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Fabrice DESCHAMPS

BOULOGNE BILLANCOURT

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon domaine de compétences est celui de la transformation des entreprises centré sur:
> le diagnostic
> le déploiement des bonnes pratiques
> la conduite du changement.

Mon exéprience est celle de l'information professionelle (presse, édition, bases documentaires,...) ainsi que celle des services pré-payés ( B2B et B4C.)

Mes compétences :
Direction de Business Unit
Executive management
Dématérialisation

Entreprises

  • Groupe UP (Chèque Déjeuner) - CPO executive management mission

    2010 - 2013 Membre du CODIR

    Missions :
    . Production et conformité des titres prépayés
    . Synergie avec le commercial/marketing.
    . Négociations avec les fournisseurs
    . Deploiement des process ISO (9001,14001,26000), PEFC et OFG.

    . Pilotage du budget (20M€)

  • ASSOCIES EN EDITION - Executive management mission

    2010 - 2010 Management de transition
    Missions:
    Analyse du portefeuille d'activités de l'entreprise et identification des opportunités de croissance dans le numérique.
    Réalisations:
    .Diagnostique opérationnel,
    .Préconisation de 10 recommandations opérationnelles.

  • LIGARAN - Directeur du développement

    2009 - 2010 Management de transition
    Mission:
    Accompagnement du lancement d'une start-up sur le marché porteur du numérique et notamment des eBook
    Réalisations:
    .Conduite des études de marché sur les cibles identifiées dans le business plan
    .Rédaction des argumentaires techniques
    .Développement commercial

  • Livres Hebdo - CEO

    2009 - 2009 Mandat social
    Mission:
    Diagnostic de l'entreprise.

    Réalisations:
    . Déploiement du plan d'amélioration de la performance,
    . Baisse des coûts de production,
    . Lancement du feuilletage en ligne des ouvrages de la base bibliographique ELECTRE.

  • Gerson Lehrman Group - Consultant

    New York 2008 - maintenant

  • Presse Pro - Administrateur

    2007 - maintenant Presse Pro est une organisation professionnelle dont la mission est de promouvoir l'information professionnelle indépendante et de qualité.

    Elle organise:
    --> Le "Focus Presse Pro" en partenariat avec "100% Média",
    Cette manifestation permet aux adhérents d'échanger sur les meilleures pratiques marketing,

    --> Des "Ateliers expert" qui permettent pour renconter les meilleurs expert du numérique et de la prospective des médias,
    --> Des "Ateliers pratiques" sur les déclinaisons des marques de presse,
    --> Le "Palmarès de la presse profesionnelle " qui récompense les meilleures initiatives éditoriale (print et numérique).

    Presse Pro regroupe plus de 200 publications, est membre associé de l'American Business Média (ABM) et partenaire du Club des annonceurs.

    Contacts:
    + 33 (0) 144 904 360

  • Wolters Kluwer - Senior Vice President

    Saint-Ouen 2007 - 2008 Membre du Comité Exécutif
    Missions :
    .Elabore le reporting opérationnel au Corporate
    .Conduit les projets stratégiques transversaux du Groupe
    .Dirige le service juridique
    .Assure les relations avec les institutions professionnelles et les pouvoirs publics
    Réalisations :
    -Réalisation du reporting opérationnel au Corporate Europe
    -Lancement des portails Web « WK-RH » et « WK Pharma »,
    -Coordination marketing des ventes par « mise en main »
    -Suivi des acquisitions
    -Pilotage des dossiers juridiques et immobiliers
    -Suivi financier, juridique et opérationnel de la fusion de Lamy et Liaisons
    -Renouvellement des 130 certificats de Commission paritaire (CPPAP)

  • Wolters Kluwer France - Directeur général du Pôle professionnels de la santé

    Saint-Ouen 1999 - 2007 Membre du Comité Exécutif

    Missions :
    .Management des équipes opérationnelles presse, édition, salons, formation, software
    .Réalisation et suivi du budget
    .Elaboration et mise en œuvre du plan stratégique à trois ans
    .Lancement de nouveaux produits

    Réalisations :
    -Fusion et réorganisation des activités en 1999
    -Progression du CA de 3% par an
    -Amélioration de l’EBITA
    -Management de 15 publications (Le Moniteur des Pharmacies, Infirmière Magazine, Le Point Vétérinaire…) dont 2 hebdos
    -Gestion de 3 salons (Pharmagora, Galénika, Salon Infirmier)
    -Création de nouvelles publications et lancement de nouvelles formules
    -Création de site web sur tous les segments de marchés
    -Lancement du portail web « WK Pharma »
    -Lancement des journées du « Recrutement infirmier »
    -Enrichissement du catalogue des éditions de 800 nouveautés et classeurs à feuillet mobiles (Marques : Doin, Arnette, Pradel, Lamarre, éditions CDP, édition Le Moniteur,…)

  • Wolters kluwer France - Directeur général Adjoint

    Saint-Ouen 1997 - 1999 Membre du Comité Exécutif

    Missions :
    .Management de deux centres de profit
    .Direction d’équipes pluridisciplinaire de presse
    .Pilotage du Budget
    .Développement de produits

    Réalisations :
    -Retour à la profitabilité de « Points de vente »
    -Numérisation de « Panorama Points de vente »
    -Développement des publications (Nouvelles formules, hors série,…)
    -Lancement des cahiers de formation continue du «Moniteur des pharmacies»
    -Lancement de collections de livres
    -Organisation et développement de «Pharmagora»

  • Groupe Liaisons - DIRECTEUR DE PUBLICATIONS

    1991 - 1997

  • Groupe Moniteur - DIRECTEUR DE LA PUBLICITE

    Paris 1984 - 1989

  • VIE PUBLIQUE (Groupe LE POINT) - DIRECTEUR PUBLICITE

    1980 - 1983

Formations

  • Stanford Business School (Palo Alto)

    Palo Alto 1995 - 1996 Publishing course

  • EDHEC Business School

    Lille 1974 - 1977 Grande école

Réseau

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