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Fabrice MANIER

FRANCE

En résumé

Après 4 années passées dans la communication et les relations presse, j’ai souhaité réorienter ma carrière vers les nouveaux métiers d’internet et des systèmes d’information. Une expérience régulière en conduite du changement m’a amené à vérifier l’impact fondamental d'un accompagnement méthodique des projets et des hommes pour garantir leur succès.
 
La certification en Coaching, en Process Com, puis un approfondissement en Team Building trouvaient logiquement leur place dans ce cursus. Au croisement de ces expériences, j’ai fait du changement, de la communication et de la pédagogie, des compétences qui sont la spécificité et la couleur de mes activités.
 
Je me définis comme un révélateur de confiance et un créateur de liens privilégiés : liens entre la culture d’entreprise et les équipes, liens entre les générations par le transfert de compétences, et enfin lien avec soi-même. Je suis au service de l’écologie personnelle de mes clients et de leurs équipes.
 
Transparence et résonnance, empathie et proximité, sont les valeurs auxquelles je crois et conduisent mon engagement.


Mes compétences :
Coaching et management d'équipes
Formation
Pédagogie
Conduite du changement
Communication interpersonnelle
Management
GPEC

Entreprises

  • Déictis - Fondateur

    2006 - maintenant Missions d'accompagnements articulées autour de 3 pôles :

    Coaching individuel : positionnement, prise de poste, évaluation de périmètres, confiance en soi
    Coaching d'équipe : vision, coélaboration et coopération

    Formations : management, communication interpersonnelle, entretiens (évaluation, recrutement, compétences, carrières...)

    Conseil : valorisation et transfert de compétences dans l'entreprise
  • WYNIWYG - CONSULTANT INFORMATIQUE AMO

    1998 - 2006 COLLECTIVITE LOCALE
    Pilotage du projet refonte du service informatique (150 utilisateurs, 6 sites géographiques)
    • Réorganisation globale du schéma directeur
    • Assistance à maîtrise d’ouvrage
    o implémentation d’un intranet et d’applications de gestion du courrier et de gestion des absences
    • En charge de la conduite du changement
    o organisation des actions de communication pendant le projet
    o gestion des formations (présentiel, manuel) et d’assistance en ligne
    • Pilotage d’une enquête interne d’évaluation : Comprendre la vision des élus et des agents dans leurs fonctions vis à vis des citoyens
    o Préparation des entretiens
    o Réalisation des entretiens (60)
    o Restitution rédactionnelle auprès de la Direction Générale et constitution de groupes de compétences


    BANQUE (2004)
    Accompagnement du changement pour l’implémentation des modules Commercial et marketing People Soft
    • Organisation et Pilotage de la Phase de formation
    o Préparation des ateliers
    o Préparation des manuels de formation
    o Préparation des formations


    TELEVISION PUBLIQUE (2002-2003)
    Chef de projet pour l’implémentation d’un extranet des programmes TV à destination de la presse
    • En charge du comité de pilotage
    o Expression et validation des besoins et du cahier des charges
    o Gestion des remontées utilisateurs et validation
    • En charge des formations aux utilisateurs (conception et réalisation de supports)
    • En charge du management de l’équipe de développement
  • ABFAB COMMUNICATIONS - DIRIGEANT

    1993 - 1997 Gestion des Relations presse :
    Rédaction des dossiers et des revues de presse
    Réalisation des campagnes de presse
    Mise en place de partenariats
    Organisation de conférences de presse et d’événements

Formations

Réseau

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