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Fabrice TOURNADRE

Paris

En résumé

Si vous souhaitez maîtriser votre système d'information, alors il vous faut gérer vos processus de la même manière que vous gérez vos données, à savoir avec un outil qui vous permette de créer, modifier, supprimer un processus et de l'intégrer dans votre système d'information de manière la plus automatisée possible.

Je peux vous y aider.

Mes compétences :
Qualité
AMOA
Formation
Merise
BPM
Urbanisation du SI
NTIC
SI

Entreprises

  • Crédit Immobilier de France - Chef de projet urbanisation et modélisation des processus DSI

    Paris 2014 - 2015 Description sous Mega des processus définis dans la cartographie Métier du SI en s'assurant au préalable que ces processus sont à jour et qu'ils se déclinent sous forme opérationnelle. Intervention avec la Direction du contrôle permanent pour l'implémentation des contrôles de niveau 1 sur les processus.
    Dans le cadre de la fusion des entités du Groupe, participation aux travaux d'urbanisation du SI, à la modélisation des cartographies applicative et technique cibles et à la rédaction des référentiels d'urbanisme. En liaison avec la Direction de l'Organisation mutualisation des processus du Groupe.
    Accompagnement et suivi des projets de transformation à engager en lien avec le GPP.
    Réalisation des dossiers de sécurisation du SI par la mise en œuvre des référentiels dans chaque domaine et contrôle de leur bonne mise à jour.
    Pilotage et animation des travaux auprès de chaque responsable de domaine et mise à jour des tableaux de bord afin de communiquer l'avancement des travaux auprès de la Direction.
  • GROUPE ADAMING - Formateur Mainframe

    Courbevoie 2012 - 2015 # Formateur auprès de Adaming pour leurs clients (Sopra, Sodifrance, Logica, Cat Amania) en conception et développement en environnement gros système IBM : architecture du SI, modélisation Merise des données et processus métiers, analyse Top/Down, Cobol, DB2/SQL, CICS, JCL.
  • Nobles Crus - Dirigeant

    Saint Berthevin 2010 - 2014 Deux activités parallèles :
    - Conseil en architecture de SI
    # Pour le Port de Hambourg , audit préalable du système d’information logistique dans le cadre du projet Initiative-Logistique de la communauté des acteurs économiques, sociaux et politiques de la ville. Elaboration de la cartographie des macro-processus métiers de la plateforme logistique et des interactions avec les acteurs externes sous Mega Architecture. Identification des Grands Référentiels et réalisation du Macro-Modèle 3A des Ressources (Acteurs, Activités, Applications).
    # Pour GIE Mutuelles, définition des cartographies existantes et cible, modélisation des processus métiers pour la couverture CMU complémentaire.
    # Formateur auprès de l’Institut d’Informatique de Laval (CCI) en conception et livraison de systèmes d’information. Membre du jury pour la soutenance des mémoires de Master 1ère et 2ème année
    # Auprès de consultants indépendants du cabinet Ad’missions, élaboration et dispense d’un cursus de formation intégré MS Office, "Outlook comme outil de gestion de la relation Client" .

    - Dirigeant de la Sarl Nobles Crus, spécialisée en négoce de vieux millésimes et grands vins.
  • Fujitsu - Consultant en gestion et architecture des systèmes d'information

    Asnières sur Seine 2004 - 2010 # Pour le groupe TOTAL, pilotage et management de l’équipe Qualité-Méthodes. Rédaction du PAQ, du plan de réversibilité et autres documents qualité contractuels. Participation aux comités de pilotage et de projet.
    # Pour ANPE/Pôle-emploi, assistance à maîtrise d’ouvrage auprès du Contrôle de Gestion de la DSI. Cette assistance porte d’une part sur la Comptabilité de Gestion de la DSI (référentiel Artemis) et, d’autre part, sur l’actualisation du budget en cours et la construction du budget futur de la DSI commune dans le cadre de la création de Pôle Emploi.
    # Pour Sagem DS, conseil en management au sein de la cellule Programme du projet Contrôle automatisé de la DPICA dans le pilotage du déploiement des radars du plan 2006-2009. Pilotage du processus de commande et d’adaptation des véhicules destinés à recevoir les radars embarqués, ainsi que dans le processus d’appel de fabrication des cabines fixes. Elaboration et exécution du plan de certification des radars embarqués.
    # Pour la division Retail France de Fujitsu, Responsable qualité, plus particulièrement pour Auchan, axe stratégique du groupe. Mise en œuvre et pérennisation du processus de livraison (étude, réalisation, recettes d’intégration, déploiement) et de celui de support de haut niveau (outil workflow de gestion des incidents).
  • Fujitsu - Consultant AMOA / DMR Conseil

    Asnières sur Seine 2001 - 2004 # Pour La Banque Postale, modélisation du processus d’alimentation du moteur de calcul du commissionnement (progiciel Oracle Incentive Compensation) dans son état actuel (système déclaratif) et à l’état cible (intégration avec les systèmes de production et les référentiels métier du SI banque de détail). L’objectif recherché était de cibler une solution organisationnelle afin d’orienter un système de commissionnement fondé sur du déclaratif vers un système intégré.
    # Pour Tixis (groupe Arcelor), dans le cadre d’un plan de formation pour ma certification Formateur-Fujitsu, auditeur sur les modules Architecture et Livraison de systèmes et Gestion de Projet de l’outil méthodologique Macroscope de FS. Dans le cadre de cette certification, animation de formations en interne sur ces modules.
    # Pour le groupe Touax, conception de la Carte de la Valeur du client pour la mise en évidence des axes stratégiques et des résultats d’affaires poursuivis ainsi que des gisements de valeur par identification et requalification des actifs existants. Animation d’ateliers de travail avec la Direction Générale pour établir la liste des propositions d’actions opérationnelles afin d'optimiser la contribution des actifs à la réalisation des résultats d’affaires.
    # Pour les services financiers de La Poste, conseil et assistance au directeur de projet pour la définition des spécifications et le choix d'un outil de modélisation des processus métiers. Modélisation du processus de validation et de diffusion du commissionnement dans ses états actuel et cible.
    # Pour Axa, conseil et assistance à maîtrise d’ouvrage auprès du responsable de projet lors des phases de recette et de déploiement. Les trois premiers mois, assistance à la direction de projet AXA pour définir le projet Euro au niveau de la planification du processus de recette. Les quatre mois suivants, mise en place des procédures opérationnelles et de reporting pour sécuriser les tests de 'neutralité à la monnaie’ de l’applicatif. Les six mois suivants, assistance au projet de migration et de passage à l’Euro de l’application SAX, support de la prévoyance d’AXA. Réalisation de sessions de formation auprès des utilisateurs pour l’utilisation de l’outil de test Test Director.
  • UTIGroup. - Ingénieur d'études

    Levallois-Perret 1998 - 2001 Pour BNP Paribas, réalisation de l'étude de l’existant, de la rédaction des spécifications fonctionnelles, de la définition des procédures de qualification et des plannings, de la réalisation des modifications, puis du pilotage et de la validation des tests du chantier RDA (Rénovation du Dispositif Applicatif).
    Les domaines fonctionnels concernés étaient les référentiels Titres (Portefeuille, Client) et les applications statistiques déclaratives et réglementaires (déclarations Banque de France).
  • Groupe HN - Ingénieur d'études Chef de projet

    Charenton-le-Pont 1992 - 1998 # Pour le Crédit Mutuel de Bretagne(filiale Suravenir Assurance), modélisation sous Natstar des applicatifs de gestion des contrats IARD
    # Pour le Crédit Mutuel de Laval, dans un contexte de refonte de l'architecture du SI lié à une orientation stratégique (passage d’une architecture centralisée et verticale à une architecture Client/serveur):
    - cartographie sous Mega des applications décentralisées, du modèle de données local et des IHM
    - modélisation sous Mega des processus métiers
    - pilotage de la réalisation, de la mise en œuvre et de la recette fonctionnelle
    - maîtrise d’œuvre du projet Intégration du Système d’Information.

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