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Francis BERCOVICI

PARIS

Résultats examens 2026

En résumé

Directeur Financier ou Directeur du contrôle de gestion
20 ans d’expérience dans les métiers de la finance d'entreprise en France et à l'international (2 ans aux US).
Interlocuteur des directions générales . Manager confirmé. Expertise en gestion prévisionnelle, pilotage des résultats, reporting, audit, conduite du changement (transition, transformation), mise en place de solutions métiers ( ERP, BI...)..

- capacité à travailler en environnement multiculturel,
- vision globale de l'entreprise et des enjeux financiers,
- sais travailler sous pression,
- analyse, rigueur, anticipation, force de proposition.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Directeur Financier
Gestion de projet
Industrie pharmaceutique
Management
Management Reporting
Organisation
Pilotage
Reporting
BI: Essbase, Planning, SAP BW

Entreprises

  • Hôpital Européen de Paris - Directeur Administratif et Financier

    2015 - maintenant - gestion d’une équipe de 30 personnes
    - mise sous contrôle des départements comptables
    - déploiement du contrôle de gestion
    - mise en place et animation d’un plan de redressement
    - rédaction d'un projet industriel / investissement de 60M
    - projets d'organisation en tant que Cadre Dirigeant
  • Capgemini Outsourcing (CA 500M€) - Directeur Financier / Directeur du contrôle de gestion

    2008 - 2015 - bras droit de la direction générale
    - gestion d’une équipe financière de 15 personnes,
    - pilotage de la communication groupe
    - interface des auditeurs internes et externes
    - animation de l’ensemble des cycles de gestion
    - externalisation des équipes comptables
    - mise en place des outils de pilotage
    - industrialisation des processus financiers
    - gestion du Contrat Schneider (CA 110M€)
    - M&A : Artesys / BU Schneider et Capgemini Outsourcing
    - chef de projet dans le cadre d'un changement d'ERP
  • Pfizer (Wyeth Pharmaceuticals - CA 600M€) - Responsable financier

    1998 - 2008 - bras droit de la direction générale
    - pilotage des résultats financiers de l'activité
    - mise en place des outils BI / processus financiers (SOX)
    - pilotage d'externalisations (comptabilité, logistique)
    - déploiement d'une solution Hyperion européenne
    - expatriation de 2 ans aux Etats-Unis
  • Glaxo (division Smithkline Beecham - CA 500M€) - Contrôleur de gestion

    1993 - 1997 - Contrôle budgétaire : élaboration des budgets, suivi mensuel,
    - Responsable de la mise en place de services partagés.
  • Expériences antérieures - Contrôle de gestion

    1991 - 1993 Etablissements Boyer (accrochage pour tableaux) : GPAO
    Pinault Distribution (négoce de bois) : consolidation
    Manpower : Tableaux de bord d'aide à la décision commerciale.

Formations

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