SNCF
- Chef de projet
2009 - maintenant
Mission : Réaménagement d’un chantier de maintenance (600m²)
- Etude Technique du chantier (Flux, Entrée/Sortie, Déplacements)
- Proposition de nouvelles organisations de travail (Ergonomie et Rentabilité)
- Proposition de nouveaux supports de travail (Ergonomie et Rentabilité)
- Organisation de réunions pluridisciplinaires
- Entretien avec les différents interlocuteurs (Direction, Agents, Chefs d’équipe)
- Bilan Financier et Passation de commande (Devis et négociation avec les fournisseurs)
- Direction du réaménagement (Planification et organisation)
Résultats : Rentabilité plus élevée, meilleures conditions de travail, Encadrement satisfait du réaménagement.
