Mes compétences :
SAP
Office
Prévision
Planification
Pilotage et optimisation de flux
Management du stock
Entreprises
GSK
- Gestionnaire Supply Chain Copacking
2014 - maintenant• Approvisionnement du copacking : piloter et ajuster les approvisionnements copacking ; régler les litiges éventuels : gestion des flux réception des produits finis
• Gestion du stock : Analyser et optimiser en permanence les niveaux de stocks ; Piloter le réintégration du stock ; Contrôler le shelf life de produit avec département qualité
• Saisi informatique (SAP) : Paramétrer des nouveaux articles dans système; Traiter les problématiques de la sortie / réception des marchandises dans SAP (ex : idoc erroné, IB &OB non validé); Etre le garant de l’intégrité des fiches articles dans les systèmes d’information
• Gestion de projet & amélioration continue : Mise en place / optimisation du processus copacking avec les prestataires ; Stabilisation de l’activité copacking dans l’environnement SAP ; Optimisation activité promotionnelle sur les 3 circuits de distribution (OTC, Mass Market et Marketing Médical)
Tarkett France
- Supply chain planner
2014 - 2014• Supply chain planning région Europe/Middle East : analyse et ajustement la prévision de vente SOP, management du flux d’approvisionnement de 3 usines, suivi des flux logistiques, élaboration du planning de production, gestion de la relation avec les fournisseurs externes, résolution des dysfonctionnements de la chaine supply chain.
• Optimisation supply chain : définition et mise en place des outils d'analyse, création du processus supply chain global, optimisation des coûts de transport et du stock, élaboration du budget de la suply chain.
Huawei
- Spécialiste supply chain
Boulogne Billancourt2013 - 2014 Gestion de la supply chain : prise de contact avec les fournisseurs, audit des organisations mises en place dans l'entreprise, gestion des flux, du fonctionnement, S&OP, ajustement de la prévision.
Management de projet : consolidation et développement les outils (oracle, BSA) de gestion de commandes, collaboration au planning de lancement du nouveau produit, définition et mise en place des outils d'analyse, communication en interne du planning de production afin d'optimiser la gestion des flux et éviter les retards.
Michelin
- Stagiaire
FERRAND2013 - 2013 - Planification et prévision opérationnelle pour des produits semi-finis et matières première
- Identification des matériaux et des quantités à produire ou acheter à la maille opérationnelle
- Analyse et optimise le flux d'approvisionnement intercontinental des produits semi-finis et matières premières
- Déploiement d’un système d’information de gestion de PDP pour les matières utilisées par la Supply Chain amont
Procter & Gamble
- Responsable approvisionnement
Asnières-sur-Seine2009 - 2010• Création et planification de programmes de formation : utilisation du système, connaissance de produits.
• Suivi des flux de 150 magasins : réception de marchandises, transferts inter-magasins, retours produits.
• Analyse des résultats effectifs par rapport aux prévisions : mesures d'écarts / taux d'erreur.
• Optimisation du processus de passation des commandes : suppression des gaspillages et réduction des litiges.
• Détermination des volumes de commandes selon le parc en magasin et l’historique des ventes.
Google
- Customer service
Paris2008 - 2009- Planification du lancement des nouveaux produits
- Négociation de contrats avec des clients
- Suivi et analyse de la satisfaction client
- Optimisation du système de traitement back office
- Planification d’un programme de formation continue pour les employés
Conception et optimisation des supply chain globales - ERP, méthode Six Sigma, comptabilité, optimisation des flux de production et transport, prévision et planification de la demande, planification de la production (MRP), gestion de projet et gestion de stock, organisation et communication, négociations opérationnelles, purchasing, contrôle de qualité, systèmes informatiques en logistique, modéli
