharepoint du nouveau référentiel d’architecture technique.
     Définition du référentiel de règles d’architecture applicative et technique.
     Etudes et conseil sur les principaux composants du référentiel.
    - Support architecture équipes projets :
     Conseil et Validation des dossiers d’architecture transmis par les équipes projets de RTE :
    o Architecture applicative et technique.
    o Exploitabilité des applications RTE.
     Adjoint du responsable équipe support architecture.
     Gestion des versions des composants et solutions inscrits au référentiel technique RTE.
     Participation au comité de suivi des actions de support architecture avec les centres de compétences RTE.
    Environnement technique : Systèmes UNIX, Linux Redhat et Windows, SHAREPOINT, ORACLE 10g, BO XI R2/R3, Weblogic 9.2, PATROL 3.7, TSM 5.5.

  • RENAULT - Chef de projet technique senior

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2010 Migration des Systèmes d’information RPL (langage propriétaire) en COBOL.
    - Situation et enjeux :
     Migration de 25000 programmes RPL (120 SI) en COBOL pour un budget de 35 M€.
     Industrialisation du processus de migration (Conversion, Tests et mise en production des SI).
     Optimisation des applications migrées.
     Accompagnement des équipes projets en charge de la maintenance des applications.
    - Industrialisation du processus de migration :
     Coordinateur technique de la migration RPL.
     Définition des processus d’intégration et de mise en production des SI migrés.
     Interlocuteur privilégié pour le projet RPL avec le fournisseur des outils d’automatisation de la conversion (METAWARE).
    - Optimisation COBOL :
     Pilotage pour le projet RPL du chantier « Performances des SI migrés » en relation avec IBM.
     Définition des spécifications techniques pour les tests de performances.
     Participation aux campagnes de tests.
    - Conduite du changement sur les SI migrés :
     Accompagnement des équipes projet sur l’évolution de l’architecture applicative.
     Pilotage de l’évolution de l’atelier de développement (RDz, Debug tool, …).
     Pilotage de l’adaptation des normes et standards de développement.
    Environnement technique : Système MVS, CICS et IMS, DB2, COBOL , Websphère, MQSéries, Quality Center, MAINVIEW, FILEAID, HIPERSTATION, XCHANGE, EXPEDITOR.

  • CREDIT LOGEMENT - Chef de projet

    PARIS 2008 - 2008 Internationalisation du SI – Mise en œuvre solution IT Management EASYVISTA.
    - Situation et enjeux :
    Duplication du SI France de Crédit Logement.
    Migration de l’outil de gestion des incidents ACTIMA vers EASYVISTA.
    - Internationalisation du SI :
    Etude d’impacts.
    Pilotage de l’intégration technique sous IBM mainframe et sous UNIX.
    Définition des procédures de gestion des nouveaux environnements (Etanchéité des environnements, gestion de configuration, …).
    - EASYVISTA :
    Définition et intégration des processus ITIL (Gestion des incidents et de Gestion des changements), mise en place de l’inventaire du parc.
    Paramétrage de l’outil (Workflows, Autorisations, …).
    Coordination et suivi de l’intégrateur.

    Environnement technique : Systèmes MVS et UNIX, ADABAS 2006, NATURAL 2006, WAS 5 et 6, DB2, MQSéries, EASYVISTA 2007.

  • ADD CONSULT - Développement société / Consultant Management de projets

    2005 - 2008 - Création et développement ADD CONSULT : réseau de partenaires, site web, recrutement et gestion du personnel, relation clients, réponses à appels d’offre.
    - Principaux axes d’intervention en environnements mainframe et systèmes distribués :
    o Mise en œuvre des bonnes pratiques ITIL.
    o Définition des architectures et infrastructures SI.
    o Pilotage projets Intégration/Qualification de SI.
    o Migration de SI (système et langage), conception et réalisation de logiciels sous Z/OS.
    o Pilotage de projets CRM.

  • Conforama - Responsable méthodes

    Marne-la-Vallée 2002 - 2004 Responsable des normes et méthodes de gestion de projet informatique. Encadrement responsable méthodes production.

    Elaboration et mise en œuvre d’une nouvelle méthodologie de gestion de projet :
    - Définition des nouveaux processus et des phases projet avec l’AMOA.
    - Détermination d’une stratégie unique de tests et recette projet.
    - Conception des livrables types.
    - Conseil et support auprès des équipes projet (100 personnes).
    - Formation des chefs de projet (20 personnes).

  • Crédit Agricole sa - Responsable Intégration Logiciels

    Montrouge 2001 - 2002 Responsable des normes et outils d'intégration des logiciels informatiques (300 applications) sous MVS, UNIX et NT. Encadrement d’une équipe de 8 personnes.

    - Etude sur l’industrialisation des applications sous MVS et UNIX.
    - Optimisation du processus d'intégration des logiciels informatiques du Crédit agricole :
    Audit du processus.
    Elaboration du plan d’amélioration (700 jours, budget de 1 M euros).
    Définition du nouveau processus, des critères d’exploitabilité, des scénarios de tests et recette des logiciels, de l’offre de service et des normes d’intégration.
    Animation de groupes de travail entre les études et la production.
    - Participation à l’étude du choix d’une nouvelle solution bancaire (SAP ou logiciel métier).

    Environnement technique : MVS, UNIX (AIX), TANDEM, E-GEN, CCC, CONTINUUS, DB2, ORACLE V7 et V8, CICS, COBOL, Shell

  • SEMA Group - Chef de projet Intégration ERP

    Bezons 1998 - 2000 Responsable technique de l’intégration en production de solutions ERP - Hébergement, infogérance et qualification des systèmes en mode mutualisé ou dédié - SLAs.

    Implémentation SAP R/3 modules finance, MESSIER BUGATTI (30 mois)
    - Encadrement de 4 ingénieurs système et de l’administrateur fonctionnel SAP.
    - Définition et mise en œuvre de l’architecture technique et applicative.
    - Intégration et industrialisation du projet sous PATROL et $Universe.
    - Tests et recette d’intégration du système.
    - Définition et mise en place du support aux utilisateurs.
    Environnement technique : UNIX (AIX 4.3.3), haute disponibilité HACMP, NT, SAP BC/FI/CO V4.0.B et V4.6, ORACLE 8.0.6, PATROL, $Universe, WinRunner, LoadRunner

    Implémentation Oracle Applications GL/AP/AR, MESSIER DOWTY (24 mois)
    - Encadrement de 3 ingénieurs système.
    - Intégration et industrialisation du projet sous PATROL et $Universe.
    - Tests et recette d’intégration du système, rédaction du bilan des tests réalisés.
    - Administration Oracle Applications.
    Environnement technique : UNIX (AIX 4.3.3), ORACLE 8.0.5, Oracle Applications V11, PATROL, $Universe

    Définition et mise en œuvre de SLAs sur les solutions hébergées
    - Elaboration des différents niveaux de service en relation avec l’ensemble des intervenants projets (Etudes, Production, Client).
    - Définition des processus de remontée d’incidents et des changements applicatifs ou techniques.
    - Mise en place de l’organisation et des outils nécessaires à l’application des SLAs.

  • OTIS France - Chef de projet Technique

    Puteaux 1987 - 1997 Responsable des environnements Bases de données.

    Refonte du système de gestion commerciale sous ORACLE/UNIX/NT (20 mois)
    - Responsable du développement des interfaces entre le monde MVS et UNIX.
    - Encadrement de 3 personnes.
    - Mise en place de l’architecture ORACLE (50 bases décentralisées).
    - Pilotage et suivi des actions techniques.
    - Administration ORACLE.
    Environnement technique : UNIX (AIX), MVS, NT, ORACLE 7, IDMS, COBOL

    Migration des applications IDMS vers le monde ADABAS/Natural (6 ans)
    - Mise en place de l’architecture ADABAS/NATURAL sur MVS puis sur UNIX.
    - Elaboration des standards de développement sous ADABAS/Natural.
    - Portage d’applications ADABAS/NATURAL du monde MVS vers UNIX.
    - Installation des applications sur différents sites européens OTIS.
    - Administration ADABAS et Natural (20 gigas) et des outils de développement.
    Environnement technique : UNIX (AIX), MVS, ADABAS, IDMS, COBOL, CICS, Natural, C

    Mise en place d’un schéma directeur sous IDMS/MVS (3 ans)
    - Conception et développement d’un module directeur de gestion des applications transactionnelles sous CICS.
    - Mise en place de l’architecture IDMS.
    - Administration IDMS (30 gigas).
    Environnement technique : MVS, IDMS, COBOL, CICS, jcl

  • OCP Répartition - Responsable d'applications

    SAINT OUEN 1982 - 1987 Refonte complète du système de gestion des ressources humaines en environnement MVS/IDMS.
    - Définition des modèles MERISE (MCD, MLD, MPD) et analyse détaillée.
    - Développement programmes, tests et recette fonctionnels, mise en production.

    Environnement technique : MVS, COBOL, CICS

  • CGI puis DARTY - Analyste-programmeur

    1979 - 1982 Maintenance de progiciels dans les domaines comptable et ressources humaines.
    - Maintenance des progiciels SIGA Paie et GIP (gestion du personnel) et SIGA Compta.

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