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Fabrice DERAMAIX

Saint-Étienne

En résumé

J ai démarré en magasin Hypermarchés, formé les équipes commerciales en région, piloté une structure MOA en central, traité un large spectre de projets IT.
Actuellement responsable du Back Office des Magasins.
J ai une bonne expérience dans la Mise en place et le pilotage de projets fonctionnels et techniques.
J'apprécie le management d'équipe que cela soit en direct ou en transverse.

Mes compétences :
Coordination
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Management transverse
Rigueur et organisation
Résolution de problèmes
Capacité d'analyse

Entreprises

  • Groupe Casino

    Saint-Étienne maintenant

  • Groupe Casino - Responsable service back office magasins

    Saint-Étienne 2015 - maintenant Maintenance et évolution des applications
    Assistance niveau 2 et 3
    Projets de Mobilité sur PDA et tablette
    Déploiement du SI magasin

  • Groupe CASINO - Directeur de programme / projets

    Saint-Étienne 2010 - 2015 Gestion d'un portefeuille de projets transverses orienté Système d'Information : Pilotage ERP, Etudes et adaptations de solutions métiers, Rationalisation SI.

  • Groupe CASINO - Responsable de Projets MOE

    Saint-Étienne 2009 - 2010 - Coordination déploiement de la solution retail de l entreprise sur le parc de magasins et les fonctions logistique, supply chaîn et contrôle facture
    - Construction et pilotage des lots évolutifs et correctifs
    - Qualité des données : Amélioration continue ; Assurer la cohérence des données entre les outils

  • Groupe CASINO - Responsable de projets MOA

    Saint-Étienne 2004 - 2008 - RFID : Etude, conception et mise en oeuvre d'une solution innovante RFID sur 85 Bijouteries en Hypermarchés Géant Casino (Réception - Inventaire)
    - ERP : Adaptation et déploiement de la solution sur les 114 hypermarchés du groupe
    - REFERENTIEL : Centralisation du référentiel ; organisation et mise en oeuvre d'une structure centrale pour gérer le référentiel local des hypermarchés du groupe
    - FLUX MARCHANDISE : Pilotage des outils permettant la gestion et l'optimisation des flux marchandises des Hypermarchés
    - MOA : relais entre les opérationnels magasins et les fonctions supports IT, Supply Chain.

  • Groupe CASINO - Chef de projet MOA Hypermarchés

    Saint-Étienne 2000 - 2004 - Expert RAO (Réapprovisionnement Assisté par Ordinateur) et en Gestion Unitaire
    - Responsable équipe support : gestion de la Hot Line des Hypermarchés sur les fonctions approvisionnements, Réceptions, Retours, Mutations, Inventaire, Mouvements divers, Etiquettes papier et électronique de gondole, contrôle facture magasin
    - Chef de projet

  • Groupe CASINO - Formateur, Organisation & Méthode régional

    Saint-Étienne 1997 - 2000 - responsable de l'organisation & méthode sur un périmètre magasins (14 hypermarchés)
    - mise en oeuvre de l'organisation et des méthodes afin de déployer la gestion unitaire sur le parc Hypermarchés dans l'ensemble des structures marchandises
    - adaptation des outils SI : recensement des besoins en évolution auprès du terrain et coordination de la mise en oeuvre avec l'équipe SI
    - organisation et méthode : mise en oeuvre des processus et procédure / gestion de la conduite du changement
    - formation des équipes magasins (Directeurs / Managers / Employés)

  • Groupe CASINO - Chef de rayon hypermarché

    Saint-Étienne 1996 - 1997 Rayons libre service (secs, ménages)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :