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Ferrando JEAN-PIERRE

PITTSBURGH

En résumé

Tres orienté action et projet, je voyage pour mettre en place des organisation de controle de gestion et audit interne. polyglotte (Francais, anglais, espagnol, Portuguais) je suis tres a l'aise dans les pays a connotation latine. La course a pied est ma recharge d'énergie. plein de projet dans la vie perso comme dans la vie professionnelle .... affaire a suivre

Mes compétences :
Industrie
Contrôle de gestion
Finance
Trésorerie
Reporting
ERP
Direction financière

Entreprises

  • TUBE CITY IMS LLC - VICE PRESIDENT & CORPORATE CONTROLLER

    2012 - maintenant Mettre en place les polices et procedures au niveau controle de Gestion pour le Groupe. Accompagne la mise en place du nouvel ERP. Assurer les clotures mensuelles selon USGAAP et IFRS. Gerer les controleurs de Gestion des divers pays.

  • TUBE CITY IMS - Vice President Operation Financiere Internationale

    2010 - 2012 En charge de mettre en place la structure administrative et financiere des entites etrangeres (Controle de gestion, Paie, Comptabilite), mise en place de l'ERP et formation. Je suis responsable de l"europe, Afrique du Sud, Amerique Latine, Asie et Moyen Orient. Nous venons de nous implanter a Abu Dhabi, Dubai et a Johannesburg (Vanderbiljpark et saldanha)

  • TUBE CITY IMS - DAF EUROPE

    2007 - 2010 En charge de mettre en place la structure financiere des sociétes européenne et Grande Bretagne. consolidation, reporting, budget et Rolling Forecast. recherche de financement et suivi de nouveau contrat.

  • Arcelor Mittal - Change Leader

    2006 - 2007 Rechercher par le biais de la méthode Lean Six sigma des réduction de cout. Cette methode s'appuie sur des phases de analyse de l'existant, recherche de la valeur optimale soit par expérience soit par benchmark, évaluation des pertes, travail en groupe, atelier sur le terrain, suivi et audit interne

  • Arcelor Mittal - Controleur de Gestion - Consolidation

    2004 - 2006 En charge de la consolidation usine, reporting Corporate, animationde Projet "Cost Reduction"
    manager du controle de Gestion Aciérie - Animateur des démarches de progrès. Responsable Bureau Matiere

  • Arcelor Mittal Brésil - Controle de gestion, RH, Compta

    2000 - 2004 Mise en pklace d'une nouvelle structure RH, Compta et controle de gestion pour une nouvelle usine au Brésil. Suivi des couts d'investissement (450 MUSD) et reporting aux actionnaires

  • Usinor Espagne - Controle de Gestion

    1998 - 2000 En charge du suivi des investissements pour une nouvelle ligne de galvanisation en Espagne. responsable du controle de gestion et des achats. Mise en place des reporting et controle des immos.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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