LIMOGES
Mes champs d'interventions ?
2 grands axes :
1) La Stratégie d'entreprise
Stratégie, développement, organisation sont des sujets qui vous intéressent, vous avez des projets, mais peu de temps à y consacrer ?
Envie de créer, de céder, développer, reprendre une entreprise ?
Mon objectif :
• Vous faciliter l’accès à la réflexion stratégique
• Définir et positionner votre métier
• Construire et formaliser une vision stratégique (déploiement, différenciation, diversification, création de nouveaux espaces, repli)
• Mettre en œuvre la stratégie (tableau de bord de suivi, déclinaison opérationnelle avec objectifs)
Consultant/Formateur référent en Stratégie du parcours « Ecole Des Managers » depuis 2012, la Stratégie est le cœur de mon métier.
2) La Performance industrielle :
Réduire vos délais, vos coûts, optimiser vos ressources, gagner en qualité ?
Inscrivez cela dans une démarche d’amélioration continue de recherche de performances !
Les solutions proposées sont toujours pragmatiques, adaptées à vos contraintes et issues de mon expérience de terrain. Formé au début des années 2000 par le Kaizen Institute, l’amélioration continue est mon leitmotiv.
Depuis 2012, Consultant/Formateur référencé par le réseau Pole Formation de l'UIMM, dans le cadre des Ecoles Du Management sur les thématiques suivantes : Economie d’entreprise / Finance / Business plan - Conduite de projet / Méthodologie de résolution de problèmes - Suivis et coaching individuels des projets
Intervenant également sur les grappes de Performances industrielles Aéronautique dans le cadre du programme PIFOCO d'AéroSpace Valley.
Ces interventions peuvent se matérialiser soit par des prestations de conseils, de formations, d'accompagnements individuels de projets ou encore en management de transition.
Titulaire d’un 3e cycle en gestion et management stratégique « dirigeant d’entreprise » (ICG Paris / Bordeaux) et d’un master 2 en management général des organisations (Université Paris X Nanterre), je dispose d’une expérience de plus de 15 ans dans le secteur industriel et le conseil auprès de dirigeants d’entreprises:
• + de 130 missions (supérieures ou égales à 1 semaine)
• De la TPE à l’entreprise industrielle
• Dans de multiples secteurs d’activités
Aéronautique, Automobile, Agroalimentaire, Bâtiment, Bois, Céramique, Commerce de gros, Cosmétique, Ferroviaire, Imprimerie, Mécanique, Médical, Mobilier, Plasturgie, Textile technique, Traitement de surface, Travail du cuir, Travaux publics, Services et commerces.
Mes compétences :
Gestion
Conseil
Transmission d'entreprises
Consultant
Développement
Transmission
Audit
Accompagnement
Management
Production
Formation
Assistance à maîtrise d'ouvrage