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Florent CHAUVANCY

BORDES

En résumé

·Pilotage économique et technique de deux programmes moteur d'hélicoptère

Mes compétences :
Management
Aéronautique
Achats
Industrie
Gestion de projet
Vente
Direction commerciale
Marketing
Mécanique

Entreprises

  • Safran Helicopter Engines - Directeur des Ventes et Marketing OEM

    BORDES 2018 - maintenant
  • Safran Helicopter Engines - Chef de Programme Moteur

    BORDES 2009 - 2018 - Pilotage économique et technique de deux programmes moteur
    -> Définition de la stratégie programme et contrôle du déroulement global des opérations (du développement au support en service)
    -> Élaboration, affectation des moyens, de la gestion, de la mise en oeuvre et du contrôle
    -> Veille et développement de l’activité
    -> Gestion des engagements internes et externes
    - Encadrement et animation d’équipes programmes pluridisciplinaires
    - Interlocuteur central des clients et gestion des partenaires
    - Environnement international et multiculturel
  • Safran Landing Systems - Responsable des Programmes & Marketing

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2008 ·Pilotage économique et technique des programmes en service ou développement (Série et Après vente)
    ·Coordination des ventes
    ·Elaboration et proposition de la politique commerciale de l'entreprise sur les marchés des Avions d'affaires et régionaux ·Responsable du développement des ventes sur les marchés des Avions d'affaires et régionaux
    ·Détermination des orientations stratégiques, des objectifs à atteindre et des moyens à mettre en place
  • Messier-Dowty International, Groupe SAFRAN, Vélizy, France - Responsable Industriel, Sukhoi SuperJet 100

    2005 - 2006 Gestion de Projet Industriel (Programme en phase de développement)
    Responsable de la stratégie Industrielle (Définition et mise en place politique « Make » or « Buy »)
    Coordination des Achats Stratégiques (Mise en place partenariats Industriels en Russie)
  • Messier-Dowty Inc. (Toronto), Groupe SAFRAN, Toronto, Canada - Responsable du département Achat, Site de Toronto

    2002 - 2005 Management d'une équipe de 10 acheteurs et mise en place d'une nouvelle organisation
    Coordination des Achats Site (Portefeuille fournisseurs de 100 millions de dollars canadiens)
    Gestion des approvisionnements des nouveaux programmes ou produits
  • Messier-Dowty S.A., Groupe Snecma, Bidos, France - Responsable Fabrication, Unité Pièces de Structure

    2000 - 2002 Management des équipes de production (100 opérateurs, 9 agents de maîtrise et d'ordonnancement)
    Mise en place et lancement d’un nouvel atelier de production représentant un investissement de plus de 10m€ (Achat des centres d'usinage, Optimisation des flux/implantations machines et outillages, aménagement des bâtiments, Organisation et Formation, etc.)
  • Messier-Dowty Ltd., Groupe Snecma, Gloucester, Angleterre - Ingénieur Production

    1999 - 1999

Formations

  • Joseph L. Rotman School Of Management, University Of Toronto (Toronto, Ontario)

    Toronto, Ontario 2003 - 2004 Executive MBA

    Executive MBA
  • Institut National Des Sciences Appliquées GMC

    Villeurbanne 1994 - 1999 Génie Mécanique Construction

Réseau

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