Florence FERRY

En résumé

Entreprises

• ADIGO conseil - Conseil en Organisation, Lean et Performance

  2013 - maintenant ADIGO conseil est une société de conseil en organisation qui développe ses activités auprès des entreprises pour :
  - Créer de la performance
  - Adapter les ressources aux besoins et à la charge de travail

• PSA Peugeot Citroën - Chef de Projet Optimisation des Structures dans un Grand Groupe automobile

  Rueil Malmaison 2008 - 2013 Définition de plan d’actions à fort enjeux de 10 à 25%.
  o A la Direction du Commerce,
  Réalisation des diagnostics et mise en place des plans d’actions sur les Filiales Commerces Europe : 10 pays et 20 filiales analysés.
  Réalisation d’une étude Pays et Marques et chiffrage des enjeux
  Réalisation d’une étude sur la Direction Commerce Internationale.
  Accompagnement des Métiers à la définition de cible ressources.
  
  o A la Direction de la Production,
  Réalisation de diagnostics et définition de plan d’actions des Directions Maintenance, Qualité, RH, Méthodes Produit et Process et Ingénierie Produit des centres de Production
  

• PSA Peugeot Citroën - Responsable de l’Institut des Métiers de l’ingénierie automobile.

  Rueil Malmaison 2006 - 2008 o Gestion de l’offre Formation des Métiers de l’Automobile. Construction et déploiement opérationnel des Processus Ingénierie de Formation.
  o Définition et Mise en place des cursus de formation des concepteurs à l’International Amérique du sud (Brésil, Argentine) et Chine
  

• PSA - Pilote Produit Process Véhicule.

  2000 - 2006 o Pilotage opérationnel du processus conception véhicule sur les équipements intérieurs en Vie Série, et en Projet.
  o Animation et Pilotage des interfaces entre les Fournisseurs, la Direction des Achats, le Projet, les Concepteurs, le Marketing Produit et le Style sur les coûts, la Qualité et les Délais
  

• PSA Peugeot Citroën - Responsable Antenne Achat locale- chef de Projet Achats

  Rueil Malmaison 1995 - 2000 o Définition du Processus Economies Techniques Produit et déploiement opérationnel avec les Fournisseurs, le Projet véhicule, les Métiers de conception et la Direction des Achats.
  o Animation de Groupes de travail en Analyse de la Valeur.
  

• PSA Peugeot Citroën - Détachée PSA auprès de 4 CCI Valenciennes, Cambrai, Douai et Avesnes

  Rueil Malmaison 1993 - 1995 Objectif : Formaliser un transfert de compétences entre PSA et les PME/TPE hors filière automobile.
  Connaissance du tissu local de PME suite à la réalisation de 30 Diagnostics et la mise en place de plan d’actions .Gains constatés : 20 à 30%.
  

• PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Sécurité /Responsable Formation et Gestion Carrières

  Rueil Malmaison 1991 - 1993  Relations extérieures : CCI, DRIRE, CPAM, CRAM, Education Nationale.
   Construction des filières professionnelles « conducteur d’installation » et signature de l’Accord d’entreprise.
  

• PSA Peugeot Citroën - Chef de Groupe fabrication Montage et traitement thermique

  Rueil Malmaison 1989 - 1991  Management des équipes de Production
   Mise en place de KPI d’engagement des lignes de Montage et traitement thermique. Pilotage des lignes sur Rendement Synthétique RS et les résultats qualité.
   Résultats : -20% en MOD réalisés en 2 ans avec un potentiel installé à 80% du volume réalisé.
  

• PSA Peugeot Citroën - Responsable Méthodes usine

  Rueil Malmaison 1987 - 1989  Amélioration des coûts des Outils coupants, liquides de coupe et produits de machine à laver et déploiement opérationnel. Résultats : gain de -30% en 2 ans
   Archivage des plans pièces de rechange et livraison en RECOR des plaquettes et outils de coupe
  

• PSA Peugeot Citroën - Responsable Qualité Laboratoire chimie et métallurgie, Qualité Fournisseur extérieur, Méthodes Quali

  Rueil Malmaison 1980 - 1987

Formations

• ENSAM (62110)

  62110 1976 - 1980 Ingénieur

Réseau

• Ana FERNANDEZ

• Christophe DUDACZYK

• Emmanuel LESCAUT

• Emmanuelle IMBERT

• Jean-Pascal COTE

• Laurent CHATEAU

• René GRIGOLET

• Yves HERPELINCK