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Fabrice THOMAS

Saint-Ouen

En résumé

Mon site : https://www.coachingment-votre.fr/

Après l’obtention d'une maîtrise de gestion en informatique, j’ai eu la responsabilité de différentes équipes pour plusieurs sociétés dans divers secteurs. Ces expériences m'ont conduit à m’intéresser à la dimension humain dans le travail et de ses interactions.
Puis, j’ai réalisé une thèse professionnelle sur l’optimisation du travail en équipe.
Mon parcours personnel m’a également permis de m’interroger sur le sens de ma vie, et comment s’améliorer et atteindre ses objectifs personnels. C’est pour ces raisons que je me suis formé au coaching pour vous aider à atteindre les vôtres.

Mon but : vous aider à atteindre vos objectifs

Auteur et animateur du Blog "Autour du système d'information et coaching"
https://www.coachingment-votre.fr/blog/

Mes centres d'intérêt couvrent : le coaching, l'Agilité, le Lean, l'Amélioration Continue, le Management, la Chaîne Critique (TOC), la sociologie, la psychologie

Twitter : http://twitter.com/AutourInfo

Mes compétences :
Gestion de projets
Infrastructures informatiques
Direction d'équipes
Négociation de contrat
PMI
ITIL
ISerie
AS400
Support
Services
Lean
Créatif
Informatique
IT

Entreprises

  • GFI Informatique - Service Delivery Manager

    Saint-Ouen 2015 - maintenant
  • I-BP - Chargé de mission en alternance

    2013 - 2014 Au sein de la direction DMS (Direction Mise en Œuvre des Solutions) :
    - Mise en oeuvre d'indicateurs de performance (sur les activités de la directions et sur le suivi des prestations),
    - Réalisation de supports de formation,
    - Mise en oeuvre d'une gestion documentaire (lean : 5S)
    - Etude pour optimiser les plannings de Fusion/Migration.
  • Alliance Healthcare - Directeur du Service Delivery

    Gennevilliers 2012 - 2013 Management et Gestion du service (30p répartis sur 3 sites)
    * HDI – Support bureautique – Support Technique – Réseau & Téléphonie – Pilotage – Support sur Site – Support fonctionnel & Qualification
    * Mise en place d’ITIL (gestion du Change Management et gestion des problèmes) et de ServiceNow
    * Intégration d'un établissement logistique supplémentaire
    * Fermeture de trois établissements logistiques pour une filiale
  • &SI? - Consultant

    2011 - maintenant Aide à la création d'une société de services en informatique
    Conseils sur le développement de leurs activités
  • Alliance Healthcare - Directeur de la Relation Client DSI - Pôle Opération

    Gennevilliers 2010 - 2011 Management et Gestion du service (12p répartis sur 3 sites)
    Assistance à maitrise d’ouvrage sur le domaine des opérations (4 filiales sur 3 Métiers différents)

    Réalisations:
    * Projet - Magasin National ; objectif : création d’une structure logistique nationale dédiée à servir les autres établissements de la répartition (différence de collections, procure, distribution de produits à fortes contraintes)
    * Projet - Déploiement pour une filiale d’un logiciel de calculs de besoins d’approvisionnement (42k€, 6 mois)
    * Projet - Mise en place de la Traçabilité des produits pour les flux entrant au sein d’une filiale
    * Projet - Etude de decommissioning d’anciennes applications (100k€, 8 mois)
    * Projet - Mutualisation et transfert d’une architecture informatique pour une filiale
  • Ouest Répartition Pharmaceutique - Directeur Informatique

    2004 - 2010 DSI de la société ORP (Nantes) distributeur de produits pharmaceutiques, filiale du groupe Alliance Healthcare - 250 p.

    - Management et Gestion du service (4p, budget : 590 k€)
    - Gestion et développement du système d’information
    - Définition du plan informatique
    - Gestion et optimisation de la sécurité (réduction des incidents de 20%)
  • IBM Global Services - Chef de projet informatique

    Bois-Colombes Cedex 1998 - 2004 Missions réalisées chez Pfizer, EDF, MAFIPA et Allied Signal

    - Management d’équipes informatiques
    - Responsable du support utilisateur (Helpdesk – Support sur site – 15p)
    1000 postes, 2500 utilisateurs, 200 imprimantes.
    - Déploiement de 220 postes
    - Coordinateur applicatifs (200 applications)
    - Audit d’infrastructure (5p et 14 sites)
    - Déploiement de 27 serveurs et de 5500 postes sur 14 sites (20p)
    - Conduite de développements spécifiques sur ERP/System 21 (5p)
    - Conduite de transformation SI pour le passage à l’an 2000 (5p)
  • GTI - Analyste

    1995 - 1998 GTI SSII - Le Havre - 6p

    - Analyses, développements et maintenance des applications dans les
    domaines du transport et de la logistique
    - Installation de matériels et logiciels AS400
  • BENEDICTINE - Analyste-Programmeur

    1992 - 1995 Bénédictine (Fécamp) – Spiritueux – 400p

    Analyses, développements et mise en oeuvre du système d’information “Administration des Ventes” de l’entreprise.
  • Decathlon - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 1992 - 1992 Rayon Sports collectifs

Formations

  • Cesi

    Nantes 2013 - 2014 Mastère Spécialisé

    - Elaborer et gérer une organisation par projet dans le cadre des stratégies et des changements en entreprise
    - Bâtir un plan d’actions pour gérer le portefeuille de l’entreprise
    - Structurer la vision et la vie en projets de l’entreprise
    - Gérer un projet de grande taille ou un programme / portefeuille de projet
    - Définir, documenter et déployer les « bonnes pratiques » projet
  • Université Rouen Conservatoire national des arts et métiers

    Mont Saint Aignan 1992 - 1995 DEST Informatique d'entreprises (en cours du soir)
  • Université Le Havre

    Le Havre 1990 - 1991
  • Université Le Havre

    Caucriauville 1989 - 1990 Informatique de Gestion

Réseau

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