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Filipe DO NASCIMENTO

LA GARENNE COLOMBES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à la Garenne-Colombes ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Finance Quadrilingual Business Partner

- Strong business partnering
- Supporting negotiation and bid tenders
- Team management
- Business transformation (integration of new businesses / change of information system)
- IT skills

Mes compétences :
Business
Business Partner

Entreprises

  • PepsiCo - Responsable Contrôle de Gestion Grande Distribution

    2014 - maintenant

  • PepsiCo - Responsable Contrôle de Gestion Hors Domicile (France & Export)

    2011 - 2014  Suivi budgétaire de plus de 200 clients sur 10 catégories de produits représentant une volumétrie de 170 millions de litres et 4300 tonnes et un chiffre d’affaires de 260 millions ;
     Pilotage de la performance du circuit grâce à la mise en place de tableaux de bord créatifs et efficients ;
     Travail sur la rentabilité du circuit, compréhension des enjeux et vision stratégique ;
     Business partnering : excellent relationnel, participation à des rendez vous clientèle ;
     Réponse à des appels d’offre d’envergure (restauration rapide, collectivités, hôtellerie...)
     Management de deux cadres : développement des compétences (formation) et mise en avant des équipes ;

    En contact permanent avec le directeur commercial du circuit ainsi que l’ensemble de ses managés, le marketing, la logistique, le service au client, la comptabilité et les services techniques

  • PepsiCo - Planning Analyst Soft Drinks

    2008 - 2011 Gestion financière de l’ensemble des catégories Softs Drinks (Lipton Ice Tea, Pepsi, 7UP…& Energy Drinks)
     Intégration du business Lipton Ice Tea dans le giron de PepsiCo (depuis Unilever): Homogénéisation des données et des indicateurs et mise en place d’un plan de relance avec les équipes marketing (simulations de rentabilité lancements) et commerciales (élaboration et suivi des plans promo), création de synergies logistiques ;
     Gestion complète du compte de résultat sur l’ensemble du périmètre : évolution des ventes, suivi budgétaire de la coopération commerciale, évolution des coûts de matières premières et rentabilité à la référence, avec explication des écarts ;
     Clôtures mensuelles, élaboration de plans financiers et suivis budgétaires rigoureux
    En contact permanent avec les comptés clés, le marketing, la logistique, le service au client et la comptabilité

  • Deloitte - Auditeur Stagiaire

    Puteaux 2008 - 2008 Audit de sociétés évoluant dans des secteurs très divers en France (nucléaire, papeterie, prêt-à-porter, association…).

  • Holcim - Consultant externe

    Zürich 2007 - 2007 Elaboration d’un plan stratégique pour la Chambre Costaricienne de la Construction visant à
    promouvoir la construction durable dans le pays (avec l’aide de 4 candidats MBA de INCAE).

  • Nicolas - Caviste remplaçant

    THIAIS 2005 - 2005 Gestion d'un point de vente spécialisé en vins en totale autonomie :
    approvisionnement, conseil clientèle, vente

Formations

Réseau

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