Fabrice DESSINET

En résumé

Entreprises

• Cuisines Aviva - Franchisé AVIVA

  Villeurbanne 2015 - maintenant Je développe un premier magasin AVIVA (ouest de la france) et espère très vite ouvrir une seconde cellule ! un concept qui a été revu en 2013, des produits super sympa à proposer, une technique de vente non agressive, un profond respect du client, des équipes siège très pro, bref tout est réuni pour participer au développement de cette belle enseigne !

• DARTY PRO - Groupe Darty - Responsable Grands Comptes

  2010 - 2014 - Animer, fidéliser, développer un portefeuille clients . Valoriser l'offre produits et services du groupe .
  - Prospection clientèle sur = équipement des entreprises et des administrations, collectivités, stimulation et fidélisation, comités d'entreprise
  - Résultats : exercice 2013/2014 = 2.66 millions euros CA HT (-2.9%/H) ; exercice 2012/2013 = 2.75 millions euros CA HT (+8.5%/H) ; exercice 2011/2012 = 2.52 millions euros CA HT (+24.6%/H) ; 2010 : constitution du portefeuille

• CAPROFEM - Groupe Darty - Acheteur / Chef de produits EGP

  2002 - 2010 - Définir, construire, référencer, négocier et commercialiser une gamme de produits en Electronique Grand Public et Multimedia
  - Gérer et développer les familles TV / Video / Hi Fi / Son / Téléphonie / Bureautique
  Rechercher et référencer des nouveaux fournisseurs
  - Résultats = exercice 2009/2010 : familles EGP 13.6 millions euros CA HT (-9.3%/H) et familles gris 4.2 millions CA HT (+5%/H) // total général à 41.9 millions euros CA HT (-11.8%/H) et 1 poids de 42.5%/ CA global ; exercice 2008/2009 : familles EGP 15 millions euros CA HT (+19.7%/H) et familles gris 4 millions CA HT (-18.3%/H) // total général à 47.5 millions euros CA HT (-15.3%/H) et 1 poids de 40%/ CA global ; exercices 2003 à 2008 : +19% sur les familles EGP et +25.6% sur les familles gris pour un total général à +10.8%

• DARTY - Chef des ventes puis Chef de Produits GEM

  BONDY 2000 - 2002 - Chef des ventes : animer, gérer une équipe de 20 vendeurs / gestion commerciale et administrative / soutien à la force de vente
  - Chef de produits : responsable de la mise en œuvre de la politique produits sur 40 magasins en Gros Electroménager / mise en perspective des forces et faiblesses des magasins et rôle de conseil

• CMER (groupe Carrefour) - Chef de département frais

  1998 - 2000 - Gérer un budget de 5 millions euros (frais LS) et 3.5 millions euros (frais traditionnel)
  - Animer, gérer, recruter une équipe de 25 personnes
  - Développement d'un partenariat avec les fournisseurs locaux
  - Résultats = évolution du CA = frais LS = +12%/1998 ; frais Trad = +10%/1998

Formations

• IGRIAE (Institut De Gestion De Rennes)

  Rennes 1997 - 1998 3 EME CYCLE MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION
  
  Une formation qualifiante 3ème cycle en partenariat avec Carrefour et Comptoirs Modernes .
  Point fort : tout au long du cycle d'étude, intégration directe en tant que manager dans un point de vente ; travail en binôme avec un chef de département.
  Au terme de la formation et de l'obtention du diplôme, une embauche dans un des magasins de l'un des 2 groupes.
  Formation très pointue sur le manageme

• Université Rennes 1

  Rennes 1991 - 1996 AES

Réseau

• Catherine VIEL

• Christian LAURENT

• Franck GOIZEL

• Isabelle FUSSNER PICAUD

• Jean-Marc WARLET

• Julien DERAEDT

• Marc LEROY

• Marion LECAN

• Reveau CATHERINE