Fabrice ROS

En résumé

Entreprises

• SAGEIS

  maintenant

• Altran Sud-Ouest

  Vélizy-Villacoublay maintenant

• EQUERT (GROUPE EUROGICIEL)

  maintenant

• R&R Consulting - Conseil en organisation (EASA part-21, part-145) et amelioration des performances p - Directeur + Consultant Freelance

  2005 - maintenant Conseil en organisation engineering - production - maintenance - entreprise étendue / règlementation européeene (EASA part-21, part-145)
  Exemple de réalisations :
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  - alignement aux exigences de la réglementation EASA part 21 de plusieurs acteurs de l'industrie aéronautique mondiale: structuration du projet de transformation, workshops de définition des nouveaux process, outils (PLM, ERP) et organisation, déploiement de la nouvelle organisation.
  - réponses à appels d'offres internationaux dans l'aéronautique (UAE, Russie, Chine...) gagnés, en short list, ou en cours
  - pilotage de l'introduction de la technologie RFID chez Airbus = direction de projet, management de chefs de projet, refonte des process avec RFID, intégration dans le système d'information existant (SAP, I2)
  - participation à la création d'une usine d'aérostructures au moyen orient = alignement des process de management et opérationnels, architecture fonctionnelle du système d'information (SAP), architecture de la collaboration (PLM, Supply-chain)
  - ...

• LASELEC S.A. - Responsable d'activité

  2003 - 2005 Responsable de l’activité Lasers & composants
  • Responsable de la création et de l’organisation de l’activité « lasers & composants ».
  • Stratégie (business plan de l’activité, définition de la stratégie, plan export),
  • Marketing (étude de marché, politique de prix, mise en place du réseau international de distribution, outils de vente, veille marché, spécification des évolutions et extension de la gamme…)
  • Ventes directes et indirectes à l’international : organisation et participation à des salons internationaux, négociation des contrats de distribution et partenariats (Chine, USA, Europe occidentale), animation du réseau de distribution (formation, accompagnement, motivation…), prospection et clôture de ventes en France et à l’étranger, logistique export.
  • Direction des opérations techniques : mise en place de la production (réseau de sous-traitance, nomenclatures, dossiers de définition, moyens d’essai…), planification, suivi de projet des développements R&D, suivi de la production.
  • Résultats : gamme de produit finalisée et mise en phase avec les besoins du marché, production organisée avec réduction des coûts et des délais, réseau de distribution actif couvrant l’Europe + USA + Chine, premières ventes réalisées en direct (NASA, CEA, THALES, …) => l’activité est lancée.

• DATUS SUD OUEST S.A. - Responsable commercial

  2002 - 2003 Responsable commercial
  • SSII spécialisée en assistance technique.
  • Définition de la stratégie commerciale en collaboration avec le PDG
  • Prospection grands comptes : ouverture de nouveaux comptes (dont Airbus France et Airbus GIE).
  • Résultats : 7 ingénieurs en mission au bout d’1 an (recrutement, prospection et négociation des contrats de prestation), soit plus de 1/3 du CA de la Sté, réalisé exclusivement avec des clients nouveaux.

• R SYSTEMES / IMTECH - Dirigeant

  1995 - 2001 Dirigeant - fondateur
  • Société de services en informatique technique et développement de logiciels de gestion de production pour TPI/PMI.
  • Création, et développement de la société (4 MF en 2000, résultats toujours positifs depuis la création)
  • Management général et management des opérations (20 personnes , 1 responsable technique, 2 commerciaux, 1 administratif…)
  • Développement de nouveaux projets (étude de marché, plan d’affaires & stratégie, pilotage)
  • Dans le cadre de l’activité de services, j'ai réalisé personnellement ces missions :
  
  *** Mission de 3 mois pour LEROY Automation
  Conseil en stratégie
  - Etude d’opportunité, pour la création d’une activité de services au sein de LEROY Automation.
  - Audit stratégique, étude du marché, synthèse, rédaction du plan d’affaires, rapport et exposé, recommandations.
  
  *** Mission de 3 ans pour EADS Test & Services
  Ingénieur logiciel puis Responsable logiciel
  - maintien en conditions opérationnelles du logiciel du système ESAO (ensemble de bancs de tests des fonctions électriques des Airbus sur chaîne d'assemblage)
  - administration(Oracle, Unix, Motif/X11, réseau), recueil des besoins, développement, recettes, formation des utilisateurs, hotline (100 stations HP, 3 serveurs, 20 imprimantes, 150 interlocuteurs sur la chaîne).
  - encadrement d'1 ingénieur et 1 technicien.

Formations

• HEC Paris

  Paris 2005 - 2006 Executive MBA

• Centre De Perfectionnement Aux Affaires

  Toulouse 2005 - 2006 Advanced Management Program (Stratégie Management Finance)

• Centre De Perfectionnement Aux Affaires CPA GSO

  Balma 2005 - 2006 Stratégie Management Finance

• Université Des Sciences Sociales Toulouse 1 (Toulouse)

  Toulouse 1994 - 1995 DESS de gestion

Réseau

• Annabelle QUESADA

• Benjamin VIGNON

• Chantal GERBAUD

• Damas HERVÉ

• Inès GARCIA-GENTON

• Pierre COMBES

• Romain MBWANG SEPPOH

• Thierry BARRAU

• Vincent NASSIET

• Zo Alain RANARIJAONA