Florence TESSERON

En résumé

Entreprises

• PPR printemps - Merchandiseur concepteur

  maintenant

• PRINTEMPS - RESPONSABLE DE PROJET MERCHANDISING / STORE PLANNING

  Paris maintenant GROUPE PRINTEMPS
  CHEF DE PROJETS MERCHANDISING / DIRECTION STORE PLANNING
  
  Elaborer et prendre en charge l’élaboration des concepts multimarques et marques propres des magasins dans le cadre des schémas.
  
  Définir la Stratégie Merchandising Amont de nouveaux concepts sur les marchés textile homme et femme, maison, accessoires pour une clientèle internationale.
  
  Créer et déterminer des Signatures (axes et standards) Merchandising Business et Novatrice qui accompagne et stimule des expériences shopping uniques
  / les créations de concepts
  / les rénovations magasins
  
  
  MISSION TRANSVERSE /
  Construire, anticiper et favoriser une approche globale Merchandising avec :
  - Les architectes pour rationaliser les zonings et mobiliers
  - Les responsables achats pour renforcer la construction des category, définir les stocks
  - Les managers vente pour optimiser les performances et les rentabilités commerciales
  
  Accroître les rentabilités en conciliant les aspects commerciaux et esthétiques.
  
  REALISATIONS
  2009 /2010
  Créer et définir des axes Merchandising du Flagship Accessoires Luxe de Printemps Haussmann pour confirmer et guider les axes créatifs de l’agence Yabu Pushelberg / New York.
  Sur la catégory solaire création d’une vision « d’accessibilité immédiate des produits par les clients »
  unique au monde avec les marques Dior, Guess, …… et Chanel.
  
  2008/2009
  Nourrir, conforter et affirmer le nouveau positionnement Luxe au Printemps de Deauville, en
  Cohérence avec la vision d’Eric Gizard.
  Gestion des études visuelles et capacitaires des marques dont Mauboussin, Boucheron, Bell & Ross.
  Croissance du taux de transformation et progression du prix de vente moyen
  
  2008
  Positionner les signatures du premier espace “Accessoires de tous les Luxes” à Lille.
  Création d'un espace contemporain et chaleureux d’ horlogerie. Zénith, Oris, Guess…
  Conception pour le Soulier d’un concept Business model mono produit destiné au déploiement et à l’exception. Charles Jourdan, Kurt Geiger, Tods…
  
  2005
  Concevoir et démultiplier un Process de Formation Merchandising pour accompagner et conforter les équipes dans une montée en Mode & Luxe cohérente et constante, en prenant en compte les facteurs humains.
  Former et intégrer les responsables merchandising du réseau aux comités de Direction des magasins.
  
  2002/2005
  Créer un concept contemporain Accessoire Homme, univers visuel Masculin toujours
  référent en Europe sur ce marché. Rentabilité de + 60% en 2 ans.
  
  1996/2002
  Ouverture de concepts exclusifs sur le Marché de la Maison.
  
  LE PRINTEMPS – Groupe PPR
  COORDONNATRICE DE FORMATION / D.R.H
  
  1988/1995
  Animer une équipe de formateurs sur les thèmes liés au magasin.
  Concevoir, animer et suivre des sessions de formation internes et celles des clients comme
  le « Groupe Inno Belgique » et « Le Bon Marché ».
  
  MANAGER VENTE / Printemps Haussmann
  1984 /1987
  Développer un CA - 5M euros.
  Co-gérer un budget Achat.
  Animer et accompagner le Culture Retail d’une équipe de 30 conseillères de vente.
  
  
  FORMATION
  Ecole des Dirigeants et Créateurs d’Entreprise / EDC Paris.
  Titre de major en spécialisation Gestion des Ressources Humaines 1983
  
  
  PAO / LANGUE
  Maitrise des outils de création Word, Exel, Xpress, Illustrator, Photoshop.
  Niveau d’anglais courant, confirmé par le Wall Street Institut.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Courbevoie 1980 - 1983 GRH / Majore

Réseau

• Caroline DELARGILLIERE

• Delphine HERVE-TURRA

• Estelle BERTON

• Marine GARNIER

• Martin LIESNARD

• Meryame MELLOUK

• Michelle CORREA

• Pascal BARRERE

• Pierre-Edouard MORIN

• Valérie HAIE