J'ai un parcours atypique j'ai passé 5 années dans l'industrie (en alternance) où je me suis formé au management de projets.
J'ai conduit des projets et animé des équipes projets pour mettre en place des lignes de production et améliorer la performance de l'entreprise grâce notamment aux méthodes d'amélioration continue.
Mes projets personnels m'ont poussé à me tourner vers l'immobilier.
Pour intégrer le milieu des projets de construction j'ai décidé d'intégrer un Mastère Spécialisé sur Paris.
Pour valider ce Mastère, j'ai rejoins en Juin 2010 la filiale immobilière de CASINO (IGC Services)au sein de la Maîtrise d'Ouvrage Déléguée.
Je suis chargé d'opérations sur 4 Projets :
- 2 créations d'ensembles commerciaux (Retail Park : 10000m² / 18000m²)
- L’Extension d'une Galerie commerciale (5000m²)
- L'aménagement d'une ZAC (99000m² de SHON développée)
Les projets sont actuellement en phase APS/PC et PRO/DCE, la ZAC est en phase de travaux.
Ma mission est de mandater le MOE, Architecte, les BET, BC, CSPS, CSSI sur les projets, cordonner toutes les équipes en phase conception puis réalisation pour arriver à un projet QUALITE, COÛTS, DÉLAIS optimum.
Je m'appuis en interne sur une équipe pluridisciplinaire :
- Chargé de concept
- Économiste de construction
- Contrôle de gestion
- Achats
On m'a confié des missions ponctuelles sur d'autres projets telles que :
- Suivi des travaux en fin de chantier
- Réception / Livraison de coques commerciales
- Appels d'offre mission pilotage B
Je suis en charge d'un projet d'optimisation des coûts de construction pour l'une ne nos filiales de promotion :
- Analyse globale (Foncier / Coûts de construction / Frais)
- Analyse des coûts de construction.
- Recherche d'optimisations
Je suis un élément très dynamique, je cherche toujours la cohésion des équipes et je suis attaché à une organisation des projets.
Mes compétences :
Immobilier
Management
Maîtrise d'ouvrage