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Florent LABARRE

JUSSY

En résumé

Mes compétences :
Management
Resolution de probleme

Entreprises

  • Mondelēz - Chef de service Maintenance et Travaux Neufs

    2015 - maintenant
  • Nestlé - Responsable Maintenance Fabrication

    Marne La Vallée Cedex 2 2010 - 2015 Management équipe opérationnelle en 3x8 composée de 8 électrotechniciens et 4 mécaniciens, et d’environ 20 techniciens supplémentaires lors des révisions annuelles (chaudronniers, tourneurs, mécaniciens),

    Planification de la maintenance préventive (niveau 1 à 4) en terme de main d’œuvre, matériel, création de rétro-planning, identification des interactions avec les activités de production,

    Planification de la maintenance corrective curative en fonction des programmes de production, respect des délais,

    Exploitation d’outils de résolution de problèmes (recherche de cause racine, Ishikawa, participation à 5P et DMAIC)

    Elaboration du budget de maintenance,

    Création et ordonnancement du plan de maintenance préventive (plans de graissage, gammes de maintenance)

    Optimisation de la sécurité des interventions de maintenance (LOCK OUT / TAG OUT, permis de feu, permis de travail en hauteur, autorisation de travail en espace confiné)
  • William Saurin - Responsable Méthodes Maintenance

    Paris 2004 - 2010 - Chef de projet implantation logiciel de GMAO (CORIM)
    - Administrateur GMAO et formation du personnel,
    - Création d’indicateurs de la maintenance,
    - Création, mise à jour et optimisation de gammes de maintenance préventive,
    - Création et mise en place de plans de graissage,
    - Management d’équipes de maintenance opérationnelle,
    - Préparation d’arrêts techniques (main d’œuvre et matériel),
    - Participation à l’élaboration du budget maintenance
  • William Saurin - Chef de Lignes Packaging

    Paris 2002 - 2004

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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