Menu

Fanny GUILLEVIC

LE HAVRE

En résumé

A 28 ans, après un parcours plutôt marqué commercial, et un tour du monde d'un an à travers 32 pays, je me fixe un nouveau challenge : me reconvertir dans le domaine QHSE (Qualité Hygiène Sécurité Environnement) par le biais d'une formation de haut niveau d'un an au CESI.
Ce projet professionnel a été mûrement réfléchi après avoir découvert la richesse du monde industriel et rencontré plus de 50 professionnels de ce secteur lors d'un bilan de compétence.
A présent, ma priorité absolue est d'atteindre cet objectif et de confirmer ma réorientation par l'insertion professionnelle d'ici 12 mois (dès la sortie de la formation).

Mes compétences :
Allemand
Anglais
COMMERCE
Commerce international
Environnement
International
Langues
QHSE
Qualité
Sécurité

Entreprises

  • SNEP (Société Normande d'Emballages Plastique) - Coordinatrice QSSE

    2011 - maintenant Gestion des risques, veille, sensibilisation, aide à la prise de décision. En charge des projets suivants :
    -Préparation à la certification ISO 22000 : audit interne de chaque processus, identification des écarts et des non-conformités, proposition d’axes d’amélioration, rôle d’écoute et de conseil, adhésion puis élaboration conjointe de plans d’actions, suivi.

    -Préparation à l’audit de renouvellement ISO 9001 : analyse des risques, mise à jour des plans de management et des fiches de poste, contrôle qualité produit, amélioration de la gestion documentaire.

    -Création d’un plan de réduction des déchets : identification par nature et origine, analyse du stockage et de l’évacuation des déchets, élaboration, défense, priorisation et suivi du plan d’actions proposé.

  • SNEP Société Normande d'Emballages Plastique - Coordinatrice HSE

    2011 - 2012

  • Chevron Oronite - Chef de projet

    Levallois-Perret 2008 - 2009 -Réalisation d’audits internes : état des lieux, identification des processus et des points de non-conformité, proposition de solutions adaptées aux diverses contraintes, rôle de conseil auprès des managers, adhésion puis élaboration conjointe de plans d’actions, création de procédures.

    -Conduite du changement : coordination d’une équipe projet multiculturelle, conduite de réunions de travail avec présentation des objectifs, répartition des engagements et calendrier associé. Mise en place d’un agenda de communication pour sensibilisation à différents niveaux, adaptation et délivrance du message. Réalisation d’actions de formation - 100% de la cible formée soit près de 200 personnes.

    -Suivi des actions : tableaux de bords, rôle d’écoute et force de proposition lors de l’apparition d’obstacles. Justification des résultats par conférence téléphonique à la direction projet américaine. Gestion des différences culturelles. Actions réalisées dans les délais.

    -Veille réglementaire : mise à jour des pratiques en fonction des changements de réglementation et vérification de la compatibilité des règles américaines et françaises.
    Résultats : un audit groupe passé avec succès, aucune non-conformité relevée. Premier site audité, une expérience dupliquée sur les autres sites. Déplacement à Rotterdam pour partage d’expérience.

  • Décathlon - Responsable Univers Forme

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2008 3ème univers en termes de CA. Gestion et animation d’une équipe de 9 personnes, analyse et pilotage de l’activité, gestion des stocks, organisation d’inventaires et de déménagements. Résultat : croissance du CA.

  • Crédit Immobilier de France - Assistante commerciale

    Paris 2006 - 2007 Relation clients, contrôle et défense des dossiers, suivi et animation des challenges internes.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :