Fabrice POIRAUD-LAMBERT

En résumé

Entreprises

• Randstad

  Saint Denis maintenant

• ESCP-EAP

  maintenant

• Suez Environnement - Collaboratives Solutions Development Manager

  PARIS LA DEFENSE 2012 - maintenant - Point de contact pour le recueil des besoins collaboratifs des 20 000 utilisateurs France
  - Etudes & Conseil Interne
  - Pilotage de projets
  - Responsable de la Prospective autour des solutions collaboratives
  - Responsable du développement des usages collaboratifs dans le Groupe
  - Animation (depuis janvier 2014) d'un Workstream International pour la standardisation des solutions et technologies collaboratives dans toutes les BU du Groupe
  - Référent Sharepoint Online, Yammer et réseaux sociaux (responsable de la Gouvernance)
  - ...

• Lyonnaise des Eaux - Responsable des SI Collaboratifs

  Coubervoie 2008 - 2012 - Pilotage du pôle collaboratif de la DSI, de son budget et des équipes qui le constituent (support, développement, déploiement, communication)
  - Interfaces MOA, captation des besoins, accompagnement,
  - Évangélisation technologique
  - Mise en place de Réseaux Sociaux d'Entreprise (RSE) au sein du Groupe.
  - Conception et déploiement d'une solution innovante de gestion documentaire (2 Awards internationaux, dont le Breakout Technology Award IBM 2010, et un Grand Prix de l'innovation de Suez Environnement 2010)
  - Co-conception , Co-développement et/ou mise en oeuvre de diverses solutions collaboratives.
  - Nombreux articles de presse et conférences sur la Collaboration électronique en entreprise et l'Entreprise 2.0.

• CIRCoP - Le Festival de la Vie Sous-Marine - Créateur & Organisateur

  2002 - 2005 CREATEUR & DIRECTEUR DU FESTIVAL DE LA VIE SOUS-MARINE
  (http://www.reefkeepers.net)

• Groupe Vedior France - Directeur de Projets

  2000 - 2008 RESP. DE DOMAINES puis DIRECTEUR DE PROJETS - Avr. 2000 – nov 2008
  DSI – Direction des Etudes - Groupe Vedior France (2.78 Md € - 4200 personnes – 1000 sites)
  
  Domaines couverts : intranet, eBusiness, SI RH, front office métier, SI finance, messagerie.
  
  Missions :
  - Assister les clients dans leurs expressions de besoins (MOA)
  - Piloter les projets : cadrage, conception, réalisation, déploiement et gestion du changement.
  - Gérer les interfaces entre les clients internes (MKG, DRH, DIR. Com,….), la DG et la DSI.
  - Sélectionner et piloter les prestataires : Appels d’offres, gestion contractuelle, coordination.
  - Manager des équipes pluridisciplinaires.
  
  
  Principales réalisations :
  - Direction d’un programme de refonte des sites web eBusiness du groupe (2007-2008)
  * Programme stratégique a haute visibilité, impliquant 5 départements marketing différents dont un international.
  * Coordination de 10 prestataires et équipes distinctes sur ce projet mutualisé impliquant plus de 5 marques différents (Randstad, Vediorbis, Expectra, L'Appel Medical, JBM,...)
  
  
  - Direction d’un projet innovant de recrutement dans l’univers virtuel « Second Life » (2007)
  * Création de la première agence virtuelle de recrutement en Europe
  * suggestion, conception, mise en œuvre et pilotage opérationnel de ce projet très médiatique (plus de 140 articles et reportages – TV, Radio, Presse, web – juin 2007 & février 2008).
  
  - Direction de la refonte de l’Intranet Groupe (1.5 M€ / 2005-2007):
  * pilotage de la création d’un portail dynamique personnalisé multi-filiales à haute valeur ajoutée (Sharepoint (MOSS) 2007), d’une gestion de contenu web, de solutions collaboratives.
  * déploiement et accompagnement du changement
  
  - Création du site web eBusiness (4.5 M€ / 2000-2001) : VediorBis.com incluant la signature électronique de contrats (prix « 01 Réseaux » 2005 de la dématérialisation, et première Française) : plus de 40 000 pages de contrats signées électroniquement par mois.
  
  - Direction d’un projet de webisation du front office métier pour créer une offre clients (eFlex) en ASP (700 K€ / 2005-2006)
  
  - Création de l’Intranet Groupe (2001-2005) :
  * changement (optimisation) du mode de fonctionnement transverse du groupe via un lobbying constant pour une dématérialisation des processus internes.
  * conception et développement d’outils avancés : Gestion documentaire et des connaissances, dématérialisation de processus transverses, et nombreux outils spécifiques (ex : entretiens annuels, bourse emploi, etc.)

• Lotus Developpement - Customer Support Manager South EMEA

  1997 - 2000 MANAGER SUPPORT CLIENTS Oct. 1997 – Avr. 2000
  Lotus Assistance Paris, filiale IBM (50 personnes)
  
  Missions :
  - Management d'équipes multiculturelles (>5 nationalités)
  - Support en 5 langues de 120 produits pour 23 pays (EMOA)

• AFAQ - Responsable Informatique

  1992 - 1997 RESPONSABLE INFORMATIQUE 1992 - oct. 1997
  Association Française pour l'Assurance de la Qualité (AFAQ)
  
  Missions :
  - Création de la DSI
  - Pilotage du système d’information
  - Création de l'outil Front Office de gestion de la certification

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Paris - Ecole Europe Affaires

  Paris 2006 - 2007

Réseau

• Anne GUILLARD

• Audrey SALA

• Charrier SOPHIE

• Christine DURY

• Damien GRIMA

• Frederic CHAUVIN

• Julie RUFFIN

• Karine BOUCHARA

• Laurent MARSON

• Nicolas FARET