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Félicie DEKYVÈRE

Cherbourg

En résumé

En 2015, après 4 ans dans le monde de la finance et de la stratégie, j’ai décidé de me
consacrer davantage à la connaissance de soi et des autres.
J’aime la relation d’échange entre coach et coaché, basée sur la confiance et l’écoute.
Je me sens à ma place en me plongeant dans l’univers de chacun avec neutralité et empathie.
Cela me permet de réfléchir avec l’autre et de l’aider à analyser ses situations pour savoir
qu’en faire dans le présent et comment passer à l’action.
Parcours :
Je suis spécialisée en coaching en développement des compétences grâce à des outils tels que l’enneagramme, la PNL, la CNV, l’analyse des processus, la systémie…
Je reçois principalement les CEO de Start-up qui souhaitent :
- développer leur business de manière saine : équilibre mental, intuition, instinct.
- être accompagné dans la gestion du temps, des priorités, de l’autonomie
- équilibrer davantage leur vie tant sur le plan professionnel que personnel
- mieux se comprendre et s’aimer,
- travailler sur la gestion du stress et la confiance en eux,
- mieux interagir avec les autres,
- connaître et gérer la perception de soi-même,
- résoudre des problèmes ponctuels ou des schémas répétitifs…
Pratique :
Parce qu’un modèle économique viable passe par l’équilibre de son CEO dans la durée.
Parce qu’un CEO n’a par définition pas de temps pour s’accompagner lui-même à être au top sur tous les plans.
Parce qu’un CEO avec une tête bien faite, à l’écoute de ses intuitions et de son instinct permet des passages à l’action vertueux.
Parce que nous avons tous en nous les ressources nécessaires à notre équilibre et à notre épanouissement.
Parce que je considère, tout simplement, que le coaching est révélateur de sens en chacun d’entre nous, j’aime mettre tout mon cœur pour vous aider à arriver à vos objectifs et à vos propres solutions, celles qui vous permettront de vous épanouir.

Mes compétences :
Autonome et réactive. Apprentissage rapide
Relationnel, Leadership
Adaptabilité, Force de proposition
Mobilité
Esprit critique
Management transversal
Gestion des priorités

Entreprises

  • Auto-entrepreneur - Coach en développement des compétences

    Cherbourg 2016 - maintenant En 2015, après 4 ans dans le monde de la finance et de la stratégie, j’ai décidé de me
    consacrer davantage à la connaissance de soi et des autres.
    J’aime la relation d’échange entre coach et coaché, basée sur la confiance et l’écoute.
    Je me sens à ma place en me plongeant dans l’univers de chacun avec neutralité et empathie.
    Cela me permet de réfléchir avec l’autre et de l’aider à analyser ses situations pour savoir
    qu’en faire dans le présent et comment passer à l’action.
    Parcours :
    Je suis spécialisée en coaching en développement des compétences grâce à des outils tels que l’enneagramme, la PNL, la CNV, l’analyse des processus, la systémie…
    Je reçois principalement les CEO de Start-up qui souhaitent :
    - développer leur business de manière saine : équilibre mental, intuition, instinct.
    - être accompagné dans la gestion du temps, des priorités, de l’autonomie
    - équilibrer davantage leur vie tant sur le plan professionnel que personnel
    - mieux se comprendre et s’aimer,
    - travailler sur la gestion du stress et la confiance en eux,
    - mieux interagir avec les autres,
    - connaître et gérer la perception de soi-même,
    - résoudre des problèmes ponctuels ou des schémas répétitifs…
    Pratique :
    Parce qu’un modèle économique viable passe par l’équilibre de son CEO dans la durée.
    Parce qu’un CEO n’a par définition pas de temps pour s’accompagner lui-même à être au top sur tous les plans.
    Parce qu’un CEO avec une tête bien faite, à l’écoute de ses intuitions et de son instinct permet des passages à l’action vertueux.
    Parce que nous avons tous en nous les ressources nécessaires à notre équilibre et à notre épanouissement.
    Parce que je considère, tout simplement, que le coaching est révélateur de sens en chacun d’entre nous, j’aime mettre tout mon cœur pour vous aider à arriver à vos objectifs et à vos propres solutions, celles qui vous permettront de vous épanouir.
    Témoignages de COE coachés : « Chaque difficulté est une formidable occasion de progresser »
    « De près cela ne ressemble à rien, mais si on se recule on acquiert la vision d’ensemble »

  • Compass Group - Chargée de projet Lean Management

    2014 - 2016 - Démarche Lean Management sur site de restauration (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Suivre)
    - Travail avec les opérationnels dans l’amélioration continue.
    3 buts : Améliorer les conditions de travail, accroitre la rentabilité du site, augmenter la satisfaction des convives.
    - Création de supports à la gestion du site (Marketing, financier, processus divers de vie de site, outils d’aide à la communication ... )

  • Compass Group - Chef de projet junior

    Châtillon 2012 - 2014 • Construction de l’offre Multiservices Scolaire
    • Accompagnement sur les appels d’offre (Chiffrer les études personnalisées, définir un argumentaire vendeur, présentation client en soutenance…)
    • Communication interne (création de l’intranet Multiservices, documents divers…)
    • Mise en place et suivi des sites pilotes Medirest, Scolarest (Mesure des retombées économiques et qualitatives des actions, coordination avec les prestataires)
    • Animation du réseau des établissements

  • Beiersdorf - Assistante marketing-communication

    PARIS 2011 - 2012 • Lancement d’une nouvelle gamme de produits
    • Elaboration de la communication (TV, radio, magazine, affichage, événement…)
    • Gestion du budget marketing

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