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Florence JENICOT

RONCHIN

En résumé

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Entreprises

  • Association Câlins BB de Ronchin - Vice-présidente

    2007 - 2009 L'association Câlins BB de Ronchin est une crèche associative composée de deux structures d'accueil permettant l'accueil de 22 et de 18 enfants pour une vingtaine de salariées dont 3 directrices techniques.
    Les crèches sont ouvertes tous les jours ouvrés de 7h30 à 19h, sauf le vendredi 18h30, toute l'année sauf une semaine entre Noêl et Nouvel An.

    L'association est gérée par un bureau de parents bénévoles dont nous faisions partie depuis mai 2005 jusqu'au milieu de cette année 2009.
    Ce bureau applique les orientations données par le Conseil d'administration de l'association.

    Nos principales réalisations sont d'avoir redressé en quatre (4) exercices une situation financière désastreuse avec un capital associatif de départ à -40k€ pour finir à +30k€ et d'avoir stabiliser un turnover de personnel.

    Pour ma part, je gérais les dossiers du personnel, à savoir les contrats de travail, les demandes de formation, les demandes de congés. De même je participais à l'élaboration des budgets prévisionnels et à la recherche de partenaires extérieurs pour pouvoir apporter des subventions financières.
  • Bull - Chef de projet en informatique - incident manager

    Les Clayes-sous-Bois 1999 - maintenant Je travaille au sein du groupe Bull, société de service en informatique , plus précisemment à l'agence de Lille pour laquelle mes principales missions en clientèle jusqu'à ce jour sont les suivantes :


    D'octobre 2009 à ce jour :
    Mission : coordinatrice des administrateurs AIX de l’équipe infrastructure/outillage puis incident manager pour le SDIN
    - Coordination de l’équipe INFRA/outillage qui comporte des DBA, des admin patrol et des admin AIX (charge de travail, reporting, plannings équipe, congés....)
    – interface avec le client
    – Gestion et suivi des demandes de travaux et des incidents via l’outil SCOPE
    - Suivi des interventions planifiées
    - Gestion et suivi des faits marquants
    - Suivi des chantiers techniques gérés au sein de l’équipe INFRA/Outillage
    – Mise en place du PRA (Procédure de Reprise d’Activités) et d’un roulement de tests réguliers de démarrage des serveurs virtuels
    – Suivi des poses d’OS et outillage au sein de l’équipe INFRA/Outillage
    – Suivi documentaire dans une base intranet wiki avec référencement des documents de l’équipe



    De Juin 2008 à octobre 2009:
    Responsable de l'équipe prestation exploitation au sein d'un client sur la région lilloise :
    - coordination de l'équipe de 6 exploitatants (charge de travail, reporting, plannings équipe, congés...)
    - interface avec le client
    - appui technique pour l'équipe


    De Janvier 2006 à juin 2008:
    Mission : Appui qualité auprès du responsable de l’équipe :
    - Rédaction des documents de suivi des fiches descriptives de tâches
    - Rédaction des documents de planification des revues de tâches
    - Rédaction des comptes rendus des revues de tâches
    - Suivi des documents Qualité
    - Liste du référentiel documentaire sécurité
    – Génération des tableaux de bord mensuels avec gestion des indicateurs
    – Génération des comptes-rendus des revues de demandes de travaux de conformité
    – Accueil et instruction des dérogations de sécurité
    – Gestion des déclarations des applications auprès de la CNIL et assistance aux déclarants


    De Mai 2005 à Décembre 2005:
    - Participation à l’élaboration des réponses aux appels d’offre de clients en collaboration avec l'équipe commerciale


    De Novembre 2002 à Juillet 2004:
    Mission : Assistance à la maîtrise d’ouvrage
    – Mise en place et coordination du comité de maintenance pour une application de l'assurance maladie des artisans et commerçants
    – Rédaction des comptes-rendus pour le comité de maintenance
    – Rédaction des dossiers d’analyse pour les demandes de maintenance pour cette application
    – Gestion des livraisons des projets et des versions en production des composants avec le produit TURNKEY
    – Intégration et validation des programmes développés par l’équipe de développement
    – Assistance auprès de la plate-forme nationale de test pour les qualifications techniques des différents projets
    – Assistance auprès des utilisateurs de cette application (correction de bugs, demande de renseignements ou d’évolution)
    – Mise à jour de la documentation relative à cette application
    – Mise à jour des spécifications fonctionnelles et des spécifications techniques détaillées

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