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Fabrice OLIVETTO

SALON DE PROVENCE

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En résumé

Après plus d'une dizaine d'années d'expériences professionnelles multiples dans le domaine des infrastructures, j'ai décidé de rejoindre la R&D en tant qu'architecte système.

Mes compétences :
Virtualisation
ITIL
PMI
CMMI
C/C++
Réseau
Windows
UML
Architecture

Entreprises

  • ARCELORMITTAL R&D - ARCHITECTE & CHEF DE PROJET

    2010 - maintenant Nous mettons en œuvre des applications métiers reposant sur des modèles réalisées au sein de la R&D.

  • ArcelorMittal - IT manager

    2008 - 2010 Encadrement de l’ensemble des équipes IT front office du périmètre Western Europe d’ArcelorMittal (150 personnes réparties sur l’ensemble des sites Français, Belges, Italiens, Espagnols). Mes activités principales consistent à mettre en place de nouveaux processus organisationnels et opérationnels tout en les accompagnant dans ces changements.

  • ArcelorMittal - Mission : responsable de l’implémentation du change management conforme à SoX

    2007 - 2007 Rôle : Responsable de la création et de l’implémentation opérationnelle des processus internes et rédaction des procédures permettant à l’entreprise d’être conforme aux contrôles SOx (Sarbanes et Oxley) et aux bonnes pratiques ITIL du change management.

    Objectifs réalisés : Mise en place des processus organisationnels qui ont impacté le quotidien d’une centaine d’opérationnels. Accompagnement au changement en communicant et en formant toutes ces personnes.

  • ArcelorMittal - Responsable du service Release Management :

    2006 - 2008 Rôle : mise en place du processus opérationnel de Release management entre les études, les architectes et l’exploitation. Puis management opérationnel d’une l’équipe d’intégrateurs techniques (5 personnes).

    Objectifs réalisés : Mise en place des processus opérationnels, management d’équipe, gestion du changement d’organisation, validation des architectures techniques et participation à la gestion de projets.

  • ArcelorMittal - Responsable de l’ingénierie serveurs Windows et Unix

    2004 - 2006 Rôle : Encadrement d’une équipe de chefs de projets techniques, d’architectes techniques et d’intégrateurs opérationnels (10 personnes). Périmètre multi régional.

    Objectifs réalisés : Conception, validation et mise en œuvre d'une solution globale à partir des besoins exprimés par le client et des choix technologiques validés (environ 600 projets par an).

  • ArcelorMittal - Responsable de programme Armony

    2003 - 2004 Mise en place d’une infrastructure globale pour le groupe Arcelor

    Rôle : Encadrement et coordination d’une équipe de chef de projet technique (7 personnes).

    Objectifs du programme : migrer l’infrastructure d’Arcelor vers Windows 2003 et son Active Directory et en profiter pour migrer l’ensemble de nos outils d’exploitation (surveillance, backup, Quota, Master serveur et poste de travail, administration).
    Budget hors matériel du programme : 750 K€


    Objectifs réalisés : conduite du projet global (coût, délais, qualité). Coordination des équipes d'experts et de techniciens qui assurent le déploiement des composants systèmes, réseaux et logiciels.

    Autre action : responsable de l’appel d’offres pour notre parc de serveurs Windows (1200 machines). Rédaction du cahier des charges, choix des fournisseurs, étude comparatives, décision avec les équipes achats.

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