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Fabrice GONZALEZ

IRREVILLE

En résumé

2010 - .... VENTADIS (MISTERGOODDEAL)
Responsable Multi-sites FRANCE : Gestion des opérations, conduite de projet, management d'équipes

2008 – 2009 ALAIN AFFLELOU
Responsable Entrepôt : Mise en place et Management de la Centrale Logistique

2004 – 2008 DUHAMEL-LOGISTIQUE
Responsable de deux Sites Logistique (7 000 m² + 4 000 m²)

1995 – 2004 DIFFUSION PLUS/DINEXIS
Responsable de Magasin (10 000 m²)

Intérêt personnel: course à pied

15 ans d'expérience dans le monde de la logistique

Mes compétences :
Gestion
E-commerce
Organisation
Logistique
Management

Entreprises

  • MISTERGOODDEAL - Responsable Multi Sites Secteur Grand Sud FRANCE

    maintenant

  • VENTADIS Vente à distance Groupe M6 - Responsable Multi-sites FRANCE

    2010 - maintenant Gestion - Développement - Organisation - Management - Fonctionnement des différents points de retrait MISTERGOODDEAL

  • ALAIN AFFLELOU - Responsable Entrepôt

    Paris 2008 - 2009 Planification, administration, contrôle d’un entrepôt logistique
    Gestion des opérations logistiques de réception, de stockage, de production, d’expédition (quantités, qualité, coûts, délais) selon les exigences définis par la Direction
    Fort encrage opérationnel
    Création et mise en place d’un appel d’offre transport avec identification puis sélection des fournisseurs potentiels pour la contractualisation du marché. Rédaction de la :
    - Partie Fonctionnelle avec l’objet, la description fonctionnelle, la qualité technique et commerciale, les différentes contraintes…
    - Spécifications Techniques du Besoin avec les différentes exigences, la mise en service…
    - Facturation avec les exigences, les délais…
    Objectif : optimiser les couts en respectant les délais et en garantissant la qualité auprès de nos différents points de vente.
    Gestion des opérations prévisionnelles d’achat nécessaires à la réalisation des services logistiques
    Participation active à la rédaction et mise en place d’un cahier des charges fonctionnel en vue du paramétrage du WMS MINOS
    Mettre en adéquation les moyens humains et matériels afin d’exécuter les différentes taches
    Etablir au quotidien une relation de partenariat afin d’accompagner et de répondre au mieux aux besoins courants, opérations exceptionnelles avec les différents points de vente
    Gestion de la supervision, l’ordonnancement et la coordination du traitement des commandes
    Recrutement et développement d’équipes opérationnelles (5 fixes + 5 à 10 intérims)
    Animation d’équipe au plus près de son quotidien en la formant, en déléguant, en la contrôlant, puis enfin en la sensibilisant aux différents besoins de l’entreprise et des points de vente
    Suivi des informations liées au temps de travail : horaires quotidiens, congés, intérimaires…
    Réalisation de la facturation
    Réalisation de l’évaluation des risques + Elaboration du document unique
    Chargé de mission sur l’accompagnement à la fermeture d’une activité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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