Menu

Fabrice DUMAS

Cachan

En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement
Bilan carbone
Amélioration continue
Lean
Six sigma
Responsabilisation

Entreprises

  • CHANTELLE - Expert / Chef de Projet CHOREGE

    Cachan maintenant Mission chez CHANTELLE Lingerie féminine

    Objectifs:
    Dans le cadre d’une extension bâtiments, définir et organiser les postes de travail de personnalisation et améliorer la productivité main d'oeuvre.

    Mission réalisée:
    - Définition des 96 postes manuels de personnalisation de la plateforme logistique Produits-Finis

    Résultats obtenus:
    + 7% de productivité main d'oeuvre

  • SANOFI PASTEUR - Expert / Chef de Projet CHOREGE

    Lyon maintenant Missions chez SANOFI PASTEUR, division vaccin du groupe SANOFI AVENTIS

    Objectifs: Améliorer la performance Main d'Oeuvre, Machine et la qualité de service dans différents départements (Contôle Qualité, Formulation, Répartition)

    Missions réalisées:
    - Mise en place du pilotage Charge / Capacité à horizon CT, MT et LT
    - Chantiers TRS
    - Réorganisation du travail pour fluidifier l'activité

    Résultats obtenus :
    + 5% de performance MO, + 10% de QS pour atteindre 95%, + 10points de TRS

  • VALEO - Expert / Chef de Projet / Formateur CHOREGE

    Paris maintenant Mission chez VALEO, Equipementier automobile

    Objectif:
    Déployer le QRQC sur un site VALEO
    Former les fournisseurs de VALEO au QRQC

    Mission réalisée:
    - Déploiement du QRQC et de ses outils associés sur un site Valeo.
    - Création d’un module de formation au QRQC et aux outils de réduction des non conformités (dont FTA) adapté pour les fournisseurs de VALEO
    - Formation de plus de 40 fournisseurs de VALEOà ce programme.
    - Traitement de cas pratiques (recherche de causes racines des incidents) et accompagnement à la mise en œuvre du QRQC chez une dizaine de fournisseurs.

  • RENAULT-TRUCKS - Expert / Chef de Projet CHOREGE

    Saint-Priest France maintenant Mission chez RENAULT-TRUCKS Constructeur Poids Lourds

    Objectif :
    Diminuer les appels en garantie sur les assemblages sécuritaires.

    Mission réalisée:
    - Définition du contenu technique et de la méthodologie des Revues Produit-Process.
    - Animation de plus de 50 Revues Produit Process, sur l'ensemble des nouvelles gammes de véhicules sur des assemblages sécuritaires

    Résultats obtenus:
    Passage de 7,1% à 0,6% d’assemblages sécuritaires avec un taux de non-conformité supérieur à 100 ppm en 2 ans.(Ces résultats ne sont pas affectables à 100% à cette action)

  • CANDIA - Consultant CHOREGE

    Paris-9E-Arrondissement maintenant Mission chez CANDIA groupe SODIAAL (6 mois à mi-temps)
    Leader sur le marché des laits de consommation en France

    Objectif: Réduire les pertes matières d'un site de production du groupe

    Missions réalisées:
    - Description et analyse de l'ensemble des processus de production de l'entrée de l'usine aux expéditions (flux matière et d'information)
    - Identification des points critiques par rapport aux pertes matière
    - Mise en place d'un plan d'action avec 3 volets: technique, économique et humain

    Résultats obtenus :
    Pertes ramenées de 0,92% à 0,20% soit une division par 4.

  • Michelin - Adviser Progrès

    FERRAND 2015 - maintenant Responsable du déploiement du Lean pour la R&D Michelin
    Participe à la mise en œuvre de l'initiative responsabilisation pour la R&D Michelin

  • MICHELIN - Organisateur Processus et Progrès

    FERRAND 2011 - 2015

  • Generali - Consultant interne Organisation du Travail Responsabilisante

    Saint-Denis 2009 - 2011 Rattaché à la direction de l'animation de la qualité de service, j'avais pour mission de déployer sur 4 directions l'approche d'une organisation du travail responsabilisante.

    Cette approche consistait :
    - A mettre le client au coeur des préoccupations des collaborateurs
    - A fédérer l'équipe pour que chacun y trouve sa place
    - A mettre en oeuvre une dynamique d'amélioration continue
    - A donner aux responsables de services une plus grande dimension manageriale

    Cette mission est une des pièces maitresses du vaste projet d'entreprise Ambition GENERALI lancé en 2007-2008 par la direction générale.

  • CHOREGE - Chef de projet / Expert en organisation industrielle

    Lyon 2001 - 2009 Au cours des différentes missions réalisées j'ai été amené:

    1/ A intervenir dans différent secteurs industriels:
    - Automobile: VOLVO Powertrain (USA et FR), RENAULT TRUCKS, VALEO (Espagne et FR), MAGNETI MARELLI...
    - Pharmaceutique et agro-alimentaire: SANOFI PASTEUR, BIOMERIEUX (USA et FR), CANDIA...
    - PME PMI Leaders sur leur marchés: MANITOU, CHANTELLE, NIEF PLASTIC, ROULUNDS BRAKING, SETFORGES...

    2/ A intervenir dans différents services au sein des entreprises:
    - Direction
    - Production
    - Qualité et Laboratoire de Contrôle Qualité
    - Logistique
    - Achats et relations fournisseurs
    - Ressources humaines et Formation

    Ci dessous quelques exemple de missions:

Formations

Réseau

Annuaire des membres :